1、第五章 复原力超越,精力充沛的领导者,重整旗鼓 东山再起 卷土重来 凤凰涅槃，浴火重生。,基本内容,领导者面临的复原力挑战 生活很悠闲时的状态 从强调长时间和高效率转为强调精力和复原力 健康且充满活力的百岁老人对领导者的启发 复原力是一个动态的过程 复原力超越的十个标志 缺乏复原力的标志 自然界的复原力：静止和活跃 复原力超越的11个要点,西江月 （宋朱敦儒）,世事短如春梦，人情薄似秋云。不须计较苦劳心，万事原来有命。幸遇三杯酒好，况逢一朵花新。片时欢笑且相亲，明日阴晴未定。,有一种能力叫复原力,复原力（Resiliency) 复原力指能夠使个体从环境的变动及挫败中迅速恢复，以稳定的情绪及适当
2、的思考來面对当前的状况，并能从中再度学习而强化自我未來的环境因应能力。 组织也类如个体一样具有此种特质，在良好氛围及集体的努力下，能从变动中迅速重建及恢復，再现生机及超越。,复原力的概念架构内涵,Resilience,复原力是人生的一趟旅程每个人有不同的历程复原力是可以培养的,有一种能力叫复原力,不管怎样精打细算，我们每天的时间都只有24小时。然而，如果我们把自己的关注点从时间管理转移到合理利用我们有限的精力上，我们就将会使自己独特的精力具备可持续利用和复原的规则。当我们锁定且专注的时候，就能够发挥自己的领导力。反之，当我们精力不济或思维混乱时，所有的事情似乎都会让我们觉得束手无策。,有一种能
3、力叫复原力,作为领导者最根本的挑战是： 拥有充沛的精力，保持轻松愉快的心态，做好所有对我们来说要优先考虑的人或事，绝不陷入混乱。,领导者面临的复原力挑战,具有高复原力者的基本特征：,（1）勇于正视现实； 生活就是充满了不确定性。因此要从培养自己对不确定性的耐受力入手。比如承受与人交往中的不确定性，学习承受金融危机带来的不确定等； （2）寻找生活的真谛；坚守底线伦理，坚守正道； （3）随机应变，灵活应对困难 要练习从资源取向的角度去解释生活中的不幸，并具备把不幸化作成长资源的能力。,“管理你的精力，而不是你的时间。”,经理们管理资源，领导人却能发掘能量。越来越多的人把生活描绘成一条剧烈翻滚的河。
4、在这条河中，你“不得不做某事”而不是“做你想做的事”。每一项给人们带来方便的新发明的问世，比如手机、电子邮件和短信等，都会产生一些“空闲时间”来做比节省下来的时间还多10倍的新鲜事。于是，我们的工作越来越繁重。 工作时间延迟带来的核心问题是，时间是一种有限资源，而精力就不同了。物理学中对工作能力的定义说，人类的精力有四个源泉：肉体、情感、智力和精神。当我们要做一些自己真正喜欢做的事情时，我们马上就会精神焕发，浑身是劲儿。,更 新 的 四 方面,与成功有约 不断更新,身 体：我们透过适当的营养、运动、休息及压力管理来强健身体。 心 智：我们由阅读、写作及思考增进心智成长。 心 灵：透过阅读、沉思
5、与大自然相处提升心灵健康 社交情感：重要的人际关系情感帐户每日持续存款,“天行健，君子以自强不息。”周易“苟日新，日日新，又日新。”大学,东山再起 典故起源,失败者在一段时间的潜居酝酿后再次雄起。 公元383年，前秦符坚带领百万大军进攻东晋，东晋集合八万人马由谢玄(谢安侄子)等统率在淝水一线迎敌。由于众寡悬殊，谢玄向谢安请教破敌良策，谢安却不作答。眼看秦军步步逼近，谢玄又派张玄前去问计。谢安仍逍遥自在，邀张玄到东山，白天与之对弈、饮酒、游山玩水，闭口不提打仗之事。晚上回到建邺城，他才向谢玄交代安排战争之策。在谢安的指挥下，东晋军民英勇战斗，以少胜多，取得了淝水之战的胜利。之后谢安进一步巩固了自
