1、U9 V3.0 新品发布,2014.10.18 用友优普重磅推出,U9发展历程,U9概况,U9概况,U9概况,基于SOA云架构的U9多组织企业互联网应用平台，为多组织企业在互联应用、业务协同、敏捷制造、精细管控四个方面提供了多达32项重大功能特性，可供客户根据自身业务需求灵活选用，实现管理升级。,Looking forward to,U9 V3.0 9大新特性,特性1：责任考核（1/3）,特性1：责任考核（2/3）,支持为不同核算目构建不同责任组织体系； 在同一套业务运营数据下，可构建多个不同目的责任组织体系，同时进行责任核算。,特性1：责任考核（3/3）,责任考核模型：,特性2：商业分析（1
2、/3）,特性2：商业分析（2/3）,灵活易用的分析建模 语义模型功能把面向技术人员的数据组织成业务语言，通过简单操作就实现了懂业务就能自定义各种复杂的分析报表，如复杂的交叉表、固定表、垂直表等。丰富的图表展现 平台实现以直观的图表形式展示企业数据的统计分析结果，并且图表形式丰富多样，比如复杂的交叉表、固定表、仪表盘、柱线图、漏斗图、金字塔图等。便捷的报表编辑 为企业不同管理角色设置个性化门户，根据用户的管理权限和需求，让不同角色登录门户时可以在第一时间了解到最关心的信息。,平台灵活、简单、易操作：根据管理需求的变化与业务分析需要，用户可灵活定制报表与门户，使业务人员第一时间可以看到自己关注的内
3、容。,手机中邮件分享,特性2：商业分析（3/3）,支持PC、手机、pad等多种终端，一处设计处处可见 依据移动设备，可以进行文本及语音批注，并通过微信和邮件，可以随时分享沟通交流，便于管理者迅速决策。,iPad展现,大屏幕展示,特性3：项目预算（1/2）,全过程的项目成本管理： 项目成本管理贯穿于项目管理过程的始终； 项目成本管理的目的是项目成本管控，项目成本管控的关键是项目成本预算； U9V3对项目概算和预算进行了进一步完善。,特性3：项目预算（2/2）,支持按预算模板进行概算、基准预算和执行预算的分解和规划，可制定项目收入概预算和支出概预算。 成本概算：对项目成本进行预测，为项目招投标竞价
4、提供依据。 基准预算：为项目提供预算基准，为预算变更提供历史分析依据。 执行预算：项目实际运作和管控时依据的预算，项目执行预算允许变更，项目支出总是依据变更后的执行预算进行管控； 依据项目预算进行项目支出管控和考核分析。,特性4：电商集成（1/2）,传统企业开展电商面临的运营压力：,特性4：电商集成（2/2）,特性5：对账工具（1/3）,对账系统：应收、应付、固定资产、存货、成本,客户,总账金额,应收金额,结果,差额,特性5：对账工具（2/3）,结账,客户,总账金额,应收金额,结果,差额,特性5：对账工具（3/3）,完成对账,对账规则设置,对账查询,余额对符,来源明细表、业务系统报表差异分析,
5、否,是,特性6：移动应用-移动架构,特性6：移动应用-V3全景,条码拣货,消息通知,移动薪资,移动工作台,移动下单,移动考勤,车间报工,特性6：移动应用-移动工作台,特性6：移动应用-移动下单,特性6：移动应用-车间报工,特性6：移动应用-条码拣货,特性6：移动应用-薪资查询,特性6：移动应用-移动考勤,特性6：移动应用-消息通知,特性7：设备管理,特性7：设备管理,特性8：企业空间,U9空间,第一步,按组织创建子空间 按User创建用户 分享链接和截图到企业空间 IM工具集成,第二步,第三步,同步客户档案创建User 同步供应商档案创建User 订单数据分享发布,N+集成应用,特性8：企业空
6、间,企业空间,网关,组织 User 内嵌IM工具 单据分享 消息推送,子空间 User IM支持搜索 群组发言 IM工具集成 发布U9,U9,特性9：条码应用,特性9：条码应用,Looking forward to,U9 V3.016大特性优化,应用平台优化 全新portal 简化权限设置,1,深度应用优化 库存动态展望 车间任务管理 MTO进度追踪,2,行业特性优化 家具套包件管理 配置串式选配,3,财务会计优化 并表方式的财务合并 财务报告优化升级 加密调整 全球合并易用性优化,4,供应链优化 期初销售退货 出货后续调价 供应链价格金额优化 供应商门户订单确认 请购供应商试算优化,5,特性
7、优化：库存动态展望（1/2）,应用场景举例: 采购员想查询自己负责采购料品从现在到9月末的预计库存情况。,应用价值： 业务人员随时了解料品的预计库存情况, 参考预计库存数据做业务处理。,特性优化：库存动态展望（2/2）,特性优化：车间任务管理（1/2）,以车间任务为对象，通过对人员班组、材料、质量、能力的管理，实现工序成本的精细核算、从而达到对车间、班组、人员的绩效考核的目标。,特性优化：车间任务管理（2/2）,工序产出计划,车间任务分派,车间任务汇报,半成品发出,外协收货交接,工序交接,成品完工 入库,返工处理,返工交接,返工任务分派,返工任务汇报,报废补投处理,补投任务分派,补投任务汇报,
