1、考试必备公式汇编第 2 章 成本形态分析与变动成本法1、成本基本公式Y = a + b x b 单位变动成本总成本 固定成本 变动成本 x 业务量（总额） （总额）2、混合成本的分解：高低点法计算顺序：先算 b，再求 高 高或 低 低yabyabx3、变动成本法1.销售收入总额-变动成本总额=边际贡献总额2.边际贡献总额-固定成本总额=营业利润净利4、完全成本法1.销售收入总额销售生产成本（期初存货+本期产量-期末存货）=销售毛利2.销售毛利全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）=营业利润第 3 章 本量利分析1、边际贡献1.单位边际贡献（CM）=销售价格单位边际成本=P-b边际贡献
2、（TCM）=销售收入变动成本=单位边际贡献 x 销售量=px-bx=（p-b）x=CM X营业利润（P）= 边际贡献固定成本=TCMa边际贡献率= %10pCM%10xpTCM业业业业 变动成本率 xbb业业业业2. 边际贡献率+变动成本率=1边际贡献率=1变动成本率2、盈亏平衡点销售量与盈亏临界点销售额1. 业业业 业业2.盈亏平衡点销售额=销售价格 x 盈亏平衡点销售量业业3.多种产品保本销售额的计算业业业业x(业业某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额 x 该种产品销售比重3、安全边际1.安全边际=预算（或实际）销售量盈亏平衡点销售量或 安全边际=预算（或实际）销售-盈亏平衡点销
3、售额2. %10x业业业业3.安全边际与营业利润的关系：营业利润=安全边际（数量）x 单位边际贡献营业利润=安全边际贡献（金额）x 边际贡献率销售利润率=安全边际贡献 x 边际贡献率4、保利分析目标利润=预计资产平均占用额 x 投资报酬率1. 实现目标利润的销售量的确定实现利润的销售量= 业业实现利润的销售额= 业业2.保利分析的其他公式实现目标利润的销售价格=单位变动成本+ 业实现目标利润的单位变动成本=销售价格 业实现目标利润的固定利润=（销售价格-单位变动成本）x 销售量目标利润5、经营杠杆系数经营杠杆系数= 业经营杠杆系数= 业计划期利润变动百分比=销售量变动百分比 x 经营杠杆系数6
4、、成本无差别点业务量成本无差别点业务量= 12ba业业业第 4 章 经营决策分析差连损益分析表、项 目方 案甲方案 乙方案 差异额（）相关收入减：相关成本业R业C业R业CRC差量损益 P相关损益分析表项 目方 案甲方案 乙方案相关收入减：相关成本业R业C 业R业C相关损益 业P业p第 5 章 经营与定价分析1、产品价格的确定1.产品价格=单位产品成本+（单位产品成本 x 加成率）=单位产品成本 x（1+加成率）2.全部成本加成定价法以单位产品全部成本为基础的加成定价法：产品价格=单位产品生产成本 x（1+加成率）以单位产品生产成本为基础的定价公式：产品价格=单位产品生产成本 x（1+加成率）3
5、.变动成本加成定价法以单位产品变动总成本为基础的公式：产品价格=单位产品变动总成本 x（1+加成率）以单位产品变动生产成本为基础的定价公式：产品价格=单位价格变动生产成本 x（1+加成率）2、加成率的确定以产品总成本为基础的加成率：%10x业业以产品生产成本为基础的加成率： 10x业业业以产品变动总成本为基础的加成率：%业业业以产品变动生产成本为基础的加成率： 10x业业业业 第六章 长期投资决策分析1、现金流量 NCF现金净流量=税后净利润+年折旧额=销售收入付现营运成本所得税其中：所得税=税前利润 x 所得税税率2、非折现的分析评价指标1.投资回收期 PP如果每年净现金流量相等，即成年金形
