班长工作职责1、每天检查出勤人数，有问题及时上报主管。安排当天工作，检讨前一天出现的质量问题，纪律问题，并及时督导解决、改正。2、检查操机员工生产产品的加工质量，检查去毛刺、涂油漆、铲胶水、清洗是否干净。按时签核绩分表、考勤表，上交后再下班。3、 班前检查卫生是否搞好，包括设备、车间、工作台等，确保工作环境整洁。4、 请假人员先填请假单经主管同意后再休假，不能到厂填请假单的，应事先打电话请假，第二天补上，三天之内未补请假单以旷工处理。5、 辅导本班所有员工，帮助他们解决生产过程中疑难问题。6、 掌控生产进度，依据每日生产进度排程日报表对本班的生产进度进行跟踪、控制，如不能完成任务，或有异常报废应及时提报( 包括负责人、报废原因、时间及数量) 。未及时提报者，扣管理工资。7、 领用刀具、工具，保管好工具，工具、量具、设备按规定位置摆放。8、 班长工作交接清楚，如有因交接错误而导致进度延误，扣管理工资。9、 机台保养：及时进行机台保养，并作好记录。10、检查出货成品，及时发现问题，若因没有检查出货到客户那里，拿回来返修，扣管理工资。11、及时签日报表，当天签完交生产主管,确保及时品检，按时出货。
