1、会 计 职 业 道 德 评 价 指 标 是 否 科 学 、 合 理 直 接 关 系 到 评 价结 果 , 建 立 会 计 职 业 道 德 评 价 指 标 应 遵 循 以 下 原 则 : 目 的 性 原则 ; 科 学 性 和 系 统 性 原 则 ; 标 准 化 原 则 ; 可 操 作 性 原 则 ; 时 效 性原 则 ; 定 性 与 定 量 相 结 合 原 则 。 本 文 将 对 会 计 职 业 道 德 评 价 的具 体 方 法 进 行 介 绍 , 以 期 对 会 计 职 业 道 德 评 价 工 作 提 供 指 导 。一 、 自 我 评 价 法自 我 评 价 法 是 指 会 计 人 员 对 自
2、己 在 会 计 工 作 中 是 否 遵 守职 业 道 德 而 进 行 总 结 和 评 判 。 自 我 评 价 是 一 种 内 在 的 、 自 觉 进行 的 评 价 方 式 , 其 主 要 靠 内 心 信 念 起 作 用 。二 、 内 部 评 价 法内 部 评 价 法 主 要 通 过 内 部 的 考 核 评 分 、 工 作 效 率 评 价 、对 比 评 价 、 追 踪 评 价 等 方 式 , 对 会 计 人 员 的 职 业 道 德 行 为 进 行较 为 详 尽 的 评 价 。 笔 者 根 据 会 计 职 业 道 德 的 具 体 内 容 建 立 了会 计 职 业 道 德 评 价 指 标 , 通 过
3、 层 次 分 析 法 对 每 个 指 标 赋 以 权重 ( 具 体 见 表 1 ) 。1 . 爱 岗 敬 业 。 爱 岗 敬 业 是 指 要 求 会 计 人 员 热 爱 会 计 工 作 、安 于 本 职 岗 位 , 忠 于 职 守 , 尽 心 尽 力 , 尽 职 尽 责 。 这 是 会 计 人 员做 好 本 职 工 作 的 基 础 和 条 件 。 爱 岗 敬 业 的 具 体 评 价 指 标 见 表 2 。2 . 诚 实 守 信 。 诚 实 守 信 就 是 指 会 计 人 员 在 从 事 会 计 工 作时 应 当 实 事 求 是 , 要 讲 信 用 、 重 信 誉 、 信 守 诺 言 , 这 是
4、 最 基 本 的职 业 道 德 要 求 。 诚 实 守 信 的 具 体 评 价 指 标 见 表 3 。3 . 廉 洁 自 律 。 廉 洁 自 律 是 指 要 求 会 计 人 员 公 私 分 明 、 不 贪不 占 、 遵 纪 守 法 、 清 正 廉 洁 。 这 是 会 计 职 业 的 内 在 要 求 和 行 为准 则 。 廉 洁 自 律 的 具 体 评 价 指 标 见 表 4 。4 . 客 观 公 正 。 要 求 会 计 人 员 端 正 态 度 , 实 事 求 是 , 不 偏 不 倚 ,2 0 0 7 . 4 财 会 月 刊 ( 理 论 ) 6 1 会 计 职 业 道 德 评 价 方 法 简 介
5、王 晓 翔( 西 南 财 经 大 学 会 计 学 院 成 都 6 1 0 0 7 4 )【 摘 要 】 本 文 介 绍 了 建 立 会 计 职 业 道 德 评 价 指 标 的 基 本 原 则 、 会 计 职 业 道 德 评 价 的 具 体 方 法 , 并 建 立 了 会 计 职 业 道 德的 评 价 指 标 , 以 期 对 会 计 职 业 道 德 评 价 工 作 提 供 指 导 。【 关 键 词 】 会 计 职 业 道 德 评 价 方 法 评 价 指 标层 次 内 容分 值( 满 分 ) 12345678权 重修 正 分 值 = 表 1 会 计 职 业 道 德 评 价 指 标 体 系爱 岗 敬
6、 业诚 实 守 信廉 洁 自 律客 观 公 正坚 持 准 则提 高 技 能参 与 管 理强 化 服 务合 计1 0 01 0 01 0 01 0 01 0 01 0 01 0 01 0 01 2 . 9 %1 8 . 8 %1 2 . 9 %1 4 . 1 %1 4 . 1 %1 2 . 9 %7 . 8 %6 . 5 %1 0 0 %1 2 . 91 8 . 81 2 . 91 4 . 11 4 . 11 2 . 97 . 86 . 51 0 0层 次 具 体 评 价 指 标分 值权 重修 正 分 值 = 表 2 爱 岗 敬 业 评 价 指 标自 觉 、 主 动 履 行 岗 位职 责 , 工
7、 作 勤 奋安 于 本 职 工 作 , 任 劳任 怨严 肃 认 真 , 一 丝 不 苟合 计1232 5 %2 5 %5 0 %1 0 0 %2 52 55 01 0 01 0 01 0 01 0 0层 次 具 体 评 价 指 标修 正 分 值 = 表 3 诚 实 守 信 评 价 指 标数 据 能 真 实 地 反映 会 计 主 体 的 财务 状 况 、 经 营 成 果工 作 务 实 、 严 谨 、扎 实敢 讲 真 话 , 具 有 高度 的 社 会 责 任 感和 正 义 感追 求 真 理 , 敢 于 与一 切 弄 虚 作 假 的行 为 作 斗 争合 计12343 9 . 1 %2 7 . 6 %
