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先进先出管理FIFO.ppt

上传人:精品资料 文档编号:10344765 上传时间:2019-11-02 格式:PPT 页数:32 大小:2.94MB
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资源描述

1、先进先出管理(FIFO),V.,目录,FIFO物料管理-信息化管理运用,2,FIFO物料管理-颜色管理运用,4,FIFO作用与常见方法,1,FIFO物料管理-人工管理运用,3,FIFO 仓库中运用的货架,5,FIFO 建滔实施方案,6,一 FIFO作用与常见方法,货物的先进先出,可以方便财务核算。同时,还可以预防货物在仓库存储太久,而导致货物质量损失。 一 有批次管理信息化系统 (WMS ERP(K3) MES 立体自动仓)通过设置生产日期或者入库日期(需供应商保证FIFO)或者生产批号作为索引,进行管理。 二、人工管理 对于没有采用批次管理系统的管理方式1双货位管理法: 1 先准备两个货位A

2、B,规定先从货位发货,货位发空后从货位开始,补货至货位。如此循环,但应该货位充足时采用可以(此时也可以加上标签颜色管理等)。 2 看板管理 对每一个SKU的货物,填写看板,然后按照顺序从后面放置看板到小盒内,出库时,根据最前面看板上锁标识的库位出货。要求:管理的品种不能太多,可以采取重点管理。 三、标签管理货物入库时打印、填写批次等信息,然后粘贴后的货物放置到相对集中的区域,出货时,拣货人员根据标签做FIFO.四、颜色管理目视管理通过不同颜色标签,让操作人员直观地看到应如何实现FIFO。,1.1 物料先进先出(FIFO)管理,.常用工具FIFO管理精度,第三阶段:信息化,第一阶段:标签管理,第

3、二阶段: 目视化管理,1. 物料先进先出(FIFO) 解决方案流程,月份贴纸,ERP MES,自动滑落货架 立体智能货架,供应商,二 FIFO物料管理-信息化管理运用,2.1 信息化实施FIFO原则,K3 批次 先进先出 策略?,2.2 信息化中关键概念-批次及批号,批号不等同于生产日期,如:2011年10月生产的第23批产品,后两位是一批,用于区分不同生产线或生产设备或中间有原料分几批等情况的.但也有56位表示日期.表示23日生产的第12批是不准确的.批号是用于跟踪生产批次以便于记录检查查找问题等使用.要找具体生产日期有生产日期栏。生产日期和产品批号是两个不同的概念:生产日期是指该食品生产的

4、时间;产品批号则是指产品的编号,是入库、出库和产品登记入账的依据。,批次如何定义? 1 以入库日期定义: 系统可以自动设置规则,自动带出 按年或月或日的批次,并可以进行修改。 2 以生产日期定义: 需要手工操作输入,或扫条码或MES系统导入3 以实际生产时不同状态定义: 需要手工操作输入,或扫条码或其它系统自动对接。,2.信息化中关键概念货位介绍,关于 货位规划布局:1 按使用频率排序(运输路线最优)2 按物料大类别排序3 层次(上层放轻泡, 中间常用,下层重的物料),库区货位:“四号定位”是采用4个数字号码对应库房(货场 ),货架(货区),层次(排次),货位(垛位)进行统一编号。例如:“5-

5、3-3-11”指5号库房(5号货场),3号货架(3号货区),每二层(每2排),11号货位(11号垛位)编号时,为防止出现 错觉,可在第一数字后上拼音 字母“K”C “或P来表示,这个字母分别代表库房,货场,货棚。如:K。表示 13号库 15货架 第2层 第26号,2.信息化中关键概念库位容量计划(计算),2. 信息化实施中遇到的问题,管理精度更细,管理强度增加。1 出,入库单据必须含有批次信息,出入库单据量增加。2 库存数量以批次号为单位显示库存数据,仓位数据无法汇总显示结存数据(有些系统可以)3 盘点时需要以批次号进行盘点。4 物料批次的快迅查找需要同货位对应。,2. 信息化实施过程中的硬件

6、及软件资源,软件系统: ERP软件( SAP oracle 金蝶 用友等)WMS系统MES 系统硬件系统: 智能方舱(智能货架),三 FIFO物料管理-人工管理运用,3.1 人工管理-看板实际运用(A), 注意取料标识卡运用 运用条件:规定安全库存量(库容)3 每个月盘点时对库容进行调整(安全库存)。临时对策:从最后进料(满容)时增加特殊标签(区域),下次发料时,转入特殊区域。,3.2 取料标识卡和 取料方向指标牌设计,FIFO标检可以做成磁铁式(粘在皮板上进行移动),对每一个SKU的货物,填写看板,然后按照顺序从后面放置看板到小盒内,出库时,根据最前面看板上锁标识的库位出货。适用条件:管理的

7、品种不能太多,可以采取重点管理。特点:根据盒子中的小看板(从前出物料)作为控制物料出库的关键控制点。存储根据空白中小看板向小盒子后加入,3.3 人工管理-看板实际运用(B),3.4 人工管理 -货位置换法,先准备两个货位AB,规定先从货位发货,货位发空后从货位开始,补货至货位。如此循环,但应该货位充足时采用可以(此时也可以加上标签颜色管理等)。通常有以下几种形式:,四 FIFO物料管理-颜色管理运用,4.颜色管理目视化,常见颜色管理目视化 送货标签(现品票) 月份贴纸管理,4.2 FIFO 管理制度(月份贴纸管理制度),.颜色管理实施过程中的软硬件,颜色管理硬件:各种颜色标签(如现品标标签,月

8、份贴纸标签)软件:各种流程规则,五 FIFO 仓库中运用的货架,5.1 先进先出(FIFO)硬件-货架,滑动货架,此货架实现从后方入库物料,前方出物料,实现FIFO管理,六 建滔FIFO实施方案及建议,6.1 建滔物料先进先出(FIFO)解决方案,目前阶段对一楼仓库使用月份贴纸+看板管理的方式进行管理,K3信息化评估暂不推行,待MES物料实际批次出货推行。, 注意取料标识卡运用 2 每个月盘点时对库容进行调整(安全库存)。临时对策:从最后进料(满容)时增加特殊标签(区域),下次发料时,转入特殊区域。,6.2 建滔 一楼仓库物料先进先出(FIFO)看板管理 解决方案,6.3 建滔取料标识卡和 取料方向指标牌设计,FIFO标检可以做成磁铁式(粘在皮板上进行移动),标签及指示牌的大小请根据货架实际尺寸定义,先发物料 FIFO,6.4 建滔实施计划,6.5 FIFO 管理规范 (月份贴纸管理规范),案例,Tel: 0755-82709014 Fax: 0755-86264853 网址: 地址:深圳市南山区科技园高新南七道数字技术园B2栋三楼B,专注智慧精益 助力转型升级,

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