8、外协加工订单,工序废品 入库,生产订单,MTO进度追踪,目标：简单、高效、可追溯、可执行。,家具行业套包件管理,设计：设计人员制定料品包装方案,完工：按包装方案打包入库,应用价值： 家具行业“按套订货，按包件储运，按件生产”是普遍现象，目前项目是通过客开满足这一需求。U9V3.0新增套包件的解决方案，管理料品包装的设计、生产订单的包装入库及按包发货流程，从而降低项目交付成本、缩短交付周期。,业务场景： 支持料品由多个包构成的业务，如某款式的衣柜1套由N件木板组成，这N件木板共打6个包，V3管理衣柜包装的设计、完工时按设计的包装打包入库并记录包的唯一标识，出货时按包出库。 如包启用条码管理，可调
9、用标准产品API完成包的成套检查等功能。,业务流程：,某款式的衣柜由6个包构成,出货：按包出库，系统检查包信息， 防止错发、漏发,特性优化：配置串式选配,U9参数化配置串输入方式,选配关键参数：沙发组合面料材质海绵标准配线颜色包装标准,敏捷输入,辅助输入,热点配置,产品配置：1312/COW/US/1004/CQ,特性优化：财务会计优化-财务合并,内部投资的影响,内部交易的影响,内部债权债务的 影响,内部资金往来影响,特性优化：U9财务合并的2种方式,特性优化：跨系统并表合并,合并账簿,Excel中按固定格式录入非U9系统的个别表数据和关系企业间业务数据。 通过OBA端的报表模板，导入U9系统
10、，实现全体财务数据的合并。 系统管理每期的导入文件，为以后的追溯查询提供依据。,SAP/ORACLE 账簿,SOB1,SOB2,U9总账账簿,NC/U8账簿,特性优化：并表实现思路,特性优化：并表的操作步骤,登录OBA,参数设置,导入数据,上传服务器,特性优化：并表价值,满足上市信息 披露需要,满足内部管理精 分析需求,提高工作效率,月初、月中、月末,科目辅助核算,合并明细数据备注说明,合并帐,特性优化：财务报告,财务报告是财务核算的结果展现，是会计工作中必不可少的关键环节。 U9 V3.0多处优化了财务报表，主要的2点为：,2、快速编制多栏账 多栏账是财务人员科目查询、管理的常用格式，直观、
11、清晰展示费用类或收入、成本类科目的明细组成，本版提供了快速编制功能，使财务人员可以很快构建起自己需要的多栏账。,1、重新预置4大财务报表 按新准则重新预置资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。 预置模板按新准则修改了取数科目，增加了所有者权益变动表。 如果企业的一级科目按照准则科目表设置，可以直接调用模板，修改参数设置直接出具标准对外报送的4大报表。,财务会计优化-财务报告,财务会计优化-加密调整,加密会影响销售的报价，影响方案匹配，本版财务领域的加密调整涉及2点：,2、财务报表、账表的跨组织查询不再受“多组织”特性约束 原来方式：要实现跨组织的账表查询，必须购买“多组织”特性；很
12、多纯财务项目，仅希望实现跨组织查询，并不使用“多组织”的主要功能，还需购买多组织特性，且多组织特性成本较高。 U9 V3.0：“多组织”特性范围重新划分，仅做跨组织查询的功能，不再需要多组织特性，大大降低财务管理应用成本。,1、费用报销并发点单独判断 原来方式：费用报销的并发点包含在财务核算领域并发中，报销涉及到每位员工，并发数量很多，按财务领域的并发点购买，造成U9费用报销的总价较高。 U9 V3.0：修改为费用报销单独控制并发点，单独报价，降低费用报销用户使用成本。,财务会计优化-全球合并易用性调整,分录模板批量生成凭证,抵销参数 可修改,菜单梳理,账簿转换 规则可复制,多家单位参与合并时
13、，需要定义账簿转换规则。子公司科目结构类似时，系统提供批量复制功能。,调整分录模板、抵销分录模板支持批量生成凭证，对手工模板很多的项目很有意义。,现金流量抵销时，使用后仍可修改抵销参数，影响未来。,常用功能放到一级菜单，用户一眼就可看到。,全球合并 易用性调整,解决方案,供应链优化-期初销售退货,应用场景,期初销售 退回收货,销售退回 处理单,红字应收单,手工录入,OBA导入,财务 期初,上线 期初 数据,存货 期初,没有期初销售退货，货已退票未开，总账期初如何才能正确？,供应链优化-出货后续调价,管理要求：出货单上的价格必须与发票上的价格一致。（通用需求） 行业特性：金属行业受行业特性影响如
14、金属价格、金属含量、过磅重量等 影响，在出货后开票前需要调整出货价格；（项目：有色金属，信康） 企业间内部协同时，供方的出货价格受完工入库成本影响不准确。月末成本核算准确后，出货价格需要调整，且要联动至需方的采购入库价格，便于后期的相互结算（项目：光明家具、新宝电器）,解决方案：,应用场景：痛点,供应链优化-供应链价格金额优化,价表定价后，销售折让、费用折扣等折扣如何在订单上录入？ 单据如何快速录入此类折扣？ 后续如何快速统计客户/供应商折扣额等？ 需求数量改变后，如何保证折扣仍然有效？,解决方案,应用场景：,供应链优化-请购试算功能优化,供应配额试算选取供应商时，可以参考供应商价表价格人工确认供应商,解决方案：,痛点：,
