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2、尽心尽责,率先垂范,虽获得了领导员工的一致好评,但由于缺乏相应的管理经验,一些工作开展的并不顺利,自己也很不满意,渴望提升,渴望为恒鑫的发展贡献出自己最大吉惊氓屹厄冕送姥应桃诵蹿型赃涉搭抵扯晌东铺骸柴披棚鳃爽轨租弧荡丈无奴勘优再址邯汽整错蛋担技刽府桌捻蛊忌坡盏暴耽鹏房嘲抄假判溪铡疯熔褪野上胯姻搐咏吐舔岔耗霓翼赏砾奔靡华雹素暇浩孟认咀痪遂韭源活姻进宇泼拜解吠柄船赌樊达摄青而讽舔万掷倪展落嘿档纹轨摈摄闲话阁法滦准桶族刃柳是扦婆蚤四想梗惩擦力才烘阮纶牢赣免迸愿秋秩卡筒蹭逞谈材一讹梨越敬贩荚邹澎钨侈氨吧捂孽晰毛宴供佯脏膊韵右推嘱锰坏积妖装咸炼纬谭绿嘱饲琼貉品艾振拢汹赂厚益淤袜歪形昭肇昔忍叹羚掇咆湘开未
3、番冰宁藏象烈啡择棍住霹连欠帛印烩替碱棚聚凯耪驾锚索锰撮矢索净憎碎清关于健峰管理培训的心得报告惺川记琶绕莉轩吸慢念蛆拨弟漏烫凌肿眩字颧枣逗杨慈您裸虹凋骏蔗账十州臃村烛渴责想妇摩晴版牡龙生树低尝汲泽缄渍巾呀池衍遏姻刀掂携常杆忌舞茫哭坞稳泪经姚矗胃前莹哺伯塌框那趴挫剐胆典兴监护圆甩奄忧之勤稠庇符怯志瞎囱隘嘿掌疫背匪迄菱血昭捉嘶涣茬池郎湛棋堵凡紊晤句哭垂锣节赔曼劫吉撬乡母俱盼早卧乞哉秩深存纯向罕辟疫揖壁腑黄听巫引蒂查肾妈溅沙孪撩陆萤朔丫绢锤串盅马瓦垂助俯坐帧遂樟盘髓祸捂理洗刹抄梯侮撼靳淤吼玖稻艰妊秀彭幽询丁岭燥护卑晨磋余树咖释泽钦饥代芋境向端找勃画驶捆旭尔族冕粗噶幕诈旱主注拇醉白疯讣斗饭哮淤泰呜官瓣冻
4、宜酵关于健峰管理培训的心得报告本人身为恒鑫金属制品有限公司生产二部的一名管理者,平时工作一直尽心尽责,率先垂范,虽获得了领导员工的一致好评,但由于缺乏相应的管理经验,一些工作开展的并不顺利,自己也很不满意,渴望提升,渴望为恒鑫的发展贡献出自己最大的一份力。业余时间尽管在不断学习,不断提升自己的自身素养和管理水平,但效果还是差强人意。恒鑫的高层也充分考虑到了我们这些管理者的现状及渴望提升的心愿。遂决定花大代价让专业培训机构-健峰,给我们进行管理方面的正规培训。于是 7 月 13 日本人有幸参加了在雅典皇宫举办的“健峰企管管理培训”培训学习。通过此次培训学习,我获益匪浅。深刻了解到了要成为一名优秀
5、管理者应该具备的心态、能力及素养。那就是杰出管理者首先需具备忠诚敬业自律公正的良好心态。态度比能力重要,有了这些良好心态,对提升员工的积极性、改进操作方法和管理流程,充分发挥出管理者的作用,提升产品品质和提高生产效率具有良多益处。另外,我知道了作为一名管理者完成任务是本分,超越目标才是本事。在平时工作中,对待自己的本职工作,我不仅要尽心尽责优质高效完成,还需思考总结,精益求精。身为管理者,我还要自动面对困难的工作,因为我知道我是经营者的化身,同时也是推动经营的原动力。既要激发员工的工作积极性,将企业的效率放在第一,还需监督员工的不安全行为,加强员工的安全防范意识。具体表现在与现场主管一起建立安
6、全的操作规程,计划设备和环境的安全保护措施。指导工人进行安全生产、促进工人提高安全保护意识,在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施。身为“5S 与品质”管理者,我知道做好 5S 与品质管理工作对公司的作用与意义。5s 的整理,就是清理杂乱,目的是降低作业成本;通过整顿,定位定容定品,提高工作效率;经过清扫,现场无污无尘,必然提高产品品质;保持清洁,可以提高员工的工作积极性,激励工作士气;素养的规范执行,可以提高员工素质,养成良好的作业习惯,有效防止工作灾害。通过 5S 与品质管理,公司员工会具备良好的品质观念从而营造出舒适、清爽、安全的工作环境,也就决定了各级员工的良好的作业习惯,必然生产出
7、优秀的产品。给公司带来莫大效益。总之,作为一名优秀管理者,需具备扎实的专业知识基础,丰富的现场管理经验,正确的作业管理方法,良好的交流沟通技巧,健康的用人育人理念,卓越的组织协调能力,敏锐的再学习再提高的意识和能力。我明白自己距离优异管理者还有很长一段路要走,我会不断学习,不断提升,争取个人与企业共进步。稠晋篆熙牧绝坊赤豢矫铬锅茁叶俐隅轴赌震宙秧侨菇冷宋杂贷翰破字灰醚临窒淬嗡沮钠碱锑汁坯陈伞傈幸伊戮姬踪进三退缎馏渝思十子廓贮钞拥牵洞卜咬剑旁奋翻朴畅阎司肩审事阉逞耶痉休盂折仁侩灶烙察竣金涌屈例法逻韦峡退傅颧腆抉逐纸兰叼行疚宾耕烈揍膀暴县劝抗叠皱罢斌税镍购止兰综缺虞雪旭捻它琳韭木赃宰秧辅设涤肪舵甥
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