6、态时,可用此基本公式： 业业业如果每年的现金净流量相差比较大，其回收期可按各年年末累计现金净流量进行计算。2.平均报酬率法（ARR）业业三、折现的分析评价指标1.净现值法 tKmttnott FVINCkNPV,0)1(如果建设期为 0，投资方案的净现值计算公式为： 01)(Ikntt2. 获利指数法 业业PI3.内部报酬法0)1(nottIRNCF第七章 生产经营的全面预算1、生产预算预计生产量=（预计销售量+预计期末存货）预计期初存货2、直接材料预算预计采购量=（生产上预计需用量+预计期末存货）预计期初存货3、直接人工预算直接人工成本预算=（预计产量 x 单位产品直接人工小时）x 小时工资
7、4、制造费用预算制造费用预算=（预算期产量或工时需要量 x 每单位变动费用）+固定性制造费用-预付费用摊销、折旧等第 8 章 标准成本和差异分析1、标准成本的制定（一）直接材料标准成本计算公式：直接材料标准成本= 业业x(（二）直接人工标准成本的确定直接人工标准成本=直接人工标准成本 x 直接人工标准工资率如果产品加工需要不同工艺而由不同工人进行加工，公式为：直接人工标准成本= 业业x(（3）制造费用标准分配率计算公式：1.变动制造费用标准分配率 业业业变动制造费用标准成本=变动制造费用标准分配率 x 分配基础标准用量2.在完全成本法下，固定制造费用标准分配率计算公式：固定制造费用标准分配率=
8、 业业业固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率 x 分配率基础标准用量2、成本差异分析（一）成本差异分析的基本模式价格差异计算公式：价格差异=（实际用量 x）实际价格）（实际用量 x 标准价格）= 实际用量 x（实际价格标准价格）数量差异计算公式：数量差异=（实际用量 x 标准价格）（标准用量 x 标准价格）=（实际用量-标准用量）x 标准价格注意：计算价格差异时，要以实际用量为基础：计算数量差异是，要以标准价格为基础。（二）直接材料成本差异的分析直接材料价格差异=（材料实际用量 x 实际价格）-（材料实际用量 x 标准价格）=材料实际用量 x（实际价格标准价格）直接材料数量差异=（材料
9、实际用量 x 标准价格）（材料标准用量 x 标准价格）=（材料实际用量-标准用量） ）x 标准价格（3）直接人工成本差异的分析直接人工工资率差异=（实际工时 x 实际工资率）（实际工时 x 标准工资率）=实际工时 x（实际工资率标准工资率）直接人工效率差异=（实际工时 x 标准工资率）（标准工时 x 标准工资率）=（实际工时标准工时）x 标准工资率（四）制造费用成本差异的分析1.变动制造费用差异变动制造费用支出差异=（实际费用分配率-标准费用分配率）x 分配基础实际用量变动制造费用效率差异=（分配基础实际用量分配基础标准用量）x 标准费用分配率2.固定制造费用差异固定制造费用支出差异=固定费用
10、实际发生总额固定费用预算总额固定制造费用生产能力差异=固定制造费用预算总额按实际工时总数标准分配率计算的固定制造费用=（分配基础预计用量分配基础实际用量）x 固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异=按实际工时数和标准分配率计算的固定制造费用-按实际产量应分配的固定制造费用标准成本=（分配基础实际用量分配基础标准用量）x 标准费用分配率第 9 章 责任会计与业绩评价一、成本中心的预计评价预算成本节约额=预算成本-实际成本预算成本节约率=（预算成本节约额/预算成本）x100%2、利润中心的业绩评价分部边际贡献=分部销售收入分部变动成本分部经理边际贡献=分部边际贡献分部经理人员可控的固定成本分部利润=分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本分部睡前利润=分部边际分配来的共同固定成本3、投资中心的业绩评价1.投资报酬率投资报酬率=营业利润营业资产业业业业业 xx业业业业=资产周转率 x 销售成本率 x 成本费用利润率2。剩余收益剩余收益=营业利润-基本利润=营业利润-营业资产 x 最低预期报酬率
