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各类型岗位区分.doc

上传人:精品资料 文档编号:10050652 上传时间:2019-10-01 格式:DOC 页数:1 大小:11KB
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1、什么是上山型岗位注重业务、业绩,即最终结果产出,考核以业绩为中心,对技能水平和任职资格要求相对不高,最典型的代表就是所有的业务类、营销类人员。总经理等对企业利润有决定性作用的高层管理人员一般均属于上山型。此类型岗位绩效工资往往比固定工资所占比例要高。什么是平路型岗位此类型岗位既注重岗位承担的责任,又要求具备承担责任的技能水平和能力。一般而言,职能类人员(如行政、人事、办公室、普通文职人员、一般管理人员)均属于该类型。此类型岗位的固定工资与绩效工资相比,略高一些,但绩效工资仍占一定的比例。什么是下山型岗位此类型岗位最典型特征是注重任职资格、技能水平,注重能力素质而不是以结果为导向,以技术类人员为

2、代表,如研发人员、设计人员、工程师、专业的财务人员等。此类型岗位往往以固定工资为主,绩效工资所占比例较低。各种类型岗位如何划分固定工资、绩效工资比例1、上山型岗位固定工资比例50%,绩效工资比例50%;2、平路型岗位固定工资比例在 50%-75%之间,绩效工资比例在 25%-50%之间;3、下山型岗位固定工资比例在 75%-88%之间,绩效工资比例在 12%-25%之间。一般默认的固定工资、绩效工资比例是多少一般而言,默认的比例设置为:1、上山型岗位固定工资比例为 40%,绩效工资比例为 60%;2、平路型岗位固定工资比例为 60%,绩效工资比例为 40%;3、下山型岗位固定工资比例为 80%,绩效工资比例为 20%;

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