员工级别工资调整申请表（适用于公司全体员工） 姓名： 部门： 岗位： 目前级别： 级 调后级别： 级等级调整理由部门主管描述调整理由： 在 打上表示（好） 、 表示（一般） 、表示（差）工作纪律 不旷工 不迟到早退 上班不玩游戏 服从安排工作表现工作责任心、积极性 及时发现问题、并跟进处理 工作中避免失误 内部团结、配合 提出节约投资或工作质量改善的建议 独立处理问题的能力 不散播不利于公司的言语或损坏公司信誉管理/维护/协调能力 不损毁或故意浪费公司财物 投诉情况（客户投诉或内部员工投诉） 对公司内部资料或信息保密 部门主管评价情况主 管 意 见 （ 升 /降 级 ）经以上评价，现申请该员工由原 级（升降）为 级，请领导批示。主管签名：财务部评语仓储部评语公司其他部门评价销售部评语助理评语总经理审批意见注：部门主管通过等级评定标准确定员工符合升/降级条件，再提出该申请，由公司各部门主管参与评价后，上交由总经理作最终审批。该文件由财务主管负责收集、保管、保密。
