送电线路施工组织设计.doc

1、云南省建设公司作业文件YWHD-SD3-01-2010220kV 二期输电线路工程施工组织设计2010-06-10 发布 2010-06-15 实行云 南 省 建 设 公 司 发布前 言为了保证 220kV*二期输电线路工程安全、优质、高效、按期的完成，保证该线路施工处于在控、受控状态，特编制该施工组织设计。本施工组织设计由云南省建设公司工程部归口。本施工组织设计起草单位：云南省建设公司 220kV*二期输电线路工程项目部本施工组织设计起草人：本施工组织设计审核人：本施工组织设计会 签：本施工组织设计审定人：本施工组织设计批准人：本施工组织设计由云南省建设公司 220kV*二期输电线路工程项目

2、部负责解释。云南省火电建设公司目 次1概述 .11.1 目的 .11.2 范围 .11.3 编制依据 .11.4 引用标准 .12工程概况及设计特点 .32.1 工程概况 .32.1.1 工程简介 32.1.2 工程承包范围 32.1.3 工程规模及基本工程量 .42.1.4 地质及地貌状况 .52.1.5 交通情况 .62.1.6 气象条件 .62.1.7 森林情况 .62.1.8 交叉跨越情 况 .62.2 设计特点 .73机构设置与人员配置 .93.1 组织结构 103.1.1 组织机构设置 .103.1.2 组织机构关系图 103.2 项目部职责与分工 133.3 项目主要管理及技术人

3、员 163.4 公司投入的主要管理及技术人员简介 173.4.1 项目经理简介 173.4.2 项目总工简介 173.4.3 特殊工种人员名单 184施工平面布置 194.1 项目部设置 194.2 材料站的设置 194.2.1 现场材料站设置 .194.2.2 基础钢筋 .194.2.3 施工用水 .194.2.4 地材选择 19云南省火电建设公司4.2.5 材料流向 .194.3 施工分段及施工驻地 204.3.1 施工分段 204.3.2 施工驻地 204.4 张、牵场的选择 205施工方案 215.1 施工准备 215.1.1 技术准备 215.1.2 施工现场通讯配备 225.1.3

4、 作业人员准备 225.1.4 物资准备 235.2 施工工序的总体安排 265.2.1 施工组织阶段划分 265.2.2 线路施工的主要工序和施工 顺序 265.3 施工方法 275.3.1 施工工序的划分 275.3.2 主要工序的施工方法与施工机械选择 .275.4 特殊工序的专项施工方法 306工期施工进度计划 316.1 施工进度计划 316.1.1 本工程合同工期 .316.2 施工进度保证措施 326.2.1 组织措施 .336.2.2 技术措施 .346.2.3 管理措施 .346.2.4 材料管理措施 .356.3 主要资源供应计划 356.3.1 图纸、资料供应计划 .35

5、6.3.2 甲供材料计划 366.3.3 自购材料供应计划 366.3.4 施工人员进场计划 .366.3.5 施工机械进场计划 .367质量目标、质量保证体系及技术组织措施 377.1 本工程质量目标 377.2 质量管理组织机构及主要职责 37云南省火电建设公司7.2.1 质量管理组织机构 .377.2.2 质量管理组织机构中各自的主要职责 .387.3 质量管理措施 397.3.1 总体措施 397.3.2 施工过程中关键工序质量控制措施 .397.4 质量保证技术组织措施 427.4.1 质量保证准备措施 427.4.2 作业过程中质量保证技术措施 438安全目标、安全保证体系及技术组

6、织措施 478.1 安全管理目标 478.1.1 本工程施工的安全目标 .478.1.2 安全目标分解 478.2 安全管理体系 488.2.1 安全管理组织机构 488.2.2 建立健全安全施工责任体系 498.2.3 项目部安全管理职责 498.2.4 工程施工安全控制程序 518.3 安全管理制度 528.3.1 安全管理制度 528.4 危险源辨识、评价、控制制度 529工程劳务分包管理 579.1 劳务分包工程管理 579.1.1 劳务分包工程管理原则 579.1.2 临时工（短期合同工）使用管理规定 579.1.3 生活后勤管理 589.2 劳务分包质量管理 589.3 劳务分包工