6、己在东晋朝廷的地位，官至宰相。由于谢安从会稽东山再一次出来做官，又在南京东山运筹帷幄淝水之战，后人便据此拟了个成语叫“东山再起”。,东山再起 成语新说,宋代李纲是大名鼎鼎岳飞的伯乐师傅，他原是北宋在班文臣，官居丞相之下，在当时抗金争论中属于主战派，力举岳飞挂帅，使得岳飞得以施展宏图。岳飞被秦桧以莫须有的罪名迫害致死后，李纲也受到牵连，被革职并指定流放到当时离京城最远的海南岛崖州（今三亚）。当时的经济条件极为落后，路途之艰辛现在难以想象。李纲来到海南东山岭时大病一场，无法继续前行，遂暂时在东山岭山脚下暂住，一次闲时上山，进到当地著名寺庙潮音寺请主持高僧算卦，以占卜未来前途。高僧指点曰：施主乃贵人
7、天命，虽暂时受挫，但如若诚信拜佛，不久即会逢凶化吉，前途不可限量。于是李纲决定上山修行，结果不到半年，宋孝宗继位，秦桧被惩处，李纲也接到朝廷赦免原罪并官复原职的圣旨。李纲回到朝廷后，仕途通达，官至宰相，他对海南东山岭念念不忘，常常和人提起此事，后人便在民间流传“东山再起”之说，此事在海南省万宁市东山岭有石碑为记。,东山再起 现实案例,1、勾践 2、刘邦 3、曾国藩 4、邓小平,史玉柱 戴国芳 龚家龙 陈久霖 储时健 阚治东 唐纳德特朗普,唐纳德特朗普,唐纳德特朗普，曾经是美国最具知名度的房地产商之一，人称“地产之王”。依靠房地产和股市，特朗普拥有纽约、新泽西州、佛罗里达州等地黄金地段的房地产，
8、并且创建“特朗普梭运航空”，也是新泽西州“将军”职业足球队老板。他在风景怡人的城镇兴建数幢华厦与别墅，还购买价值一亿美元的豪华游艇、此外还拥有私人飞机。因此，他还拥有“财富教父”的称号。,特朗普东山再起的十大要诀：,1.打高尔夫球：它有助于放松和集中注意力。它使我忘掉所有麻烦。具有讽刺意味的是，我从高尔夫球赛中赢了不少钱做交易以及出生意。 2.保持注意力集中：我深信人在逆境中会学到很多。在严峻的岁月里，我领悟到许多东西。我学会了对待压力，能很快上道，埋头苦干，依靠那些最基本的东西将问题解决。 3.偏执：多年来我注意到，被视为非常冷漠、稍稍有些偏执的人往往是最成功的。保留几分偏执!你已开始觉察到
9、你具有某些别人渴望的东西。别让他们得手。 4.热情：热情是生命的要素，也是成功的要素。 5.逆潮流而动：华尔街的公寓市场异常火爆，我决定反其道而行之，以预料中高得多的租金出租我的写字楼。,特朗普东山再起的十大要诀：,6.相信直觉：回顾历史，这正是最了不起的机遇的来源。我的原则是：从过去获取经验，着眼于现在而梦想未来。我做每一桩生意是因为能从中得到乐趣。我不是为了钱才去做钱就是这么源源不断地流进。 7.和你喜欢的人共事：如果你走进办公室，在与你共事的人身上找不到活力，那你十有八九无法获得追求成功的动力。 8.幸运：我讨厌这一条，因为这是很难做到的。但你可以通过努力工作，在正确的时间出现在正确的地
10、方，让幸运融入你的生活中。 9.坦然面对：在艰难时，我懂得了谁忠诚、谁会背叛我。我认清了身边人的真面目。有些人我原确信会乘机给我一击而实际上却没有，有些人我对他们恩惠不少，可轮到他们帮我的时候却一毛不拔。我更加尖锐，更加谨慎。现在这些人要我帮忙了，我以牙还牙。我这么做了好几次，从中倍感乐趣。人们说这不太好，但我真的相信一报还一报。 10.签署婚前协议：生意繁忙的人，如果他或她在未签署婚前协议的情况下结婚，必须把这项活动制度化。我有切身体会，当你将所有时间耗在与配偶分割财产上时，是不可能东山再起的。,特朗普7条成功守则,你必须拥有一定的禀赋； 做自己喜欢的事。我没有看到过任何一个成功的人不热爱他
11、们的工作； 永不停止。如果前进道路上有一道铁墙，你都要咬牙闯过去。你绝对、绝对不要在心里说放弃； 自信很重要。但是自信不是你对自己断断续续地重复：“我会做到”，而是没有任何条件的信任自己； 互相考验。这是我至今实行的信条，从中你可以看到人们身上的优缺点，并以此作为任用职员的准则； 仔细辨别争论。即使在烈火中，也应该保持冷静。优秀的领导人可以在杂乱的争吵中分清主次，不称职的却会从争吵中迷失方向； 忠于你的团队，热爱你的队员。不忠是所有人性缺点中最卑劣的一种。我很少说：“你被开除了！”除非是别人首先出卖了你，否则在商场上我会极力保持忠诚。,凤凰涅槃，浴火重生。,传说中，凤凰是人世间幸福的使者，每五
