
心理素能培训大纲.doc
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1、心理素能培训大纲课程收益:建立员工的感恩心态,减少企业员工流失建立以人为本的现代企业价值观提高全体员工的心理素质,以积极向上、开朗 热情、全心全意的心态服务顾客。激发员工潜能和创造力,培养员工企业荣誉感和凝聚力。形成良好的企业文化环境,为企业的长远发展打下基础课程目标:1、提高公司各部门之间的协作性。 简单快速的达成各个部门之间的配合协作。2、自上而下找出各部门领导者及员工之间乐于接受的共同价值观,塑造积极和谐的组织氛围。3、上下级之间能够换位思考,明确自身的角色和 职责,使个人及 团队的自我价值得到明显的提升与体现。4、完善员工的自身修养,使彼此之间能够相互理解、相互尊重、相互信任、相互支持
2、。5、强化和增进员工执业道德和意志力水平,激励其主动工作、 爱岗敬业的意愿,改进自身形象,克服心理惰性,挖掘自身潜力,增 强自信心,提高团队的凝聚力和战斗力。培训方案框架1、课程描述培训排布按照学员完整的心理流程来设计,使用与传统教学模式有较大差异甚至截然相反的手法,大量互动游戏贯穿培训全程, 课程上首先采用课前辅导帮助学员明确课程宗旨,体验互动效果;之后, 课程全程采用讲解、 对话、游戏、讨论分享、角色扮演相结合的身心训练模式帮助学员投入课程,运用教练技术,使每位参训学员结合自身阅历和课程体验得出自己的结论。2、培训的内容及形式1、培训内容课 程 名 称 课 程 收 益 运 作 时 间走进彼
