个人剖析及职业规划.pdf

1、1个 人 剖 析 及 职 业 规 划-北 海 一 电 厂 长 张 永 伟这 个 世 界 ， 因 为 有 太 阳 ， 所 有 才 有 光 明 ； 因 为 有 大 爱 ， 所 有 才 有 温 暖 。正 如 我 们 的 企 业 标 志 中 的 太 阳 ， 昭 示 着 企 业 犹 如 朝 阳 一 样 充 满 了 朝 气 和 活力 ， 给 企 业 职 工 和 社 会 带 来 光 明 ； 又 如 集 团 公 司 的 宗 旨 “ 为 国 创 业 、 为 民 造福 ” ， 充 满 着 大 爱 。 我 们 伴 随 着 企 业 的 发 展 而 不 断 成 长 ， 见 证 了 企 业 不 断 的壮 大 ， 同 时

2、企 业 给 予 我 们 发 展 的 平 台 ， 让 我 们 可 以 尽 情 施 展 才 华 、 奋 发 有 为的 去 干 事 创 业 。 当 然 在 我 的 工 作 生 涯 中 不 仅 仅 是 有 一 颗 热 情 的 心 ， 一 份 无 限的 激 情 。 静 下 心 来 ， 用 冷 静 的 大 脑 理 智 的 思 索 ， 反 思 自 己 、 剖 析 自 己 、 最 终认 识 自 己 。 认 真 规 划 自 己 的 职 业 生 涯 ， 把 现 实 和 梦 想 结 合 ， 努 力 去 实 现 每 一个 小 目 标 ， 从 而 成 就 大 的 梦 想 。一 、 自 我 分 析本 人 出 生 于 山

3、东 省 阳 信 县 一 个 农 民 家 庭 ， 从 出 生 起 见 证 了 农 民 家 庭 的 艰辛 ， 同 时 也 学 习 到 了 农 民 身 上 朴 实 、 勤 劳 的 精 神 ， 在 上 学 期 间 努 力 学 习 文 化知 识 ， 以 求 报 答 父 母 的 养 育 之 恩 。 学 生 时 代 结 束 后 踏 上 社 会 ， 需 求 谋 生 的 方式 。 曾 经 外 出 打 过 工 、 在 其 他 企 业 上 过 班 ， 但 是 打 工 的 日 子 过 于 心 酸 且 不 稳定 ， 辛 苦 的 付 出 不 一 定 有 回 报 ； 工 作 的 企 业 也 因 效 益 不 理 想 ， 经

4、常 性 的 连 续几 个 月 不 发 工 资 ， 还 需 从 家 中 再 榨 取 生 活 费 ， 心 中 的 惭 愧 无 法 形 容 。 后 来 朋友 引 荐 说 魏 桥 集 团 发 展 前 景 广 阔 ， 工 资 及 各 项 福 利 待 遇 均 不 错 ， 可 以 成 就 个人 梦 想 。 2000年 我 怀 揣 梦 想 和 激 情 走 进 了 魏 桥 创 业 集 团 的 大 门 。当 我 踏 进 电 厂 的 大 门 ， 走 上 工 作 岗 位 时 ， 完 全 被 现 场 的 设 备 和 控 制 系 统所 吸 引 ， 内 心 中 充 满 了 好 奇 和 学 习 的 欲 望 ， 自 此 我 已

5、 明 白 自 己 想 要 的 工 作 和生 活 就 在 脚 下 。 在 后 期 的 工 作 中 我 努 力 学 习 业 务 知 识 、 虚 心 向 师 傅 请 教 、 认真 完 成 领 导 安 排 的 各 项 工 作 ， 自 己 在 工 作 岗 位 不 断 得 以 发 展 ， 也 一 步 步 的 走向 了 管 理 岗 位 。学 生 时 代 的 学 习 生 活 让 我 明 白 努 力 可 以 让 自 己 的 取 得 好 的 学 习 成 绩 ， 在魏 桥 集 团 工 作 的 职 业 生 涯 让 我 明 白 了 付 出 可 以 实 现 自 己 的 人 生 价 值 。 我 们 的企 业 充 分 给 予