12、百年，它就要背负着积累于人世间的所有痛苦和恩怨情仇，投身于熊熊烈火中自焚，以生命和美丽的终结换取人世的祥和与幸福。同样在肉体经受了巨大的痛苦和轮回后它们才能得以重生。垂死的凤凰投入火中，在火中浴火新生，其羽更丰，其音更清，其神更髓，成为美丽辉煌永生的火凤凰。此典故寓意不畏痛苦、义无返顾、不断追求、提升自我的执着精神。,凤凰涅槃，浴火重生。,日产汽车的危亡与重振 IBM的倒下与崛起：郭士纳十年疗伤，让蓝色巨人激情“跳舞” 海尔的低潮与高峰 黄色柯达的黑暗与光明 波音飞机的降落与高飞 苹果电脑：乔布斯回春妙手，让Apple重新走“红” 巨人集团的没落与再生：巨人神话的核心是一群年轻人执著地追求自己
13、选择的事业并为这种追求不顾一切的拼搏精神，是追逐太阳的精神。 双汇？双汇，汇责任于品质，汇智慧于科技，汇健康于万家。汇忽悠于品质，汇骗术于科技，汇瘦肉精于万家！,从强调长时间和高效率 转为强调精力和复原力,时间型领导 关注管理 控制有限的资源 绩效和结果 个人、团队、组织的生产力 试图掌控事态 感觉时间紧迫，总是失望,精力型领导 关注领导力 使精力加倍 激情和目标 个人、团队、组织的参与意识 熟练掌控事态 精力充沛、有满足感,从强调长时间和高效率 转为强调精力和复原力,我们不得不强迫自己做某事的时候，我们会感觉很压抑、很累、很烦，而且会想办法把它推迟到我们精力比较充沛的时候才做。但是，当我们要
14、做一些自己真正喜欢做的事情时，我们马上就会精神焕发，浑身是劲儿。 精力是关键的是获得喜悦感、实现目标、愉悦心情和持续成功的手段。,停下来，等等灵魂,走得太快你不仅会错过美丽的风景，你还将遗失你出发的缘由和目的地。领导者必须通过任何可能的途径来获得和增强自己的能量，从而保持成功。,健康且充满活力的 百岁老人对领导者的启发,1、乐观：他们对过去和将来都持有一种积极的心态，从来没有忧虑、消极的心理。 2、参与：他们都积极地参与到生活之中。他们从不会做被动的观察者，以致让生活忽视他们的存在。 3、灵活性：他们身体健康。其中有个人是一位运动教练，他每天都会去散步或者去花园里摆弄花花草草。 4、屡败屡战：
15、他们有超强的能力，并通过适应或接受改变和失败来保持心态平衡。 复原力、弹性、灵活性、韧性在生活中应对变化和挑战的能力是健康、高效生活的关键。,复原力是一个动态的过程,复原力不是一个静态的、生硬的过程。复原力的能量是一种围绕着某一中心来流动的液体，它让我们轻松灵活地参与其中。 我们需要把贯穿在每一部分的动态过程进行定位，然后让它们在那一特定位置促进我们的复原力。对复原力的掌控需要内在和外在共同的参与，从而保证我们信念的坚定性和目标的重点性，那样我们才能很好地应对所有外部的动态过程。,复原力超越的10个标志,平缓、充沛的精力 专注能力 内在动力 乐观 充实、密切的人际关系 创造性和创新能力,活力和
16、热情 不需要咖啡、尼古丁或者酒精 轻而易举取得成功 最佳创造力 最环境的操控,缺乏复原力的标志,紧张、狂躁不安 精神恍惚、精力不集中 动力来自外部动机的驱使 消极 人际关系紧张 迟钝、没有灵感,意志消沉、精神疲惫 经常借助咖啡、尼古丁或者酒精 非常努力耗尽精力才能成功 不能达到最佳创造力 经常感觉被环境左右,自然界的复原力：静止与活跃,大自然所有的复原力都是通过静止和活力的交替循环来不断发展进化，日夜循环和季节交替就是大自然的平衡静止状态和活跃状态。大自然通过活跃状态来表达其生命力，大自然又通过静止状态恢复其生命力。,自然界的复原力：静止与活跃,总之，如果一个人懂得在日常生活中修炼，那么厄运降