7、期管理 589.4 劳务分包安全管理 599.5 劳务分包队伍文明施工及社会治安管理 5910环境保护及文明施工 .6010.1 环境控制目标 .6010.1.1 环境管理方针 .6010.1.2 环保与文明施工管理目标 .6010.2 环境因素辨识 .6010.2.l 重大环境因素控制 .60云南省火电建设公司10.3 环境保护措施 .6110.4 水土保持措施 .6210.4.1 塔基基面水土保持措施 .6210.5 文明施工措施 .6210.5.1 文明施工目标 .6210.5.2 文明施工实施方案 .6310.5.3 文明施工考核、管理办法 .6710.6 弃土处置方案及后期环保验收

8、.6810.6.1 陡坡基础开挖弃土处置办法 .6810.6.2 旱地基础开挖弃土处置办法 .6810.6.3 水田基础开挖弃土处置办法 .6810.6.4 弃石处置办法 .6810.6.5 施工垃圾的处置办法 .6810.6.6 后期环保验收 .6810.7 施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐 .6810.8 施工中对稀有植物、动物和化石、文物的保护措施 .6810.9 施工垃圾和废旧物资的管理 .6910.10 合理使用地方公共、私人设施（主要指道路、 桥梁） 6911计划、统计和信 息管理 .7011.1 计划、统计及信息管理目标 .7011.2 计划、统计报表的编制和传递 .70

9、11.3 将采取的措施 .7211.4 计划、统计及信息管理资源配置 .7311.5 计划、统计与信息管理要求 .7311.6 计划、统计与信息管理职责 .7411.7 竣工资料及施工记录的移交 .7411概述1.1 目的为使220kV镇雄二期输电线工程能安全、科学、有序、 环保、合法地组织施工，从而对本工程项目的施工技术、方法和程序、资源配置及其 质量保证、安全保 证、环境保护、水土保持等方面的要求进行总体策划，使工程施工在安全、质量、 环境和服务质量方面满足施工规范及业主和运行单位的要求，根据施工现场的实际踏勘情况，结合工期要求，编制本施工组织设计。1.2 范围本施工组织设计为满足 220

10、kV 镇雄二期输电线工程在安全、技术、质量、环保等方面的施工要求而编制，是本工程施工前编制的指导性技术文件，适用于本工程策划及施工的全过程。1.3 编制依据1.3.1 国家颁布的有关法律、法规；1.3.2 建设部颁布的有关规程、规范和标准；1.3.3 云南电力设计院相关图纸及资料；1.3.4 云南省电力建设工程质量监督中心站500kV 送电线路工程质量监督检查大纲；1.3.5 云南电网公司输电线路工程管理办法（试行）；1.3.6 业主及运行单位的相关文件要求；1.3.7 云南省火电建设公司质量、环境和职业健康安全 管理手册及程序文件、 质量、环境和职业健康安全 管理制度汇编。1.3.8 云南电

11、网公司电气工作票实施细则QB/YW206-01-20081.4 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本施工组织设计中引用而构成为本施工组织设计的条文。本施工组织设计出版 时，所示版本均 为有效。所有标准都会被修订，使用本施工组织设计的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。1.4.1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002；1.4.2混凝土质量控制标准GB50164-92；1.4.3混凝土强度检验评定标准GB107-87；21.4.4混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204 2002；1.4.5建筑工程项目管理规范GB/T503262006；1.4.6普通混凝土用砂质量

12、标准及检验方法JGJ 52 92；1.4.7建筑地基处理技术规范JGJ 792002；1.4.8建筑用砂GB/T146842001；1.4.9建筑用卵石、碎石GB/T14685 2001；1.4.10施工现场临时用电安全技术规范JGJ 462005 ；1.4.11普通混凝土配合比设计规程JGJ/T 55-2000；1.4.12输变电工程达标投产考核办法（2005 版）；1.4.13110kV500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T5168-2002；1.4.13110500kV 架空送电线路施工及验收规范 GB50233-2005；1.4.14输电线路施工机具设计、施工及验收规范

13、DL/T 875-2004；1.4.15架空送电线路导地线液压施工工艺规程SDJ 226-87；1.4.16110kV 及以上送变电工程启动及竣工验收规 程DL/T 782-2001；1.4.17电力建设安全工作规程（第二部分 架空电力线路）DL5009.2-2004；1.4.18电力工程达标投产管理办法200 版1.4.19建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 ；1.4.20中华人民共和国民用爆炸物品管理条例；1.4.21爆破安全规程GB6722-86；1.4.22工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2006 版；1.4.23防止电力生产重大事故的二十五项重点要求原国家电力

