1、西安市结核病胸部肿瘤医院医疗搬迁工作实施方案我院新院建设工程即将完工，将正式投入使用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：一、工作任务：兼顾安全和效益，在保障病人安全的前提下将搬迁过程对医疗业务带来的影响降到最低，努力达到“三个保证 ”：即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。各 临床科室要根据 西安市结核病胸部肿瘤医院整体搬迁工作实施方案及医疗组搬迁方案的要求制订搬迁计划、优化流程、严密组织 、严格实施，圆满完成了病人的转运工作。二、成立病员转
2、运工作领导组组 长：朱昌生 副组长：许 优 李亚琴 成 员：田芮华 苟超伦 窦权利 毛晓辉 张毅军 迟 旭 庞健健 弓显凤 张 毅 赵 坚 杜苏丰 雍文成 王利宁 崔晓燕 曹继鸿 杨艳霞职 责： 1、制定临床科室搬迁方案。2、制定医疗 救治应急预案。3、负责组织实施临床科室搬迁工作及与其他部门、工作组的沟通衔接工作。4、协调处 理 临床科室搬迁中的问题。医疗搬迁工作组下设协调组、病员搬迁组、物资组。（一）协调组：组长：田芮华成员：李白宁 马 苑 杨艳霞职 责： 1、协调 搬运 过程中医院其他部门工作，确保药剂、检验、检查及信息等各项工作的连续性，保证各项医疗工作的连续性和安全性。2、协调 交通
3、工具，根据科室需求做好调度工作。3、协调处 理搬迁中的其他问题。（二）物资组：组长：李亚琴成员：张永利 李 娟 吴 莉 王 月 宋晓燕 职 责： 1、提前全面熟悉新院址中新的工作 环境, 了解新病房大楼办公室、护士站、病房、 换药 室、治疗室、库房等区域设置情况， 统一规划各区域布局，物品摆放等安排，做到物品定位、定点放置，标签标识统一清晰。2、完成病区办公区设置，病床编号。3、对各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，规范房间内物品放置。4、负责 各科室医 疗物资、设备的搬运、摆放，保证完好及运转正常。（三）病员搬迁组组长：许 优成员：杜苏丰 雍文成 陈 蔚 曹纪鸿 王 辉 职 责
4、： 1、制定临床科室搬迁方案及医疗救治应急预案。2、负责组织实施临床科室搬迁工作。3、制定住院病人 转运评估表，督促各科室做好病人的安全评估工作，做到患者分层转运，保证转运安全。4、协调处 理 临床科室搬迁中的问题。三、搬迁具体实施方案（一）前期准备工作（2014 年 10 月 1 日-12 月 31 日）1、对医 护人 员进行动员工作，要求每位成员必须在思想上高度重视， 对于科室搬迁要有具体了解，将搬迁任务分解到人头，让每位职工明白自己的职责和具体流程，做到心中有数，有条不紊，万无一失。2、进行必要的搬迁及急救演练，认真总结经验，不断提高搬迁水平及应急能力。3、搬迁前做好告知，争取患者及家属
5、的配合，做好患者的身份标志、病历资 料、整理完善工作。4、对所有病员进行评估，预见搬动风险、制定个性化应对措施，完成住院病人转运评估表。5、做好科内财物清理、分类、检查工作，登记造册，对新病区内、外环境充分熟悉，尤其做好水、电各种管网检查，新进仪器设备检查、试运行，抢 救药品准备齐全。对损坏的物品或器械及时清理或报废，减少科室内物品的储存种类与数量，减轻搬迁物资负担。6、充分整合交通工具，将 转运期间投入的交通工具分为三类：监护型救护车，用于转运途中需呼吸支持或严密监护的危重病人；非监护型救护车，用于转运情况稳定的重病人及转运有特别要求的病人；一般交通工具，用于转运行动较为方便的普通病人。救护