17、临时，他平时锤炼出的复原力就会自动产生作用，帮助他应对命运的检验。而命运，不论多么糟糕可怕，只要你经受住了它的考验，你就能够得到回报，也许回报的方式非常奇特甚至诡异犹如贾马尔正面临的，但是，它一定不会让你失望只要你具备复原力。,7个复原力因子 萧文,具有幽默感并对事件能从不同角度观之； 虽置身挫折情境，却能将自我与情境做适度分离； 能自我认同，表现出独立和控制环境的能力； 对自我和生活具有目的性和未来导向的特质； 具有向环境或压力挑战的能力； 有良好的社会适应技巧； 较少强调个人的不幸、挫折与无价值感或无力感。,复原力超越的11个要点,1、目的明确、意识清晰 2、养足精力与控制时间 3、学会轻
18、松锻炼 4、改掉有损健康的坏习惯 5、不要太较真,6、培养身心意识 7、有效应对压力 8、与人亲密相处 9、简化生活 10、真正度假 11、多反思和内省,改掉有损健康的十大坏习惯,1.起床先叠被2.饮热浓茶 3.空腹吃糖 4.空腹吃泡菜 5.饱食,6.饭后松裤带 7.跷二郎腿 8.强忍小便9.俯睡10.头发过长,不要太较真,处世不要过于较真。过于较真者往往也过于固执、做事太死板，容易走进“死胡同”。人不要一条道路走到黑，一个死理认到底。天下没有过不去的河，也没有解决不了的问题，关键是要懂得“转弯”。自己拥有的并不一定是真理，他人持不同意见时，也可能是对的，或可能有部分道理。 涉世浅，点染亦浅，
19、历事深，机械亦深，故君子与其练达，不若朴鲁，与其曲谨，不若疏狂。 菜根谭 难得糊涂！ 大肚能容，了却人间多少事； 满腔欢喜，笑开天下古今愁。（高雄市寿山龙泉寺 ） 凡事付之一笑， 于人无所不容。（五台山）,有效应对压力,压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受 压力是对未知事件悲观解释的结果压力是持续不断的精力消耗心理衰竭 压力是面临威胁时的本能反应,不利于身心健康 不利于适应环境,积极压力与消极压力,压力本身没有好坏之分，关键在于它所引发的个体反应。,刺激事件,积极压力,消极压力,能够有效的完成任务 提高自信和自我评价 提高对环境的适应,认知评价 应对能力,婚姻 不和,子女学习不好,工作
20、变动,买房子,日常烦恼,疲劳,耗竭,P点,崩溃,压力水平,压力管理 目标,工作表现,绩效高峰,探索自己的工作绩效曲线，你就可以了解适宜自己工作的压力水平。,压力与工作绩效关系图,内心和谐,生理状态,外部和谐,幸福感,解决心理压力的总体策略,核心： 正视自我人际和谐,锻炼和放松,调整与工作有关的信念 改变自我认知/目标 允许改变的过程,正视心理压力 降低/改变期望,寻求社会支持 协调人际关系 改变对他人期望,CIA,Control：我们能够掌控什么？Influence：我们能够影响什么？Accept：我们必须接受什么？,与人亲密相处,与朋友交，敬而远之 人与人之间，距离太大，就是隔膜、障碍；如果
21、距离太小，又仿佛失去了神秘感和吸引力。车与车太近，准出车祸；人与人太近，准出矛盾。 适当的距离不仅是必要的，而且是必需的。有了距离的友谊，才有可能长久。 两个人犹如两条铁轨，相互平行才能走远。心扉完全敞开，容易伤风着凉。将内心的隐秘昭示于恶人，会成为他手上的把柄；昭示于善人，会成为对方精神上的负担，因为他需要为你恪尽守口如瓶的责任。 亲密而无间，距离消失了，紧跟着而来的，很可能不是甜美的感受，而是毁灭的恶果； 亲密而有间，只要不是过分的疏远，精彩往往无穷。 亲密有间是朋友的氧气，才能让友谊长久。,简化生活,越注重生活的外在形式，我们的生活就会变得越复杂，也将越容易失去平衡。越是想努力提高我们自