14、公司国电发2000589号；1.4.24 中国南方电网安全生产工作规定（南方电网安监200329 号）、 安全生产监督规定（南方电网安监200330 号）、 安全生产工作奖惩规定（南方电网安监200332 号）、电网建设安全健康与环境管理办法实施细则（南方电网（2004）27 号）、 电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册、 十项重点反事故措施；1.4.25 云南电网公司输变电设备竣工投产验收管理规定、 110500 千伏输变电工程建设管理程序、 工程建设管理办法、 云南电网公司 2006 年度补充反事故措施；1.4.26 云南省火电建设公司质量、环境和职业健康安全管理手册及程序文件、 质

15、量、 环4境和职业健康安全管理制度汇编、 施工组织设计编制规定。52工程概况及设计特点2.1 工程概况2.1.1 工程简介220kV 镇雄变二期进出线路工程，起于 镇雄电厂升压站，止于 220kV 镇雄变。 线路分为 A、B 两回，本期两回路一次性建成。A 回线路 长为 17.042km,B 回路线长为16.675km，其中单回路长 15.572km，双回路 长 1.103km。全长 32.614km,曲折系数 1.18。全线铁塔共 109 基，其中直线塔 52 基，占 47%；耐 张塔 57 基，占 53%。采用 现浇斜柱式基础、掏挖式混凝土基 础。 铁塔基础全部采用地脚螺栓连接， 铁塔均采

16、用全方位长短腿设计。本工程导线导线型号：10mm、20mm 冰区采用 2LGJ-300/50 型钢芯铝绞线，30mm冰区采用 2JLHA1/G1A-315-26/7 型钢芯铝合金绞线 。地线型号：10mm 冰区、20mm 冰区采用 GJX-80，30mm 冰区采用 GJX-100，其中 A回线路前进方向左侧一根地线采用 24 芯 OPGW 光缆，B 回无 OPGW 光缆。建设地点：工程建设项目法人：工程项目建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：2.1.2 工程承包范围a）承包合同中的基 础工程、铁塔工程、接地工程、架线工程及附件安装（包括按有关规定应做的试验和检验）、 验收等工作。b）业主提

17、供的设备、材料从项目部材料站至施工现场的装卸、储存、保管；从工地材料站至安装塔位的运输装卸。c）提供施工所需施工机具、人力及其它施工资源。d）为保证施工安全、质量、进度所要采取各种措施，以及保 证正常施工进行的各种协调工作。e）业主提供的材料以外的其它材料的采购、运输、保管。6f）塔基临时征占用地、房屋等障碍物的拆迁、青苗赔偿 、林木砍伐、 线路通道清理、施工临时占地等，以及正常施工所需办理的一切手续，向业主或业主委托的单位转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证。g）业主提供的设备、材料在现场的质量检验工作及配合物资部门进行现场开包检验。h）配合中间验收、竣工预验收、竣工 验收、线路参数 测试、系

18、统调试、启动验收、保证线路通畅。i）竣工图纸及其它竣工资料的移交。 j）保修期内的保修工作。2.1.3 工程规模及基本工程量a）工程规模线路长度约为：3 2.614km。电压等级：交 流 220kV；b）基本工程量表基本工程量表 表 2-12.1.4 地质及地貌状况沿线地层岩性主要为砂岩、泥岩，局部可见灰岩，其上覆硬塑状态粘性土，厚为 0-5.00m 不等。线路位于云南省东北部，属中等深切割中山地地貌，构造侵蚀严重，地形起伏1 导线（ t） 252.222 架空地线 （t） 32.7223 绝缘子（片） 193224 金具（ t） 37.8505 接地钢筋（ t） 图未出6 降阻剂 （t） 6

19、4.485铁塔钢材（ t） 1987.67基础钢材（ t） 339.458 混凝土（ m3） 26007剧烈，相对高差大。线路经过地带，海拔最高点 为 2000m，海拔最低点为 1480m，海拔高程一般在 16001700m 之间，地貌属剥 蚀型的低中山。沿线地形陡峭，山坡坡度多在 10-30 度，局部地段出现悬崖。山脊或山 顶较狭窄，宽多在 10-20m 不等。2.1.5 交通情况施工二队、施工三队、施工四队 AN30-AN56、BN30-BN57 沿线可利用镇雄芒部公路和部分乡村便道，有部分地段交通困难不能通车，有的地方需要适当拓宽铺垫才能通行；施工一队公路运输至电厂后，便道较窄运输极为困