6、 每 个 人 公 平 公 正 的 发 展 空 间 ， 在 企 业 中 没 有 不 正 当 的 竞 争 ， 真2正 在 兑 现 着 “ 能 者 上 、 平 者 让 、 庸 者 下 ” 的 用 人 理 念 ， 为 每 一 个 有 理 想 、 有梦 想 的 有 志 之 士 提 供 着 广 阔 的 发 展 平 台 。 同 时 企 业 给 予 了 我 稳 定 和 殷 实 的 物质 生 活 ， 回 首 当 初 孤 身 一 人 参 加 工 作 ， 到 现 在 已 为 人 夫 、 为 人 父 ， 公 司 生 活区 内 拥 有 稳 定 且 温 馨 的 家 庭 ， 油 然 而 生 的 成 就 感 时 常 明 状

7、心 头 。 来 自 天 南 海北 志 同 道 合 的 同 事 为 了 统 一 梦 想 而 可 以 共 学 习 、 同 工 作 ， 彼 此 相 互 照 顾 、 共同 进 步 ， 享 受 着 工 作 的 快 乐 和 坦 诚 相 待 的 真 情 。 集 团 公 司 领 导 的 英 明 决 策 铸就 了 公 司 辉 煌 的 今 天 ， 公 司 领 导 们 奋 发 图 强 、 勤 俭 办 企 业 的 精 神 是 我 学 习 的榜 样 和 标 杆 ， 使 自 己 深 刻 明 白 心 有 多 大 舞 台 就 有 多 大 ， 做 一 个 永 不 满 足 的 自己 ， 不 断 自 我 加 压 展 现 最 好 的

8、 自 己 。我 现 在 不 用 担 心 因 公 司 发 展 不 好 而 丢 掉 工 作 、 更 不 用 因 不 按 时 发 放 工 资而 惶 惶 不 可 终 日 、 我 不 用 担 心 无 法 施 展 抱 负 而 委 曲 求 全 。 所 以 ， 我 在 与 同 龄人 、 亲 戚 朋 友 间 的 交 往 中 ， 也 没 有 了 他 们 身 上 对 生 活 的 愤 愤 不 平 ， 心 中 始 终充 满 阳 光 和 自 信 ， 当 前 的 工 作 和 生 活 是 集 团 公 司 所 给 予 我 们 的 ， 没 有 公 司 的发 展 就 不 会 有 我 个 人 的 现 在 。 “ 常 怀 感 恩 之

9、心 、 常 念 想 助 之 人 、 常 感 相 识 之缘 ” ， 身 在 创 业 集 团 ， 深 怀 感 恩 企 业 之 心 ， 当 尽 微 薄 之 力 回 馈 企 业 。二 、 自 我 剖 析自 小 受 家 庭 的 教 育 将 “ 食 君 之 禄 ， 忠 君 之 事 ” 和 “ 受 人 滴 水 之 恩 当 涌 泉相 报 ” 作 为 自 己 的 人 生 信 条 ， 将 “ 踏 踏 实 实 做 人 、 认 认 真 真 做 事 ” 作 为 自 己的 座 右 铭 。 在 踏 上 工 作 岗 位 起 深 知 电 力 行 业 的 危 险 性 和 重 要 性 ， 为 此 工 作 中严 格 要 求 自 己

10、， 也 通 过 理 论 和 实 践 相 结 合 的 方 式 认 真 学 习 专 业 知 识 ， 使 自 己在 专 业 技 能 方 面 得 以 快 速 提 高 ， 在 日 常 操 作 中 进 行 调 整 保 证 安 全 进 行 运 行 ，在 应 急 处 理 中 沉 着 冷 静 、 果 断 处 理 保 证 了 设 备 的 安 全 ， 将 损 失 降 至 最 低 ， 满足 了 岗 位 的 要 求 ； 在 走 上 管 理 岗 位 后 深 感 责 任 重 大 ， 不 敢 有 一 丝 懈 怠 和 半 点马 虎 ， 通 过 言 传 身 教 的 方 式 抓 好 团 队 的 培 训 ， 为 企 业 的 发 展