22、己的生活，我们的生活就会变得越复杂。简化生活的潜规则：列出你的需要和你想要的东西，跟你的人生目的联系起来。做决定时，从符合你的人生目的并能让你真正过上自己想要的生活出发，以此开始简化你的生活。,简化生活,简化生活的最终目的就是使我们的内心平静，感到简单而幸福。 1、创造简单的生活环境。 2、两个重要的原则：要事第一，一时一事 3、找到内心的宁静。 放下过去。你失败或成功了，但那已是昨天的事情了；很多人，他们停滞不前，因为他们总想着自己有多么的成功。或失败，是时候放下过去了。一切是非成败及时清零，重新开始，更上一层楼。 忘掉明天。过去的已经逝去，将来的还没有来到，我们唯一能把握的就是现在。 珍惜
23、现在。珍惜才能拥有，感恩才能天长地久。明天的朝阳还没升起，你还有时间去完成今天的任务。不要浪费上苍给你的present，那是多少昨天殒身之日祈求的明天。,复原力超越,别人越是浮躁，你越要淡然。知道最真实的自我是什么、自己真正想要的是什么，无论处于什么样的飓风中，都能坚定不移，笑起来都是彩虹。本质是既定的，表现是变化的。很欣赏和赞同一位朋友说，别人越是浮躁，你越要淡然。知道最真实的自我是什么、自己真正想要的是什么，无论处于什么样的飓风中，都能坚定不移，笑起来都是彩虹。,多反思和内省,曾参：每日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？学习本身并不能带来面对未来时的安全感，只有具备良好
24、的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。 学而不思则罔，思而不学则殆。内省与自觉，厚积而薄发。,多反思和内省,见贤思齐焉，见不贤而内省也。 我们倒不怕承认自身的“弱”，愈知道自身弱在哪里，愈好在各人自己的岗位上来尽力加强它。 闻一多 要找时间来考虑一下一天中做了些什么：是正号还是负号。假如是正号-很好，假如是负号，那就采取措施。,每日三省吾身，做高效能员工,一省：对自己的工作是否做到尽职尽责？二省：工作中有没有注重创新思维，用更好更新的方法解决问题？三省：每天是否挤出一点时间学习？,吾日三省吾身，领导常怀谨慎之心,谨慎用言用语。该讲的大胆讲，不该说的坚决不说，不该问的坚决不问，不该发的
25、火有火不能发。 谨慎行使权力。保持公仆之心，常怀畏惧之心；事事出以公心，摆正公仆位置，摆正权责关系。 谨慎做事处事。自重自省自警自励，慎微慎欲慎独慎权。 谨慎对待名利。不为名利所惑，不为浮华所动。 谨慎交往结友。择善而交、择贤而交。,张瑞敏,日事日毕， 日清日高。,大学的反思和内省,反思是一种可贵的觉悟和卓异的品质，对个人而言如此，对一所大学而言也是如此。反思，意味着对自己进行冷静的审视和严肃的批判，甚至要对自己的某些方面进行决然的否定。反思不但需要充分的自信和内敛，更需要有一个鼓励批评和监督、容忍不同意见的宽松活跃的外部环境。 记得13年前北京大学举行百年校庆的时候，北大百年校庆规格高大、规
26、模宏大，从整修校园、排演节目到展示成就、组织庆典，无不隆重堂皇，盛况赫赫。,多反思和内省,目睹此情此景，几位北大教授翻出了1922年的北京大学日刊，上面有北大为纪念25周年校庆登出的启事，希望校友对北大现状提出批评意见。25周年校庆那天，北京大学日刊上刊登纪念词，第一篇是总务长蒋梦麟的文章，宣布“今日是本校25年的生日，是我们全体师生反省的日子”。第二篇是教务长胡适的文章回顾与反思，直言“三千年的思想、宗教、政治、法制、经济、生活、美术的无尽资料，还不曾引起我们同人的兴趣与努力！这不是我们的大耻辱吗？”第三篇是李大钊的感言，认为“我们自问值得做一个大学第25年纪念的学术上的贡献实在太贫乏了！”