20、难，需要进行道路修理约 500米后基本能运输到 BN10、AN10 塔基位附近，如果降雨少，谷底河流量较小时，可考虑沿河修垫 3km 左右河道， 满足 BN16、AN12 附近塔基施工需要。2.1.6 气象条件全线覆冰厚度为 10mm、20mm、30mm，最大风速为 28.1m/s。2.1.7 森林情况线路沿线主要为山地，林木主要为杉树， 经过密集林区域较长， 两回线路途经森林BN27 塔基位置线路设计走向密集杉树BN15 塔基位密集杉树8密集区合计约 6km。2.1.8 交叉跨越情况交叉跨越情况回 表 2-2序号 跨越杆塔号 被跨越物名称 跨越次数1234567891011121314151

21、6171819交叉跨越情况回 表 2-5序号 跨越杆塔号 被跨越物名称 跨越次数1239456789101112131415161718192021222324252.2 设计特点2.2.1 导线的保护：10mm 冰区子导线垂直排列不加装间隔棒，20mm 、30mm 冰区子导线水平排列加装间隔棒。2.2.2 地线的保护：地线用防振锤保护。2.2.3 绝缘配合：本工程垂直档距分散性较大，为满足垂直荷载要求，悬垂串采用100kN、120kN、160kN 绝缘子分别组成单、双联，跳线采用 70kN 的绝缘子，能够满足本工程的设计要求。耐张串强度， 10mm 冰区、20mm 冰区，选用双联 100kN

22、 绝缘子串；30mm 冰区：选用双联 160kN 绝缘子串。2.2.4 导线换位10导线不换位。2.2.5 主要金具 表 2-6金具名称 导 线 地 线悬垂线夹 XCS-5 XGU-3耐张线夹 NY-300/40NY-366/60HNY-80GNY-100G接续金具 JY-300/40JY-366/60HJY-80GJY-100G防振锤 FR-3 FR-2预绞丝护线条 FYH-300/40FYH-366/60H2.2.6 接地装置本工程全线杆塔地线采取逐基接地，接地装置在一般地区用水平放射型接地体，水田及居民区用闭合环形接地装置。接地引下线采用 12 圆钢，接地体用 48 根 10 圆钢敷设，

23、接地体埋设深度耕地 为 0.8m，非耕地为 0.6m。对高土壤电阻率地区采取添加降阻剂的措施。2.2.7 铁塔本工程初步估计拟采用塔型共 13 种，其中 10mm 冰区双回路拟采用SZF242A、SJF241A、SJF242A 、SDF242A 4 种塔型，导线为垂直排列方式；10mm 冰区单回路拟采用 ZMF232A、JGF232A、DGF231A 3 种塔型，导线为三角排列方式；20mm冰区拟采用 ZBF2321A、ZBF2322A、JBF2321A、JBF2322A 4 种塔型，导线为水平排列方式；30mm 冰区拟采用 ZBF2331A、JBF2331A 2 种塔型，导线为水平排列方式。

24、为适应山区地形变化，铁塔均采用了全方位长短腿设计。2.2.8 基础本线路基础型式为斜柱式基础、掏挖式基础， 铁塔与基础去全部采用地脚螺栓连接方式。113机构设置与人员配置3.1 组织结构3.1.1 组织机构设置a）本工程实行 项目负责制。成立“220kV 镇雄二期输电线工程项目部” （下简称项目部），代表公司全权履行合同，全权处理工程施工现场 一切有关的事宜，根据工程情况 调动人员、 资金、物资，确保本工程 顺利完成。b）为确保本工程施工安全、优质、高效并确保在 计划工期内竣工，经我公司领导研究，决定本工程由我公司的纳慈春同志担任项目经理，宁显平同志担任项目副经理，由关汉富同志担任副经理兼项目

25、总工。项目经理根据所承担的工程施工任务对公司全权负责。3.1.2 组织机构图a）组织机构关系 图见“ 项目管理 组织机构图”。b）项目部接受建设单位、监理单位和公司的监督、指导。c）项目部除设项 目经理、项目副经理及项目总工程 师外，下设综合办公室、技术质量部、安全 环境管理部、计划协调部、物资管理部五个 职能部门，本着对施工作业队进行“指导、 协调、监督、服务”的工作原则发挥各部门的作用，负责材料、设备的接收、储运和保管发放，对工程的安全、质量、进度实施管理和控制并承担相 应的责任，接受公司职能部室的监督管理。d）本工程基础、组塔阶段共分为四个施工队，每个施工队设三个作业组。项目部驻队人员不

