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kpl绩效考核表(行政类).doc

上传人:精品资料 文档编号:10307832 上传时间:2019-10-29 格式:DOC 页数:2 大小:26.42KB
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1、湖北凯利丰绿色建材开发有限公司 绩效考核行政员工 kpl 绩效考核评价表姓 名 月份 岗位职务 职级 绩效得分 绩效工资 考评部门 考评人员 评价尺度优 良 好 可 差考核项目 考核要点12 10 8 5 3自评考评上月得分本月得分职业道德 忠于公司 认同公司理念 大公无私行为操守 遵章守纪 维护公司形象 包容奉献团结协作 顾全大局 崇尚团队力量 谦虚谨慎廉洁自律 同心同德 公平公正廉明 尊上礼下德20%诚实信用 诚信至上 言必行行必果 言行一致15 13 10 8 5综合能力 利用资源 保质保量 完成岗位工作学习能力 肯学肯钻 不断提升 专业技术水平执行能力 攻坚克难 追求过程完美 结果满意

2、协调能力 能协调各部门关系 应对突发事件能25%创新能力 善于接受新事物 敢想敢说敢干12 10 8 6 4积极性 工作尽心尽力 勤奋不怠 满怀激情纪律性 讲规矩讲程序 纪律严明 一丝不苟责任心 敢负责 敢担当 讲原则 自觉主动事业心 敬业爱岗 工作态度积极 乐观向上勤20%出勤率 以公司工作为重心 任劳任怨 全勤21 19 16 13 10本职工作A 严格按规章制度办事,重规矩,不徇私。B 有效利用时间,积极进取,按时完成任务。C 忠于职守,坚守岗位,凡事以工作为重;D 协助上级,配合同事,崇尚团队精神。协作工作A 能正确理解业务内容,制定适当的工作计划;B 不需要上级详细的指示和指导;C

3、及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;D 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。管理工作A 以主人公精神与同事同心协力愉快工作;B 正确认识工作目的,正确区分任务主次;C 积极努力改善工作方法,创造工作环境;D 不打乱工作秩序,不妨碍他人工作;能独挡一面。协调工作A 工作速度快,不误工期;B 处理问题得当,经常保持良好成绩;C 工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;D 工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症现象。绩35%攻关工作A 善于总结经验教训,达到预期目的或计划要求;B 及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;C 工作总结和汇报准确真实;D 工作熟练程度和技能提高能力。湖北凯利丰绿色建材开发有限公司 绩效考核合 计 300 255 200 155 100

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