11、做 好 梯 队 建 设 工作 ； 工 作 中 不 断 加 压 努 力 将 工 作 争 取 做 到 更 好 ， 认 真 处 理 各 项 生 产 任 务 和 管理 工 作 ， 深 入 一 线 与 职 工 进 行 工 作 沟 通 和 共 同 解 决 生 产 中 的 难 题 ； 任 何 成 绩的 取 得 非 一 人 所 能 完 成 ， 离 不 开 团 队 的 紧 密 配 合 协 作 ， 更 离 不 开 家 人 的 支 持 ，我 们 的 工 作 需 要 经 常 的 加 班 加 点 ， 对 家 庭 的 照 料 无 法 兼 顾 ， 家 人 的 理 解 和 支持 是 我 工 作 的 动 力 ， 也 能 让 自

12、 己 将 全 部 精 力 投 入 到 工 作 中 去 。 虽 然 在 工 作 中3有 一 定 的 成 绩 ， 但 自 我 的 要 求 和 工 作 能 力 仍 有 较 大 的 差 距 ， 现 就 工 作 中 的 不足 剖 析 如 下 ：1、 自 身 学 习 能 力 不 足 。 电 力 行 业 属 于 技 术 密 集 型 的 行 业 ， 业 务 水 平 的高 低 对 于 企 业 的 安 全 生 产 工 作 极 为 重 要 ， 对 于 全 厂 的 生 产 系 统 不 能 全 部 掌握 ， 而 自 身 在 学 习 储 备 方 面 又 做 的 不 到 位 ， 在 生 产 中 碰 到 问 题 后 再 去

13、查 资 料 、请 教 ， 导 致 部 分 工 作 不 能 做 到 事 前 预 控 。2、 管 理 思 路 不 够 开 阔 ， 手 段 单 一 。 在 管 理 团 队 方 面 不 能 因 人 而 异 、 因材 施 教 ， 不 能 根 据 每 个 人 的 特 点 采 取 不 同 的 管 理 手 段 从 而 调 动 所 有 工 作 的 积极 性 和 创 造 性 ， 同 样 的 方 法 针 对 于 不 同 性 格 的 人 所 产 生 的 效 果 也 大 相 径 庭 ，究 其 原 因 为 在 对 人 员 的 了 解 方 面 下 功 夫 少 ， 在 人 员 管 理 上 动 脑 子 少 。3、 生 产 管

14、理 不 够 严 细 ， 安 全 形 势 不 容 乐 观 。 在 工 作 中 严 细 程 度 不 够 ，对 于 苗 头 性 的 问 题 敏 感 度 不 够 ， 未 能 做 近 一 步 的 预 控 ， 导 致 异 常 性 的 问 题 时有 发 生 ； 对 于 发 生 的 异 常 问 题 不 能 追 根 溯 源 ， 将 问 题 彻 底 解 决 ， 使 安 全 生 产隐 患 得 不 到 根 治 。4、 技 术 攻 关 能 力 不 足 ， 解 决 问 题 思 路 狭 窄 。 在 我 们 的 生 产 工 作 中 经 常遇 到 技 术 难 题 ， 自 身 在 对 难 题 的 攻 关 方 面 做 到 不 够

15、， 面 对 问 题 有 等 靠 的 不 良思 想 ， 致 使 部 分 问 题 未 能 得 到 彻 底 解 决 ； 在 解 决 问 题 方 面 方 法 不 够 多 ， 时 常有 无 计 可 施 的 情 况 发 生 ， 严 重 影 响 了 现 场 工 作 的 开 展 。5、 工 作 魄 力 不 够 ， 缺 乏 创 新 能 力 。 面 对 当 前 市 场 激 烈 的 竞 争 环 境 和 公司 提 出 的 管 理 创 新 的 要 求 ， 缺 乏 敢 为 人 先 的 精 神 ， 行 为 上 固 步 自 封 、 思 想 保守 ， 未 能 很 好 的 贯 彻 落 实 公 司 的 要 求 。“ 以 史 为 鉴

16、 ， 可 知 兴 替 ； 以 铜 为 镜 ， 可 以 正 衣 冠 ； 以 人 为 镜 ， 可 以 明 得失 ” 。 工 作 中 的 不 足 需 经 常 反 思 和 省 悟 ， 可 以 清 醒 的 认 识 到 自 己 的 不 足 和 短板 ， 从 而 更 加 明 确 的 清 楚 自 己 今 后 的 方 向 和 目 标 。三 、 工 作 目 标 和 职 业 规 划魏 桥 创 业 集 团 从 一 个 名 不 见 经 传 的 油 棉 厂 ， 在 董 事 长 的 带 领 下 不 断 做 大做 强 ， 发 展 至 今 形 成 了 集 棉 纺 和 铝 业 为 主 体 的 大 型 集 团 公 司 ， 连 续