26、少于 4 人（队长、技术、安全 员、队员 1 人等）。架线阶段投入 1 个架线队，若干个紧线、附件安装小组进行流水作业。12现场施工项目部项目经理：副经理：项目副经理兼项目总工：工程管理部 安全 监 察部 输电 三分公司 经营 工作部 物 资 供 应 部 装 备 管理部行政隶属关系 业务指导关系公 司 层 组 织 机 构 图 图 3-1主 管 领 导生 产 副 经 理 ：总工室：13现场项目管理组织机构图 图 3-2y14副经理项目经理助理苏春武 施工一队队 长：技术员：安全员：技术质量部 安健环部协调部 物资管理部 综合办公室施工二队队 长：技术员：安全员：施工四队队 长：技术员：安全员：

27、塔基施工队综合架线队队 长：技术员：安全员：项目经理项目副经理兼总工项目副总工施工三队队 长：技术员：安全员：业务执行领导关系153.2 项目部职责与分工项目部职责与分工详见下表：表 3-1：各部门职责与分工项目经理1）项目经理是本工程安全、质量、 环境的第一责任人，负责对项目工程的安全、质量、环境全面管理。2）严格执行国家的法律、法规及公司的各项规章制度。3）严格执行公司的项目考核制度，对项目经营负全面领导责任。4）负责落实目标、指标的分解实施。5）负责项目部生活保障。6）负责与现场业主代表、监理等方面的联络协调工作。7）负责工地劳动分配及调度，负责项目部职工的工作安排。8）负责本项目的前期

28、施工策划工作。9）负责支持召开项目部日常工作例会。10）负责项目部职工及参战各施工队的工作考核。11）负责工作进度及生产的总体安排。12）负责指挥现场突发性事件的应急处理工作。13）完成公司交给的其它工作。项目副经理1）严格执行国家的法律、法规及公司的各项规章制度。2）严格执行公司的项目考核制度，对项目经营负领导责任。3）协助项目经理落实目标、指标的分解实施。4）协助项目经理与现场业主代表、监理等方面的联络协调工作。5）协助项目经理完成工地劳动分配及调度及项目部职工的工作安排。6）协助项目经理完成本项目的前期施工策划工作。7）协助项目经理主持召开项目部日常工作例会。8）协助项目经理进行项目部职

29、工及参战各施工队的工作考核。9）协助项目经理进行工作进度及生产的总体安排。10）协助项目经理指挥现场突发性事件的应急处理工作。11）完成项目经理交给的其它工作。项目总工程师1）组织施工图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审，主持各单位工程的技术交底。162）负责编写项目策划文件，编制目标、指 标及管理方案。3）编写单位工程的施工方案，编制工程进度计划、材料计划、工机具 计划。4）负责与设计联系，解决设计变更及材料代用问题。5）深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的问题。6）编制工地安全技术措施、环境控制措施，参加事故分析， 协助安全员填写事故报告。7）组织本工程各工序的施工试点工作，负责统一

30、施工方法及工艺，组织技术革新活动，学习并推广先进经验。8）主持工程质量管理和质量检查验收工作，参加质量事故分析会议并制定处理措施，整理汇总事故记录。9）整理竣工移交技术资料及竣工图。10）负责与现场监理工程师的联系，填写监理报审资料。11）负责统计工程量，开列工程结算单。12）编制工程简报（进度报表、月付款申请表、 质量简报）。13）完成项目部交给的其它工作。施工队队长1）为本队的安全第一责任人。对本队的安全、 质量、环境全面负责。2）负责组织本队项目的施工，给工人进行施工前的安全、技术交底。3）组织本队的安全例会活动。4）对施工现场的质量、安全、环境进行全过程的监督、指导。5）完成各种验收前