27、,多反思和内省,几位教授以这种方式提醒一所大学举行百年校庆，举办各种庆祝活动当然是必要的，但“真正铭刻在心的纪念，应是（北大）25周年那样的全校性的（从校方到教授、学生、职工）的“反省“：可以是集体性的，对学校、系科教学的检讨，也可以是个人性的，对身为北大人的自我内心的审视”,清华大学百年校庆,由于中国社会发展的特殊性和中国教育发展的曲折性，对于如今的清华大学来说，造就融合中西的学术大家、建构贯通古今的知识体系、创新文理渗透的学科机制，已非易事。尽管清华一直在勉力维持、发扬、光大多年形成的大学传统，但中国高等教育面临的巨大的同质化困境、中国高校有限的自由发展空间、过去几十年的反反复复带来的某些
28、断裂，都在挑战着清华传统。,谦卦卑以自牧,谦，亨，君子有终。 谦谦君子，卑以自牧也。天道下济而光明，地道卑而上行。天道亏盈而益谦，地道变盈而流谦，鬼神害盈而福谦，人道恶盈而好谦。谦尊而光，卑而不可逾，君子之终也。,谦卦卑以自牧,谦：亨，君子有终。 初六，谦谦君子，用涉大川，吉。 六二，鸣谦，贞吉。 九三，劳谦，君子有终，吉。 六四，无不利，撝（hui）谦。 六五，不富，以其邻，利用侵伐，无不利。 上六，鸣谦，利用行师，征邑国。,谦谦君子，赐我百朋 谦谦君子，温润如玉 谦谦君子，用涉大川,谦卦卑以自牧,老子：企者不立，跨者不行，自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长。其在道也，曰余食赘形
29、。物或恶之，故有道者不处。 尚书大禹谟：惟德动天，无远勿届，满招损，谦受益，时乃天道。 屈原:尺有所短；寸有所长。物有所不足；智有所不明。 诸葛亮：恢弘志士之气，不宜妄自菲薄。 魏徵：傲不可长，欲不可纵，乐不可极，志不可满。念高危，则思谦冲而自牧；惧满盈，则思江海下百川。,谦卦卑以自牧,曾国藩：谦以保泰，谦以进德 “讨人嫌，离不得个骄字。” “劳而逸，谦而不傲，万善皆从此生矣。” “千古有道自得之士，不外一个谦字。” 陈毅：九牛一毫莫自夸，骄傲自满必翻车。历览古今多少事，成由谦逊败由奢。 毛泽东：谦虚使人进步，骄傲使人落后。,韬光养晦，尽去矜夸可以长久,良贾深藏若虚，君子盛德若愚。 无论多么有
30、智慧，都不应忘记要保持含蓄、谦逊的美德。人要始终像稻穗一样，籽粒越饱满，头垂得越低。,名之所在，当与人同分； 利之所在，当与人共享。,谦卦卑以自牧,第五级领导的品质 （Personal humility，professional will） 谦冲为怀的个人特质；不屈不挠的专业坚守。 第五级领导窗户和镜子的心态 当成功来临的时候，他们看着窗外； 当面临失败的时候，他们看着镜子。 成功时刻他们没有忘记窗外的人群，是所有人共同的努力才让成功成为现实；失败时刻他们总是看着镜子反省自己，反思失败的原因，总结教训。,Jim Collins,薄伽梵歌 Bhagavad Gta,薄伽梵歌的意思是“绝对富有者的
31、歌”，它其中记载的是圣主奎师那的教导。这部经典以毁灭性的玛哈巴茹阿特战争即将开战前，圣主奎师那与王子兼战将阿尔诸纳之间对话的形式呈现在我们面前。阿尔诸纳弃他作为战将的责任于不顾，决定不作战。促使他做这个决定的个人原因是：他的亲属和老师们都在对方的阵营里。他害怕必须杀死亲属和朋友而浑身瘫软无力。,薄伽梵歌 Bhagavad Gta,持戒、精进、调身、调息、摄心、凝神、入定、三摩地，是瑜伽的八支。一个控制了感官，身心毫不动摇的人，一个满足与灵性的真知和自我的了悟，已达到瑜伽境界的人，他对泥土、石头和黄金已毫无分别心，他就是一位真正的瑜伽行者。,薄伽梵歌,处三重苦中而心意不惊，虽临安乐而不为所动；远