8、1 9 . 5 %1 3 . 8 %1 0 0 %1 0 01 0 01 0 01 0 03 9 . 12 7 . 61 9 . 51 3 . 81 0 0分 值权 重层 次 具 体 评 价 指 标修 正 分 值 = 表 4 廉 洁 自 律 评 价 指 标两 袖 清 风 、 公 私 分 明 、严 于 律 己勤 俭 办 事 、 节 约 开 支大 公 无 私 、 努 力 奉 献合 计1235 0 %2 5 %2 5 %1 0 0 %1 0 01 0 01 0 05 02 52 51 0 0分 值权 重 6 2 财 会 月 刊 ( 理 论 ) 2 0 0 7 . 4保 持 应 有 的 独 立 性 。
9、 客 观 公 正 的 具 体 评 价 指 标 见 表 5 。5 . 坚 持 准 则 。 要 求 会 计 人 员 熟 悉 国 家 法 律 、 法 规 和 统 一的 会 计 制 度 , 始 终 按 法 律 法 规 和 统 一 的 会 计 制 度 的 要 求 进 行会 计 核 算 、 实 施 会 计 监 督 。 坚 持 准 则 的 具 体 评 价 指 标 见 表 6 。6 . 提 高 技 能 。 即 要 求 会 计 人 员 增 强 提 高 专 业 技 能 的 自 觉性 和 紧 迫 感 , 勤 学 苦 练 、 刻 苦 钻 研 、 不 断 进 取 以 提 高 业 务 水 平 。技 能 包 括 会 计 专
10、 业 理 论 水 平 、 会 计 实 务 操 作 能 力 和 职 业 判 断能 力 三 个 方 面 。 提 高 技 能 的 具 体 评 价 指 标 见 表 7 。7 . 参 与 管 理 。 所 谓 参 与 管 理 , 就 是 要 求 会 计 人 员 在 做 好本 职 工 作 的 基 础 上 努 力 钻 研 相 关 业 务 , 全 面 熟 悉 本 单 位 经 营活 动 和 业 务 流 程 , 主 动 提 出 合 理 化 建 议 , 协 助 领 导 决 策 , 积 极参 与 管 理 。 参 与 管 理 的 具 体 评 价 指 标 见 表 8 。8 . 强 化 服 务 。 所 谓 强 化 服 务 就
11、 是 要 求 会 计 人 员 树 立 服 务意 识 , 提 高 服 务 质 量 , 努 力 维 护 和 提 升 会 计 职 业 的 良 好 社 会 形象 。 强 化 服 务 的 具 体 评 价 指 标 见 表 9 。根 据 积 分 确 定 会 计 人 员 职 业 道 德 水 平 的 最 终 等 级 , 考 核得 分 高 于 9 0 分 ( 含 9 0 分 ) 的 , 评 定 为 A 级 ; 考 核 得 分 高 于 8 0 分( 含 8 0 分 ) 但 低 于 9 0 分 的 , 评 定 为 B 级 ; 考 核 得 分 高 于 7 0 分 ( 含7 0 分 ) 但 低 于 8 0 分 的 , 评
12、 定 为 C 级 ; 考 核 得 分 高 于 6 0 分 ( 含 6 0分 ) 但 低 于 7 0 分 的 , 评 定 为 D 级 ; 考 核 得 分 低 于 6 0 分 的 , 评 定 为E 级 。 评 价 的 一 般 步 骤 是 : 由 各 单 位 准 备 相 关 文 件 、 资 料 并 报送 评 定 机 关 ; 由 评 定 机 关 派 出 评 审 小 组 进 行 评 审 ; 由 评 定机 关 确 认 个 人 信 用 等 级 、 颁 发 等 级 证 书 ( A 、 B 类 ) 或 下 发 等 级评 定 通 知 书 ( C 、 D 、 E 类 ) , 并 报 上 一 级 道 德 委 员 会
13、备 案 。 每 年年 终 评 定 一 次 , 并 将 评 定 结 果 记 入 会 计 人 员 的 个 人 信 用 档 案 。三 、 外 部 评 价 法外 部 评 价 法 是 指 财 政 部 门 、 社 会 组 织 或 外 部 人 员 对 会 计人 员 的 职 业 道 德 行 为 进 行 评 价 , 具 体 方 法 有 :1 . 社 会 舆 论 评 价 。 就 内 容 和 性 质 来 说 , 社 会 舆 论 可 划 分为 政 治 舆 论 、 文 化 舆 论 、 宗 教 舆 论 和 道 德 舆 论 等 。 道 德 舆 论 评价 与 其 他 社 会 舆 论 评 价 相 互 联 系 、 相 互 补 充