6、车统一配备了急救箱(氧气袋等 应急物品) 。二 搬迁当天工作（2015 年 1 月 1 日-30 日）1、合理安排人员。安排充足的医护人员，保证各项工作有条不紊的进行。各科室人员统一分为 3 个小组：旧院址病区留守组、新院址病区接收组、 转运组，科主任和护士长负责整体的协调工作。2、转送的每位病人手腕均戴腕带及住院病人转运评估表，上面标明患者的姓名、性别、年龄、原床号及病区、入新院址的病区、床位号、电话 、住院号、诊 断、特别关注事项等内容， 连同病历资料一并转移。病人（家属）、转 运组及接收组各持一份信息，防止出现差错。3、分 别 用蓝 、黄、红三种颜色，对轻、重、危重病人作出标志，转运时统
7、一粘贴在病人的左肩处，使不同环节的医务人员对该病人的病情程度能一目了然。 （责任单位：市卫生局）4、按病人病情轻重分“ 走、坐、躺 ”三类，分 别经救护车或大巴车转移，确保 “留守有人管、转运有人护、到达有人接、入室有人医 ”。 5、转运站工作人员要严格检查病人腕带病情程度颜色标志病历资料评估表需携带的物品或药品是否齐备。协助病人转运到各类交通工具并实时做好相关统计工作。6、严格履行交接，准确对接信息，认真查对患者的诊疗、护理资料，保证病人 诊疗活动不受影响。7、应急小 组 随时待命，做好突发事件的应急工作。三 搬迁后工作（2015 年 2 月 1 日-7 日）1、老病区重点工作为财物封存、移
8、交及时，注意水电气关闭，严防火灾事故，门窗关闭，防盗及防抢。2、新病区重点工作为尽快进入正常运行，包括科内运行和与其他科室的协调工作，及时处理搬迁中的问题，不留后患。3、认真 总结 搬迁工作的经验和教训，对每位员工进行考评，特别优秀或表现积极的进行表彰。四、工作要求（一）统一思想，强化领导。医院搬迁是一项系统工程，各有关科室要按照“统 一调度、整体实施、协同作业、安全有序 ”的搬迁原则，进一步提高认识，统一思想，树立全局观念， 强 化责任意识，密切配合，通力协作，扎 实做好各项工作，确保实现医院搬迁的圆满完成。（二）精心策划，认真组织。我院搬迁时间紧，任务重，要求高，各有关科室要高度重视，制定
9、科学、适用、可行的搬迁工作方案，把困难、问题想多一点，把标准要求提高一点，按照时间节点，积极准备，精心策划，周密部署，认真 实施，确保搬迁期 间医 疗服务工作不断、秩序不乱、质量不降。（三）强化责任，确保安全。各有关科室要强化安全意识，坚持安全第一，要按照“ 谁主管、谁负责”的原则，切实做到安全措施到位，工作责任到位，确保科学、安全完成搬迁任务，实现新院正常运行。患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。全科人员 7 点上班，当日查房如病人病情无特殊变化，尽量减少医嘱的修改，普通病人暂缓出入院，争取在 15：00 前完成所有病人的治疗护理（危重病人除外） 。1 转运后病人的评估：搬入新病房大楼，安置病人至相应的床位后，分管医生护士再次逐一核查病人的相关信息是否正确无误，同时评估病人的病情，以及相应的治疗护理措施落实等情况。严格执行各项制度和操作规程：搬入新病房楼后，医护人员同病人一样，也需要一个熟悉、习惯的过程。尤其是搬入后的第一周，物品放置地点不熟悉，容易造成使用时四处寻找的现象，而抢救病人时易耽误抢救时间，因此也易产生医患纠纷的不安全因素。为此，要求每一位医护人员搬入后当天掌握新病房楼病区抢救物品的放置地点，熟知治疗室、化液室、护士站物品的规范化放置，各抽屉、柜门外各项标识正确醒目，使大家一目了然。
