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如何运用人本原理做一名称职的护士长.doc

上传人:精品资料 文档编号:10312017 上传时间:2019-10-29 格式:DOC 页数:1 大小:11.50KB
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如何运用人本原理做一名称职的护士长1.我觉得一个作为称职护士长如何做到让人口服心服,个人魅力很重要。首先要以身作责,对于医院的规章制度要严格遵守,率先垂范,要求别人做到的自己首先做到。2.要有很好的管理知识和扎实的专业的理论知识和熟练的专业技术操作。3.不要以权压人,要以理服人,充分调动大家的积极性,给护理人员创造宽松和谐的空间,自觉地、富有创造性地完成护理任务。4.要遵守职业道德,不为别人开后门。5.要做到公平公正,不偏袒,奖罚分明。对表现好的下属进行表扬激励,对出现差错的护士要进行严厉批评,指导其改正,对原则性的事情要坚持原则。6.要懂得尊重下属,顾及下属的一些心里感受,多和下属沟通,考虑下属的需求。7.在工作方面,要合理分配,使护士在自己合适的岗位上发挥最大的能力。8.注重团队精神,在科室制造上进的氛围。9.善于反思、发现不足、完善自己 护士长每当完成工作后,应自我总结,找出不足,总结经验,听取护理人员的意见和建议,改进护理工作,提高管理水平。多召开科室交流会,大家坐在一起交流自己护理病人的方法,有好的就互相学习,取长补短。

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