1、自主管理成功之路走进炼钢厂冶炼主控室，操作盘上方电子计量称显示器上那准确的数字闪烁着让人欣喜的红光。 “嘀嘀嘀” ，悦耳的电子音声传达着忙碌的生产节奏。但见操作工熟练、准确的进行着加料操作，闪烁的数字急速变化，最终定格，此时操作工脸上露出了会心的笑容。这一切的一切都源于一个想法、一个改善。众所周知，冶炼过程中所用的各种造渣料经散装料皮带运输至高位料仓，经过称量斗计量、插板阀放料，最终造渣料进入转炉进行化学反应。称量的准确性直接影响到加料数据的收集。因此提高插板阀称量系统计量准确性，势在必行。为了配合分厂成本攻关，这一届自主管理活动，冶炼作业区成就圈结合现场实际情况，选取了与成本息息相关的计量工
2、作作为改善点。成就圈成立于 2005 年。顺应时下形式是他们的改善方向，学习进取是他们永不改变的初衷。为了做好这次活动主题，成就圈的全体圈员们严格按照活动步骤进行计划推进。主题确定后，从鱼骨图的绘制、现场的数据收集、对策的实施等每一步都做的有的放矢。为了能够收集到准确的数据，他们与上下班进行协作，将异常数据进行专项登记。全体圈员多次召开圈会，并利用交班后的时间去现场监测、跟踪，以达到了然于胸的目的。经过一个月的数据收集，找到了制约问题的关键因素后，成就圈正式探讨改善对策了。在圈会上，通过运用脑力激荡法，全体圈员各抒己见，针对自己的想法据理力争。经过票选，对合理的、投资小、见效快的对策进行了论证，在通过与相关单位的密切协作后，各项对策有条不紊的开展了。随着一项项对策的落实，全体圈员们也真正的体会到了 CDA 的无穷快乐。随着节点的一天天推进，看着有力的数据验证，全体圈员的心中就如同喝了蜜汁一样。不经历风雨怎见彩虹。在活动期间，全体圈员通过齐心协力、抱团合一，有效的改善了这个制约计量不准的问题，在此期间，作业区和分厂给予了大量的支持工作。通过挖掘自身潜能激发了圈员的工作热情，培养了员工积极参与自主管理活动的浓厚兴趣。
