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金仓湖生态公园旅游开发策略漫谈.doc

上传人:精品资料 文档编号:10280478 上传时间:2019-10-28 格式:DOC 页数:2 大小:26KB
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1、金仓湖生态公园旅游开发策略漫谈一、 简介金仓湖是太仓市近年来新建的湿地公园,规划总面积 6 平方公里。园内河塘密布,中央 60 万平方米的中心湖面,是苏昆太高速公路建设时集中取土形成的,周边大小河流纵横交错,是一个难得的湿地区域金仓湖公园以生态学理论为指导,建设前提是保护大面积水体、林地、自然景观、生物资源和乡土文化。并以各种湿地动植物生存条件及生栖环境的保护和不断改善为原则,适度开展游览观赏、科考教育和休憩度假等活动。全区设“一核一带五区” 。一核即金仓湖,一带即纵贯园区的主干道,五区分别是湿地生态保育区、湿地体验区、金仓湖游览区、湿地农业观光区、休闲度假区。休闲观光区还设有水上花园、芦苇迷

2、宫、艺术家村等景点。目前金仓湖生态项目赤足森林公园于 2008 年开园迎客,疏朗草坪区、百花音乐喷泉广场、立体花坛区、赤足亲子乐园等生态休闲设施让广大游人感受了一番田野生态、亲和自然。 赤足公园设有浮桥、吊桥、戏水溪流、树屋等设施,游人可赤着脚在水中尽享水乡风情田园乐趣,百花音乐喷泉,可让前来游玩的人驻足于仿照加拿大普加特公园建造的由百花点缀而成的大道上,聆听美妙音乐,畅想美好未来。二、 金仓湖存在的问题1、知名度较小 太仓市的旅游资源相对匮乏,宣传力度不够,制约了旅游业的发展,使太仓的旅游业在全国的知名度不高,从而使得金仓湖的知名度不高。2、旅游产品缺少新意,组合单一金仓湖的许多娱乐设施在一

3、些小公园里或社区里都能见到,这样它对人们的吸引力就不足,激发不了游客想去的欲望。而且,金仓湖的大多数设施都是休闲类的,只能针对部分人群。3、经营理念落后,品牌意识不强特色和品牌是吸引游客的关键因素。目前,金仓湖只是按着其他生态公园的模式经营,没有自己的特色。三、 我的意见1、 突出特色底蕴,打造特色品牌我个人觉得金仓湖旅游产品的开发,不应该过多的局限在休闲生态上,虽然这是太仓旅游资源的整体定位。素质拓展旅游是最近兴起的新型旅游,金仓湖的占地面积广阔,我们完全可以的不破坏其他设施的基础上,开发出素质拓展的场地,打造出“苏州素质拓展营” 。2、不断提高管理人员的素质和水品素质拓展旅游不是传统的旅游

4、,它可以缺少导游,却不能缺少教练。旅游行业有句话“景色美不美,全靠导游一张嘴” ,这句话在素质拓展旅游中同样适用,只不过这里需要的是教练。所以必须具有一队高水平,高素质的管理人员.。3、科学规划,合理开发旅游项目近几年来,金仓湖不断的举行国际自行车比赛、龙舟比赛、 “风筝节” 、 “帐篷节”等等。这些活动应该继续举行下去,这不仅是一个短期的吸引游客的活动,更是对金仓湖的宣传。金仓湖是一个生态公园,我们可以用野营、篝火、烧烤来抓住年轻人的心。4、增强环境保护意识金仓湖毕竟是一个生态公园,我们在进行产品开发的同时不能忘记根本,要注意保护好金仓湖的环境。比如,控制接待素质拓展旅游团队的数量,控制参加野营,烧烤的数量,或者分时间段每年只有固定的时间能进行野营,烧烤。

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