1、 生产部生产调度岗位职责及流程生产部生产调度岗位职责及流程生产部生产调度岗位职责及流程2016 年 1 月 1 日 发布 自发布之日起实施内部资料 请保密批准： 审核： 编制：生产调度岗位职责1、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、及时汇报，确保生产正常运转； 2、建立完善各项生产流程，提高生产效率；、3、根据综合部的配置单收集车间及库房各类信息数据，进行原材料采购，制定各车间排产计划；4、监督库房发货管理，结合成品库存及车间在制品，有针对性进行消耗，降低公司运营成本5、负责委外镀锌车辆协调安排，及黑白件规格型号数量管理；6、负责委外镀锌进度的追踪确认，确保发
2、货的及时性； 7、负责镀锌成本、镀锌运费、镀锌费申请核算。生产调度工作流程为有效合理的采购原材料、安排车间生产、准时发货，更好的控制从下每一个配置单到发货完毕这期间的关键环节，特制此生产部生产调度工作流程综合业务部下发配置单生产部调度接收技术员画图库房主任备配件 技术总工图纸设计车间主任图纸改进，制定检验规范（技术部）生产部存档车间样品试制车间批量生产 质检部过程检验控制质检部部长生产调度监督车间生产进度生产调度核实具体发货情况编写生产计划单一、在接到综合部下发的生产配置单后，由生产调度签字并接收，根据订单需求依次查看：(1)库房成品库存(2)车间在制品(3)车间钢板数量(4)将以上三点数据统
3、计无误后，才可定钢板。1.根据配置单首先要看钢板是否可以用下差；其次看是哪个工地要货，若是西藏、内蒙等偏远地区，因涉及到施工队安装问题，尽量少掺杂不同厚度的拼装板。2.按照配置单需求量，查看库存时，拼装板：例如配置单需求 3.0-4.5(3)的 100 片，查看库存厚度有没有接近 3.0-4.5 的，不同厚度数量为 10 片以下的可以用上；销售订单需要 3.0-4.5(3)，若库房有 4.0-4.5(4)的 5 片、4.0-4.0(4)的 2 片，这时候让拼装车间将这几片板形成 3.0(3)的，发货时发走；若 3.0-5.0(3)有老库存，这时候根据实际数量请示波纹管副总是否可用；在使用库房个
4、位数板片时，提前告诉库房主任，做好发货准备；同时，通知库房主任发货时做上标记，方便施工队的安装。3.按照配置单需求量，查看库存时，整管：例如配置单需求不够发货时，先考虑是否可以用下差板。如果配置单需求量少，不够订钢板的数量，如 1.0-4.5 订单需 10 根，没库存，没钢板，这时需要请示波纹管副总是否有未下的配置单，如果未下的配置单有需要同种规格的钢板，这样可以将未下配置单需求的钢板数量一同采购。如果波纹管副总没有所需相同规格的配置单，看能否用其他厚度顶。4.车间在制品：现在所用设备都是冲孔设备，原来车间用的模具根据配置单询问车间主任具体数量，能用的都用上，次品需要修理的，生产调度及时督促车
5、间主任修好后随本批订单货物一同发走。5.采购钢板：由生产调度确定所需购买钢板规格、数量，填写材料采购申请单一式三份，将填写好的采购单经本人签字后，再需生产经理签字，提交到财务，由财务成本会计审核完后，生产调度将采购单提交采购部，采购部长签字后，将单子交给采购员，即可购买钢板。注：若本采购单采购的是新规格型号的钢板，在采购之前经技术总工确认钢板尺寸无误后才可填写采购单。将已经递上去的采购单生产调度及时跟踪钢板到厂日期。二、由生产调度将配置单递交给技术总工后，技术部根据配置单做出相应图纸。1.交角图纸：配置单上某桩号有交角时，若是整管，在车间割，需做图纸；若是拼装板，则在工地上割，技术部不做图纸；
6、拼装板需要在车间割斜口的需要特殊说明。2.拼装板冲孔图纸：每下发一个新的配置单，技术总工给车间出冲孔图纸。三、车间主任根据排产计划上面的完成日期，需合理安排生产。1.车间主任要严格按照排产计划上面的生产数量生产，产品质量按照生产标准生产，质检部根据技术标准检测产品是否合格。将生产过程中的次品需及时修好，修不好的查看是否可做短节，其次才能报废。2.车间黑白班连续生产时，生产调度监督车间主任 125*25 波形、68*13 波形，每天至少试拼一次，两片拼装 200*55 波形每天至少试拼一次。3.配置单上 68*13、125*25、150*50、200*55 这四种波形需要短节时，生产调度将配置单
7、所需短节长度、数量写入生产计划单，车间割黑件，然后再进行镀锌。300*110 波形车间只生产整片拼装，直到发货的前一天再割短节。4.样品单：综合业务部下来样品通知单，生产调度将通知单复印之后下发到指定车间。5.整管、拼装车间统计每天 9 点之前将日产量表、车间钢板汇总报给生产调度，库房统计每天 10 点之前将库存汇总报给生产调度，车间统计歇班时由车间主任或库房主任按时报上来。6.生产调度将采购单、车间报表数据汇总，每天上午 10：00 之前将排产计划发到波纹管副总邮箱。委外镀锌工作流程1、工作流程委外镀锌与镀锌厂沟通确认优先安排镀锌提前一天通知司机确定拉走镀锌产品规格型号车间、库房负责黑件装车，由司机带走委外加工单与镀锌厂签字确认产品型号数量委外镀锌 白件成品入库镀锌欠款 每月 5 日前核算完毕车辆运费财务核算镀锌费用申请上报每月 10 日前将核算单据粘贴完毕上报财务报账