14、 , 是 会 计 人 员 职 业道 德 社 会 舆 论 评 价 最 重 要 、 最 基 本 的 方 式 。2 . 传 统 习 俗 评 价 。 传 统 习 俗 是 指 人 们 在 社 会 生 活 中 长期 形 成 的 一 种 相 对 稳 定 、 习 以 为 常 的 行 为 倾 向 , 并 成 为 一 定 群体 的 传 统 习 惯 和 社 会 风 俗 。 传 统 习 俗 评 价 , 即 以 道 德 行 为 是 否符 合 传 统 习 俗 作 为 评 价 标 准 , 去 判 定 人 们 行 为 的 善 与 恶 , 只 要符 合 传 统 和 习 惯 的 做 法 就 是 善 的 行 为 , 否 则 就 是
15、 恶 的 行 为 。3 . 政 府 部 门 评 价 。 是 由 财 政 、 税 务 、 审 计 、 监 察 等 部 门 对 会计 人 员 遵 守 职 业 道 德 的 情 况 进 行 检 查 、 评 价 。 可 以 采 用 电 脑 随机 抽 样 的 方 法 来 确 定 受 查 单 位 会 计 人 员 , 对 有 问 题 的 人 员 做出 相 应 的 处 理 。 同 时 , 建 立 会 计 人 员 诚 信 公 告 栏 , 进 一 步 评 价单 位 的 信 用 等 级 。4 . 中 介 机 构 评 价 。 是 指 由 会 计 师 事 务 所 等 中 介 机 构 对 会计 人 员 职 业 道 德 行
16、为 进 行 评 价 。 注 册 会 计 师 是 会 计 工 作 社 会评 价 的 重 要 力 量 , 他 们 对 维 护 社 会 公 众 的 利 益 和 投 资 者 的 合法 权 益 、 促 进 社 会 主 义 市 场 经 济 的 健 康 发 展 起 着 重 要 作 用 。5 . 客 户 评 价 。 这 是 外 部 评 价 法 中 的 重 要 方 法 , 具 体 可 采 用 两种 方 式 : 一 是 深 入 客 户 内 部 进 行 调 查 研 究 , 主 要 可 采 用 问 卷 调查 、 与 客 户 座 谈 等 方 式 ; 二 是 制 定 客 户 监 督 制 度 , 如 建 立 公 开 举报
17、制 度 、 设 立 举 报 电 话 和 意 见 箱 等 , 评 选 出 优 秀 的 会 计 人 员 。主 要 参 考 文 献叶 陈 刚 . 商 业 伦 理 与 会 计 职 业 道 德 . 大 连 : 东 北 财 经 大 学 出版 社 , 2 0 0 4修 正 分 值 = 层 次 具 体 评 价 指 标表 9 强 化 服 务 评 价 指 标文 明 办 公 、 服 务 规 范工 作 精 益 求 精 , 技 术方 法 开 拓 创 新合 计125 0 %5 0 %1 0 0 %1 0 01 0 05 05 01 0 0分 值权 重修 正 分 值 = 层 次 具 体 评 价 指 标表 6 坚 持 准 则
18、 评 价 指 标掌 握 准 则遵 守 准 则坚 持 准 则合 计1231 9 . 6 %3 1 . 3 %4 9 . 1 %1 0 0 %1 9 . 63 1 . 34 9 . 11 0 01 0 01 0 01 0 0分 值权 重层 次 具 体 评 价 指 标表 8 参 与 管 理 评 价 指 标关 注 公 司 发 展 状 况 ,积 极 思 考 有 利 于 公司 管 理 的 方 法熟 悉 公 司 工 作 流程 , 提 出 具 有 针 对性 和 有 效 性 的 建 议合 计125 0 %5 0 %1 0 0 %1 0 01 0 05 05 01 0 0修 正 分 值 = 分 值权 重层 次 具
19、 体 评 价 指 标表 7 提 高 技 能 评 价 指 标会 计 专 业 理 论 水 平会 计 实 务 操 作 能 力职 业 判 断 能 力合 计1233 3 . 3 %3 3 . 3 %3 3 . 3 %1 0 0 %3 3 . 33 3 . 33 3 . 31 0 01 0 01 0 01 0 0修 正 分 值 = 分 值权 重注 :“ 权 重 ” 与 “ 修 正 分 值 ” 的 合 计 数 为 近 似 值 。层 次 具 体 评 价 指 标修 正 分 值 = 表 5 客 观 公 正 评 价 指 标公 正 对 待 一 切 利害 关 系真 实 、 正 当 地 呈 报财 务 报 告会 计 数 据 “ 公 正 ” 、“ 无 偏 见 ”合 计1233 3 . 3 %3 3 . 3 %3 3 . 3 %1 0 0 %1 0 01 0 01 0 03 3 . 33 3 . 33 3 . 31 0 0分 值权 重注 :“ 权 重 ” 与 “ 修 正 分 值 ” 的 合 计 数 为 近 似 值 。