32、离执着、畏惧和愤怒，这才是心坚意稳的哲人。专精一致与瑜伽的修持，净化心灵，人若能控制自我和感官的作用，了悟自性在万有之中，纵然从事行为亦不受其沾染。 一个无所执着，没有欲求，同时能控制自己的人，他对行为结果没有任何期盼之心，因而免于受到行为作用力的束缚，他即能达到至上的境界。,薄伽梵歌 Bhagavad Gta,努力不懈从事瑜伽的修持，使心灵不导向任何外在的事物而观想着神圣的至上意识，一定会达到与他合一之境。 无所畏惧，心灵纯净，坚定知识瑜伽的修习，布施，感官的控制，牺牲，经典的研读，苦修，知道而行，不伤害，不系于心，不嗔怒，能舍，宁静，平和，不诽谤，慈悲，不贪婪，温和，谦虚，稳重，这种神圣的
33、禀性引导走向解脱。给商业领袖的启示：在商场中，成千上万的问题不断涌现，只有人们保持内心的冷静、宁静和平，才能不被困难所影响，并最终战胜它们。,薄伽梵歌 Bhagavad Gta,人应恪尽职守，而非只看结果。它引申出的“仆人领袖”及“绿色企业”等理念，促使企业管理层摒弃一贯以股东利益为前提的观念，建构更持久的经营观，让公司在盈利之余，兼顾雇员和顾客利益。 薄伽梵歌强调的是增进自身，包括自己所领导的企业在内的修为，“集中”力量，希望通过内部因素的强大而强大，而非在与他人的竞争中靠外部的刺激而强大。 薄伽梵歌倡导心态平和，可以使管理者平衡多方面的关系，这将有助于这些管理者更好地保持精神的专注、创造力
34、以及更好地为公司创造价值,这种基于内在的领先才是绝对的领先。,韦尔奇的4E领导艺术,Energy 活力充沛真正的领导者具有无穷尽的能量储备和强烈的行动愿望。他们欢迎变化，渴望在竞争中体验激情。 Energize 激发活力善于激发活力的人鼓舞、动员他们行动起来，激发员工的工作热情。他们绝不争权夺利、暗箭伤人，也绝不姑息背后恶意诽谤他人的行为。 Edge 锐意进 取锐意进取的人具备竞争精神，知道速度有多重要。他们信心十足，不会在矛盾重重的情况下不知所措。 Execution 执行有力具有执行力的人能把事情干成。他们总是能完成任务：多数情况下，不仅仅实现自己的目标，而且远远超越这些目标。 Passi
35、on 强烈的激情就是你对周围的一切都很关心，这包括你的团队、你的队员、胜利，乃至一切。,绩效金字塔,复原力超越,生命总是有起有落，如同季节的流转， 纵使当下是难熬的冬天， 但我仍相信春天， 因为相信复原力，所以我可以勇敢， 不怕迎接生命中的低潮与不如意， 因为，我知道终有一天 可以再奋起！,西江月 朱敦儒,日日深杯酒满，朝朝小圃花开。自歌自舞自开怀，无拘无束无碍。青史几番春梦，红尘多少奇才。不消计较与安排，领取而今现在。,定风波 苏 轼,莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马，谁怕，一蓑烟雨任平生。 料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴。,为什么贝
36、尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落？ 为什么那么多卓越的公司难以基业长青？企业帝国是如何陨落的？ 我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现？ 一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久？ 一个陷入衰退的企业又该如何自救？ 请读,企业衰落5个阶段,再造卓越企业衰落,企业衰落第一阶段：狂妄自大 优秀企业可能会故步自封。当我们变得傲慢自负，认为成功是理所当然的，忽略了最初成功的真正动因时，衰落的第一阶段就悄然降临了。主要症状： 自以为是、狂傲不羁：把成功视为“理所当然的；人们会以为，不论企业决定（不）做什么，成功都会像天上的馅饼一样，不断掉下来。 忽略主营业务：因为忙于应对外在的威胁
