1、自 我 总 结 报 告,第七届管理培训生 moumou,Add Your Text,团 队,创 意,传数字游戏 通过这个游戏，深刻让我体会到“无规矩不成方圆”。 规则。相信规则，理解规则。不管是在哪个集体，没有一套完整的体系规则，没有共同的行为规范，就乱套了，所以，大家都应该按照规则办事，奖惩分明。应该把这套规则通知给集体的每一个人，让每个人知道、理解。 身在集体，不管遇到什么难题，都应该讨论出一个共同的解决方案。以便于大家尽快执行。环环相扣。每个人身在集体，都扮演着不同的角色，我们应该取长补短，发挥每个人的特点，齐心一致完成这个方案。全面考虑。应该尽可能考虑到每一个突发事件，方方面面。沟通交
2、流。大家应该知无不言，开拓自己的思维，集体之间积极讨论。,前期的游戏给我的启发,拼图游戏公司并不是个人的，而是每个人的，各部门之间只有齐心协力，公司才能更好的发展壮大。,通过这个游戏，我们发现单独的部门是无法提高公司的整体业绩，各部门只有互相合作，分工合作，才能共同达到目标。作为领导层，不管是主管还是经理，应该主动把业务信息说出去，以便于下面人更好的执行。资源共享，各部门之间应该资源共享，团队合作。,在实际工作中，我们应该：求同存异根据每个人的性格特点，寻找和每个人相处的方法。适合自己的就是最好的，在工作中，应该根据自己的性格慢慢发觉适合自己的最有效的办公方式，寻找在公司最适合的自己。,性格测
3、试,以下是我虚拟的一个校园专项的活动活动内容：潘婷买套装送化妆包的活动活动地点：某个大学的超市门口活动时间：3月份的每个周内活动方式：展台活动目标:达到销售额的提升，在校园达到一定的市场占有率,确定项目的接收：和宝洁潘婷的负责人洽谈妥当，签订好合同。 安排某个项目部执行项目部内部制定计划传达给督导督导具体执行,对本次活动进行预算，向财务部暂支费用： 卖进的费用（场地费） 招募促销员的费用（促销员工资、服装） 运输费用（材料的运输、搬运工的费用、物资的搭建） 仓库管理的费用 聘请QC的费用 其它杂费（路费等),督导的召集与培训 ：确定督导人数，传达执行命令督导招募促销员:1、可以在开展活动的校园
4、内招募 2、可以挑选以往做的好的促销员 对促销员进行培训：记录促销员的基本信息（姓名、身份 证号码、 建行卡号) 培训这次活动的主要内容（广告用语 、行为规范、上下班时间等） 要求促销员每日汇报销量，出现问题 及时打电话 检查培训的结果：现场示范、要求促销员现场演示,物料细节 展台的材料质量 赠品质量,现场布置创意部展台的设计通知采购部制作现场展台促销员服装的定制促销品和赠品的摆放,执行细节促销员每日上下班时间登记表每日销量表不定时的巡防，查看促销员的工作状态和物资的短缺等，现场指导促销,其他突发状况的处理（天气、货源短缺等）,活动的开展,QC的视察监督 电话QC:检查促销员是否按时上班 抽查
5、促销员某个定点的销量，看是否一致 活动结束询问促销员的工资是否发放给本人实地QC：不定时检查促销员是否在岗，是否按要求执行项目 远观并拍下照片作为参考,活动结束先向上级反应情况，汇报结果，接受考核像客户反应销量情况，给客户做这次活动的一个报告，争取下一次的合作获得客户的满意度促销员工资的发放（出勤率、奖惩情况）给客户提出宝贵意见项目部门的总结,11,督导的重要性1、 是执行者，当他接到活动的那一刻，督导的作用贯穿整个活动2、 管理者 a，对促销员的管理 b，对产品销量的管理 3、培训者 a, 活动内容重点的培训 b, 对促销员的考核标准4、团队的建设者 尽管这次活动为时只有一个月，但是在整场活动中大家是一个小集体 为了下次能更好的合作，应积极建设团队。,谢 谢,