31、的资料填写，认真地做好施工记录，参与竣工资料的整理。6）对本队的工作进行综合协调，负责村、社一 级的施工面协调， 处理作业面的阻拦问题。7）完成项目部交给的其它工作。物资管理部部长（中心材料站站长）1）认真贯彻国家、行业政策和上级颁发的有关物资采购等规章制度，对进、出 库的物资质量、数量负责。2）负责项目施工材料、工器具的日常管理工作。3）建立健全机械，机具、设备、材料入 库、出 库的明细帐和料单，并填写相关的质量记录，做到帐、物、卡相符。4）做到科学管理，分区分类、排列整 齐、标签明显、一目了然、库内整洁，材料堆放定置。5）严格控制材料的发放使用，对班组领用的与工程无关的材料有权拒发。6）月

32、底根据材料单开材料结算单据。7）负责组织人员装卸材料，收捡可回收固体废弃物，负责监督有毒有害固体固体废弃物。178）有权拒收及发放无相关产品证明的材料。9）完成项目部安排的其它工作。综合办公室1）负责施工注册、建设场地清理、准备及地方关系的协调处理等工作。2）参加与本施工段有关的各类合同管理及施工索赔。3）负责编制统计报表、信息收集处理等工作。4）负责办理有关施工许可证及其它相关手续。5）具体负责项目部的文件收发、会务及生活后勤保障工作、卫生防疫工作， 负责协调与地方的关系，组织召开各级工程协调会议。6）负责项目经理部的日常事务及办公、生活用品的管理。7）负责组织职工的业余文化生活。8）完成项

33、目经理交代的其他工作。物资管理部（中心材料站）1）负责保管和发运、物资质量的控制、零星材料的采购，做好物 资供应，满足工程施工需要。2）负责对业主供应的材料进行验收、保管和进货检验。3）负责材料的分配、发放和对施工队使用的物资进行检查。4）负责机具用量计划的上报、保管、保养、维修及调配、管理。技术质量部1）负责编制工程施工组织策划和措施。2）制定安全施工措施。3）负责组织施工图审核和技术交底工作。4）负责解决施工中的技术问题。5）负责工程质量控制及纠正和预防措施的制订实施和管理。6）负责工程技术总结，管理工程技术文件资料。7）负责组织执行工程质量计划及质量保证措施。8）负责工程质量监督、控制、

34、检查及判定工作。9）负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试验，并负责计量器具审核管理。10）监督、指导搞好施工队自检互检。11）负责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、 审核、移交工作。12）分析质量动态，参加质量事故调查处理工作。13）配合业主、监理工程师对工程的质量检查。18安全、环境管理部1）贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实。2）负责施工及管理人员的三级安全教育考试和取证工作。组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作。3）负责审查施工安全技术措施。4）负责施工现场的安全标识及现场安全监护

35、工作。5）负责协作队劳务工的管理；6）进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。7）负责对施工项目的日常安全检查和巡视工作并做好记录。8）参加事故调查处理工作。9）负责安全事故的统计、分析和上报。10）负责文明施工策划、监督执行、考核。负责标准化 设施的计划、管理、发放、回收。协调部1）负责施工注册、建设场地清理、准备及地方关系的协调处理等工作。2）负责内部经济承包责任制及其考核工作，编制工程预、决算。3）参加与本施工段有关的各类合同管理及施工索赔。4）负责编制施工计划、统计或财务报表、信息收集 处理、工程款的 拨、付等工作。5） 负责施工现场准备和清理，处理好本工程线路走廊、塔基占地、房屋拆

36、迁、林木砍伐、青苗赔偿等工作。3.3 项目主要管理及技术人员表 3-2：项目主要管理及技术人员名单名称 姓名 职 务 职称项目经理室项目总工室综合办公室质量技术部物资管理部19协调部安健环部基础铁塔施工一队基础铁塔施工二队基础铁塔施工三队基础铁塔施工四队综合架线队3.4 公司投入的主要管理及技术人员简介3.4.1 项目经理简介姓 名 性 别 男 年 龄 37职 务 职 称 工 程 师 学 历 中专参加工作时间 从事项目经理工作年限 8 年已 完 工 程 项 目 情 况项目名称 建设规模 担任的职务 开、竣工日期 在建或 已完 工程质量3.4.2 项目总工简介 姓 名 性 别 男 年 龄职 务

37、职 称 工 程 师 学 历参加工作时间 从事项目总工工作年限20已 完 工 程 项 目 情 况项目名称 建设规模 担任的职务 开、竣工日期 在建或已完 工程质量3.4.3 特殊工种人员名单工种 姓名 工种 姓名 工种 姓名焊工张牵机手液压工起重工测量工214施工平面布置施工平面布置参见附图 01施工组织设计总平面布置图。4.1 项目部设置本工程项目部设在昭通镇雄县城南翔路88号，满足办公、生活及对项目管理的需要。4.2 材料站的设置4.2.1 现场材料站设置本工程材料站设在塘房镇（使用面积约 350 平方米）和赤水源镇（使用面积约 400 平方米），运输距离近、方便材料运输。4.2.2 基础钢