37、、挑战和机遇，决策者忽略了企业的主营业务，没有能够像当初创业一样投入持续的创造力，去赋予企业新的生命力。 “自我夸耀”代替了“自我反思”：满足于夸耀自己的成就，而不是自我反思 学习欲望减退：决策者丧失了好奇心和学习的欲望，无论他们现在多么成功，他们的学习曲线仍像最初创业时那样。 低估运气的作用：不承认好运、天时地利的帮助，而是认为成功主要基于企业超越同行的卓越品质和决策者的领导。,再造卓越企业衰落,企业衰落第二阶段 盲目扩张 对任何成功的企业而言，骄傲自满和因循守旧都是成功路上的拦路虎，盲目扩张更能准确地解释它们失败的原因。主要症状： 战线过长的企业最终会自掘坟墓 执迷于增长，偏离核心使命 贸
38、然突击 关键岗位上越来越多的精英流失 花钱大手大脚的习惯侵蚀了自律性 官僚习气破坏了积极主动的工作氛围 违背“帕卡德定律”：一家卓越的公司之所以会消亡，往往因为机遇太多，而不是没有机遇。如果一家公司收入的增长速度总是快于招募精英人才的速度，那么公司的发展不仅会滞后，而且会陷入衰落。 伯乐难存 将个人利益凌驾于企业之上,再造卓越企业衰落,企业衰落第三阶段 漠视危机 领导对负面的数据半信半疑，对于正面数据则夸大其词，把模棱两可的数据都解读成好消息。当公司遭遇挫折的时候，决策者会把责任归咎于外部因素，而不是去承担责任。高效能团队所特有的知无不言、言无不尽的风格也在逐渐消失，甚至完全消失了。主要症状：
39、 员工有意向决策者隐瞒严峻的现实情况，担心决策者了解到现状后会处罚和批评自己； 员工在没有数据、证据和有逻辑的论断前提下固执己见； 面对模棱两可的信息，盲目决策； 团队成员互相争执，竭力邀功为了自己多分得一杯羹，而非为事业的发展找到更好的对策； 团队成员遇到困难、错误和失败时惯于推卸责任，而不是诚实地应对企业面临的难题； 领导者专横跋扈、高高在上。,再造卓越企业衰落,企业衰落第四阶段 寻找救命稻草 主要症状 四处寻找灵丹妙药（救命稻草） 起用踌躇满志的领导、采用激进却未经证实的策略、推行暴风雨式的变革、研发一鸣惊人的产品、尝试改变行业版图的收购或是寻找其他一蹴而就的良方。 衰退产生恐惧情绪,再
40、造卓越企业衰落,企业衰落第五阶段 被人遗忘或濒临灭亡 公司的财力大受影响，士气受挫，公司的领导者已经放弃了打造卓越未来的努力。 缴械投降 积重难返 鸵鸟心态：遇到危险时，鸵鸟会把头埋入草堆里，以为自己眼睛看不见就是安全。事实上鸵鸟的两条腿很长，奔跑得很快，遇到危险的时候，其奔跑速度足以摆脱敌人的攻击，如果不是把头埋藏在草堆里坐以待毙的话，是足可以躲避猛兽攻击的。心理学家将这种消极的心态称之为“鸵鸟心态”。鸵鸟心态是一种逃避现实的心理，也是一种不敢面对问题的懦弱行为。,复原力相关书籍,Out of Woods,挫折復原力,复原力相关书籍,Resiliency in Schools,复原力相关书籍
41、,Resilience And Development,Resilience in Children,韧性：寻找压力之下的韧性， 在逆境中反弹,巨大的成功靠的不是力量而是韧性。 艾尔赛伯特（AI Siebert）心理学博士，美国俄勒冈州波特兰市康复中心主任。,复原的五个层次,保持健康、能量的可持续性，在最糟糕的时期保持积极； 改善你的分析性、创造性和实用性解决问题的技能； 加强你的自尊、自信和自我认同； 开发高复原力者身上具有的特别素质和技能； 磨砺你的“意外发现珍奇”的才能，将不幸和变故转变成幸运和财富,罗伯特布鲁克思，现任哈佛医学院教授和哈佛大学麦克林医院的医生精神活力学、自我尊重学、行为动机学以及家庭关系等方面具有顶尖地位的权威人士。 山姆戈尔茨坦，现任犹他大学教员，儿童成长研究和神经心理学方面的权威人士，著有10部专著，以制作一系列针对父母、教师和儿童的获奖音像作品而闻名。,