17、五 年 入 选世 界 五 百 强 企 业 ， 并 在 2016 年 跃 居 世 界 五 百 强 企 业 第 163 位 ， 切 实 折 射 出了 “ 一 步 不 落 朝 前 奔 、 一 招 不 让 往 上 拼 ” 的 企 业 风 格 ， 同 时 也 使 的 魏 桥 创 业4这 艘 企 业 航 母 始 终 可 以 走 的 更 稳 、 更 远 ， 在 市 场 中 立 于 不 败 之 地 ； 在 工 业 发达 的 当 下 ， 谁 控 制 了 资 源 谁 就 控 制 了 市 场 ， 自 2016 年 10月 集 团 公 司 海 外 几内 亚 铝 土 矿 项 目 顺 利 投 运 并 于 当 年 将 15

18、00 万 吨 矿 石 运 达 国 内 生 产 基 地 ， 标志 着 公 司 在 资 源 方 面 迈 出 了 具 有 战 略 意 义 的 一 步 ； 另 外 滨 州 市 在 “ 十 三 五 规划 ” 中 打 造 “ 5000 亿 级 高 端 铝 产 业 集 群 ” 战 略 目 标 的 实 施 也 主 要 是 以 我 们 集团 公 司 为 散 发 点 ， 公 司 积 极 发 挥 龙 头 带 动 作 用 ， 在 整 个 行 业 发 展 中 位 置 举 足轻 重 。 结 合 公 司 的 发 展 形 势 和 当 前 岗 位 的 要 求 ， 现 将 个 人 工 作 目 标 和 职 业 规划 汇 总 如 下

19、 ：（ 一 ） 、 工 作 目 标1、 按 照 电 力 行 业 的 特 点 ， 严 格 落 实 安 全 生 产 责 任 制 ， 始 终 将 两 防 工 作作 为 工 作 的 重 点 ， 严 防 重 大 设 备 损 坏 和 人 身 不 去 安 全 情 况 的 发 生 ； 按 照 安 全和 环 保 双 红 线 的 要 求 ， 大 力 推 进 环 保 设 施 的 治 理 力 度 ， 确 保 环 保 参 数 的 长 期达 标 运 行 。2、 按 照 铝 电 总 字 【 1】 文 件 制 定 的 目 标 及 实 施 细 则 ， 结 合 分 厂 2017 年工 作 目 标 全 面 落 实 本 年 度 的

20、各 项 工 作 ， 在 设 备 治 理 、 节 能 降 耗 、 物 资 管 理 、产 能 任 务 、 成 本 绩 效 方 面 ， 紧 扣 目 标 不 放 松 ， 多 错 并 举 ， 圆 满 完 成 制 定 的 各项 任 务 。3、 做 实 做 细 各 项 生 产 工 作 ， 争 取 全 年 分 厂 评 比 成 绩 前 三 名 。 在 公 司 执行 的 各 项 评 比 中 ， 细 化 分 厂 的 各 项 职 能 管 理 ， 积 极 分 析 原 因 和 提 升 全 面 管 理水 平 。4、 全 面 落 实 培 训 工 作 ， 争 取 在 岗 人 员 满 足 岗 位 的 技 能 需 求 。 由 于

21、人 员流 动 较 大 ， 人 员 顶 岗 时 间 偏 短 ， 业 务 水 平 急 需 提 高 。 根 据 人 员 特 点 和 专 业 不同 ， 积 极 开 展 人 员 实 战 培 训 工 作 ， 确 保 本 年 度 所 有 人 员 的 业 务 水 平 达 到 岗 位需 求 。5、 落 实 好 人 员 优 化 工 作 ， 深 入 推 进 精 细 化 管 理 。 企 业 发 展 的 根 本 将 生产 成 本 降 至 最 低 ， 实 现 效 益 的 最 大 化 ， 是 每 个 企 业 的 生 存 之 本 和 发 展 之 道 。作 为 企 业 的 基 层 管 理 人 员 ， 积 极 主 动 的 开 展