38、筋基础钢筋及地脚螺栓由公司负责在昆明采购并作检验，在昆明加工厂加工成半成品，发运到 项目部使用。4.2.3 施工用水本工程线路沿线取水点较多，基础浇制用水采用试纸法检测。4.2.4 地材选择砂、石采用镇雄县赤水源草子湾采石场和泼基镇白石岩采石场两个点，如需要增加材料供货场地时按照相关规定进行取样检验合格后方可使用。水泥采用宣威宇恒水泥。4.2.5 材料流向4.2.5.1 甲供材料，由业主负责运至项目部材料站，由材料站贮存、保管， 经检验、分类后由项目部运输到塔位转运点，施工队人力搬运至塔位安装。4.2.5.2 自购材料中的基础钢筋、地脚镙栓，从昆明公司基地加工厂加工好后发运到工地中心材料站，经

39、检验、分类后，由项目部安排在镇雄火 电厂钢筋加工厂加工，再由施工队运至塔位安装使用（直径 50 毫米以上的地脚螺栓需要在昆明加工运输至材料站）。4.2.5.3 砂、石由施工队从项目部指定料场运至现场。水泥由协作队跟宣威宇恒水泥厂联系购置、运输、保管。4.2.5.4 材料到达材料站后均采用汽车运输至施工队驻地，交通运输流向见图 4-1 所示。材料产 地 中心材料站 施工队现场甲供自购图 4-1 材料运 输流向示意图224.3 施工分段及施工驻地4.3.1 施工分段本工程将基础铁塔施工分为 4 个施工队，每队下设三个施工作业组。详见附图施工总平面布置图01。4.3.2 施工驻地施工驻地选择见下表：

40、表 4-1：220kV 镇雄二期进出线施工队驻地表队别 施工数量 施工塔基范围 施工队驻地 砂、石料采购点ANB1-AN14施工一队 28 基BN5-BN18 电厂泼基镇白石岩采石场AN15-AN29施工二队 25 基BN19-BN28 赤水源镇赤水源草子湾采石场AN30-AN44施工三队 27 基BN29-BN40 下坝村赤水源草子湾采石场AN45-A56施工四队 29 基BN41-BN57 芒部镇赤水源草子湾采石场综合架线队 全线 张牵场附近4.4 张、牵场的选择张牵场宜布置在线路方向上、根据交通、跨越、农作物、经济作物、林木等条件因地制宜；张牵场应尽量能调头使用，以便减少租地费用及林木砍

41、伐量。每个放线区段的导、地线、复合光缆经过的滑车 数量不宜超过 20 个。 经 初步调查将放线段划分如下：放线区段划分放线区段 张力场 牵引场 区段 长度（ kM） 施工队回第一区段 AN14 AN1 4.2回第二区段 AN14 AN31 4.896回第三区段 AN31 AN57 8.200综合架线队回第一区段 BN15 BN1 4.818回第二区段 BN15 BN30 3.896回第三区段 BN30 BN58 7.961综合架线队注：具体可行方案待在深入调查后确定。235施工方案5.1 施工准备施工准备工作计划从 2010 年 5 月 23 日开始，至 2010 年 6 月 14 日具备开工

42、条件。施工准备工作工序划分排序见表 5-1。表 5-1序号 工作名称 计划完成时间 责任人1 工程项目部组建 5 月 23 日 项目经理2 基础施工阶段图纸交付、会审 见 表 6-1 项目总工3 线路调查 5 月 31 日 项目副经理4 施工组织设计（含安全技术措施）审查 6 月 5 日 项目总工5 制定各项管理制度及工艺措施 6 月 3 日 项目副经理6 基础材料采样、检验 6 月 5 日 技术部主任7 人员及设备进场 6 月 8 日 项目经理8 临时设施搭建 6 月 4 日 项目副经理9 线路复测 5 月 30 日 技术部主任10 技术交底及培训 6 月 13 日 项目总工11 办理场地使

43、用及施工注册 6 月 05 日 项目经理12 召开施工协调会 6 月 10 日 项目经理13 基础材料订货、加工 5 月 25 日 供应部主任5.1.1 技术准备a)按照电力建设工程施工技 术管理导则制定各级 技术人员的职责，并认真贯彻执行。b)搞好 现场调查、核 实施工设计资料，参加 图纸会审 ，提供工程所需材料及加工、订货清单。c)根据国家及部颁的有关施工 规范、工艺导则和设计 要求， 结合工程实际情况编制：施工组织设计、 施工安全保证措施、 基础施工作业指导书、 基础分坑找正手册、 铁塔组立施工作业指导书、 架线施工作业指导书及重要、特殊施工项目的施工方案措施、24跨越施工方案等。d)施

44、工技 术交底及技术培训1)在每道工序开工前，由 项目总工程师主持，并 组织 技术、 质量、安全有关部门参加，对所有施工人 员进行技 术交底工作，其主要内容包括施工技术要点、 质量安全要求、施工安排等。2)基础 、铁塔前进行首基试点，邀 请建设、工程监理、设计等有关单位人员参加，改善不足，总结经验。3)每项 特殊施工项目，必 须由项目部批准、确定施工方案、填写施工安全作业票，并由项目总工程师组织对全部参加施工人员进行交底。5.1.2 施工现场通讯配备项目部配置电话 2 部、手机若干部，网络笔记本电脑 4 台、台式 电脑 4 台，传真机 1台。5.1.3 作业人员准备a)根据本标段工程的工程量及工

45、期要求， 设定 4 个施工 队，每 队下设 3 个施工作业组，设一个放线队和若干个 紧线、附件安装 组进行施工。各施工队技术工人结构合理，工种配套，要保证技术人员、特殊工种、技 术工人、熟练工人的人数，要配置兼职安全员、质检员及专职材料员、青赔员，以达到能保 证工程连续、 顺利施工的需要。b)临时 用工的使用人数，随时按需要调节， 优先使用与 项目部有长期劳务合同关系的人员，其余则使用当地劳动力。c)所有参加施工的人员，都必须要进行包括技术、安全、质量及文明施工等方面的培训和考试，合格后方可上岗 ，并 经过安全技术交底方可参加施工。d)技工 队伍按工种配套的原则，根据工程需要进行调派，测工、爆

46、破工、 焊接工、压接工及机械手必须经过专业培训，获得主管部门的资格证书，并且在有效期内，并在上岗前进行必要的培训教育。e)协 作队的技术工人工种配 备如表 5-2。技术工人工种配备表 表 5-2队名队长技术人员送电工爆破工压 接工测量工起重工材料员管理员焊工修理工专业机手合计塔基一队 2 1 20 1 2 1 1 1 1 3025塔基二队 2 1 20 1 2 1 1 1 1 30塔基三队 2 1 20 1 2 1 1 1 1 30塔基四队 2 1 20 1 2 1 1 1 1 30综合架线队 1 2 40 2 2 2 1 1 6 57f) 本工程各阶 段用工见表 5-3。表 5-3分部分项工

47、程 投入人员高峰值 备注基础及接地工程 480 12 组铁塔组立工程 300 12 组架线工程 4005.1.4 物资准备5.1.4.1 材料准备要求1)编制材料 计划，使材料供应走在施工前面，保 证施工 进度不因材料供应问题而出现延误，并保证供应材料的 质量。2)所采 购、加工的材料质量必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范以及设计技术要求，必须有完 备的产品合格证、材 质证 明书。3)砂石、水泥、水、钢筋、地脚螺栓、砼试块等必须按规定抽样或制备，指定具有检验资质的检测部门进行检测，工程中所使用的材料与送检样品一致。4)甲供物 资的接收和保管甲供物资根据合同和规定进行物资清点、质量检查验收、保管。5.1.4.2 机具设备准备要求1)对本工程使用的所有机具进行清点、检查，保 证其数量及性能状况良好。2)机具的配 备要做到科学合理、装备精良。同 时有一定数量的 储备。3)准备 好本工程通讯使用的电话、电脑、 传真机、电台、对讲机等设备。4)本工程施工主要施工机具、安全用品、办公生活用品的配置 见表 5-45-9。主要投入的车辆 表 5-4名 称 规格型号 单位 数量 进场前状态进场时间退场时间备注辆 1 完好 2010.05.20 至工程完 指挥用车越野车辆 1 完好 2010.05.20 至工程完 协调 、办公室用车