22、 人 员 优 化 工 作 ， 降 低 用 工 成 本 ，实 现 人 均 劳 效 最 大 化 ； 深 入 开 展 精 细 化 管 理 工 作 ， 改 变 粗 放 式 的 管 理 模 式 ，向 生 产 和 管 理 要 效 益 。 生 产 过 程 中 的 运 方 安 排 、 参 数 调 整 等 等 任 何 一 项 工 作5都 可 以 有 很 大 的 节 能 空 间 ， 产 生 非 常 可 观 的 经 济 效 益 ， 所 以 必 须 坚 定 不 移 的持 续 推 进 精 细 化 管 理 工 作 。6、 以 魏 桥 创 业 管 理 思 想 为 指 导 ， 全 面 抓 好 管 理 团 队 作 风 建 设

23、工 作 。 魏桥 创 业 管 理 思 想 是 公 司 的 文 化 瑰 宝 ， 是 魏 桥 创 业 成 功 经 验 的 总 结 和 辛 苦 历 程的 写 照 ， 是 集 团 公 司 宝 贵 的 无 形 资 产 。 我 要 在 工 作 中 不 断 去 认 真 学 习 、 严 格执 行 ， 带 领 团 队 人 员 认 真 践 行 魏 桥 创 业 管 理 思 想 ； 同 时 按 照 集 团 公 司 董 事 长年 终 总 结 报 告 中 提 出 的 作 风 建 设 永 远 在 路 上 的 要 求 ， 持 续 做 好 自 身 和 团 队 人员 的 作 风 建 设 ， 打 造 一 支 作 风 硬 朗 的 队

24、 伍 ， 快 速 高 效 的 团 队 。（ 二 ） 、 职 业 规 划1、 努 力 学 习 业 务 知 识 ， 争 取 发 展 空 间 的 提 升 。 随 着 公 司 不 断 地 发 展 壮大 ， 机 组 的 容 量 也 不 断 增 大 ， 现 在 以 300MW、 600MW 为 主 力 ， 自 身 缺 乏 相 关经 验 ， 我 将 认 真 学 习 业 务 知 识 和 不 断 积 累 经 验 ， 争 取 到 大 容 量 机 组 进 行 学 习的 机 会 。2、 公 司 发 展 前 景 广 阔 ， 综 合 竞 争 力 优 势 突 出 ， 无 论 国 内 、 国 际 经 济 形势 如 何 变 化

25、 ， 我 公 司 始 终 保 持 蓬 勃 发 展 的 态 势 ， 给 我 们 提 供 了 发 展 平 台 和 稳定 的 工 作 岗 位 。 自 身 长 期 的 职 业 规 划 为 扎 根 于 魏 桥 创 业 ， 利 用 公 司 给 予 的 发展 平 台 ， 无 怨 无 悔 的 完 成 本 职 工 作 ， 与 企 业 同 呼 吸 、 共 命 运 。我 们 在 做 好 本 职 工 作 的 同 时 不 断 地 抽 业 余 时 间 去 充 电 ， 不 继 地 寻 找 能 帮助 企 业 提 高 经 营 水 平 的 新 方 法 ， 哪 怕 一 年 中 只 找 到 了 一 条 于 公 司 有 利 的 建议

26、， 我 想 只 要 我 们 尽 力 了 ， 并 努 力 与 企 业 同 步 成 长 了 ， 也 就 无 怨 无 悔 。一 枝 独 秀 不 是 春 ， 百 花 齐 放 春 满 园 ！ 让 我 们 在 公 司 领 导 的 带 领 下 ， 以 “ 拼搏 进 取 ， 求 实 创 新 ， 快 速 高 效 ， 勇 争 一 流 ” ” 的 企 业 精 神 ， 一 步 不 落 朝 前 奔 、一 招 不 让 往 上 拼 ” 的 企 业 风 格 。 坚 持 “ 以 人 为 本 、 求 实 创 新 、 精 益 求 精 顾 客满 意 ” 的 生 产 管 理 方 针 ， 开 拓 进 取 、 奋 发 有 为 ， 去 开 创 魏 桥 公 司 更 加 辉 煌 、灿 烂 的 明 天 。 热 电 五 分 公 司北 海 一 电 厂 长 张 永 伟 （ 4019245）二 一 七 年 二 月 十 八 日