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亮剑执行力(狼).ppt

上传人:gsy285395 文档编号:10047090 上传时间:2019-10-01 格式:PPT 页数:13 大小:723KB
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1、,之狼性原则,简单介绍,亮剑根据都梁同名小说改编,讲述的是我军优秀将领李云龙富有传奇色彩的一生,从他任八路军某独立团团长率部在晋西北英勇抗击日寇开始,李云龙运用独特的战术指挥,使骄横的日军山崎大队全军覆灭,接着在晋西为发动了几次大规模的战役,名声大振。 全国解放后,李云龙到南京军事指挥学院学习,完成了一个由经验型军人到现代化军人的转变。在未来的工作中屡立奇功。 其中蕴涵着很多管理学的道理。值得我们深思.现在里面简单的摘录了几个片段,与大家共赏.,狼性原则一:忍辱负重,李云龙新婚之夜被鬼子山本特攻队偷袭,经激战,团部及警卫排92人,阵亡84人,只有8人突围,政委负重伤,赵家峪三百多乡亲全部遇难,

2、在这种情况下,李云龙,忍辱负重,先行撤出,才有了后来的攻打平安县城,全歼山本特工队。 作为狼性领导一定要明白,不要为了所谓的尊严,在自己弱小的时候去攻击比自己强大的对手,一定要忍辱负重,等待机会,一旦时机成熟,就要绝地反击。,狼性原则二:整体至上,在攻打平安县城的时候,日本特工队山本一木拿李云龙的老婆进行威胁,李云龙说,你我知道,一分钟就可以决定战争的胜负,我不会拿士兵的生命去换自己的老婆。当即下令开炮,李云龙妻子同山本一起被炸死 这就是说,当我们在面对整体和个人利益选择的时候,我们要把真体的利益放在首位。 因为我们是一个整体,所以我们强大。,狼性原则三:自知之明,在一次伏击战中,日军举动不明

3、,李云龙让全体待命,这时,晋绥军358团楚云飞讽刺他,勇气可嘉,只是,李云龙回敬他说,唱戏的不累,看戏的腰痛。我知道自己有几斤几两。 虎很威风,狮子也很威风,但那不是你做狮子做老虎的理由,领导者要懂得专注于一点可以使自己成为着了领域的领袖,而不是自不量力的想当万兽之王。,狼性原则四:顺水行舟,当晋绥军358团,某部叛乱时,李云龙顺势缴了钱伯军部的械。增强了自己的实力。作为领导一定要记住是时势造英雄,而不是英雄造是时势。你要不断告诉自己,这个世界是不断变化的,你只有不断地超越自我,才是所谓的王者风范。,狼性原则五:血浓于水,当李云龙率部进攻日军阪田联队的时候,一营长张大彪被敌军围困时,李云龙说,

4、我们独立团从来就没有丢下过一个兄弟,结果大家冲了回去把一营长救了出来。 当公司遇到困难的时候,如果你把员工的利益放在第一位,那么你就有了血浓于水的文化。 领导者应该懂得斗志是用鲜血激发出来的,没有在利益面前的牺牲,就没有真正的文化。,狼性原则六:表里如一,当李云龙的老婆被俘后,李云龙,召集各营长开会,刑副团长冠冕堂皇的说,打仗就是打仗,杀鬼子就是杀鬼子,不要和别的联系到一起。李云龙反驳说:别净来虚的,我打开天窗说亮话,你嫂子被鬼子抓走了,怎么办?我李云龙不掖着藏着。 领导者要懂得,透明和公开往往要比,掖着藏着更能激发员工的士气。,狼性原则七:知己知彼,在李云龙进攻前,总要了解敌人的情况。然后再

5、进攻。在他了解到在他面前就是老对手阪田联队的时候,做出英明的决定,先行炸掉敌方指挥系统,然后反冲锋,一举打掉敌人不可一世的阪田联队。 领导者应该明白,你的胜利并不是说明你比对手强大,而是说明,你自己比对手更用心,狼性原则八:原则第一,李云龙战场抗命,让他率部从愈家岭方向突围,但是他非得从正面突围。虽然打了胜仗,击毙阪田联队长,但是最后还是被严厉处分了。变成了被服厂厂长。 无论你有多么大的功劳,但是对于领导者一定要赏罚分明,功就是功,过就是过。 尤其对于手下的能人,公司的规章制度,文化底限高于一切。,狼性原则九:团队精神,在去独立团上任做指示的时候,他说我们是一个狼的团队,吃鬼子的肉,还要嚼碎他们的骨头。狼走千里吃肉,我们就是在鬼子来的时候改善生活。 凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲自己的利益,形成一个强大的狼性团队,连老虎都怕三分。只有这样,才能建立真正的团队精神。,狼性原则十:持续基因,李云龙在进行毕业答辩时说,任何一支部队,都有自己的传统,传统是什么,传统是一种性格,是一种气质。就是一种亮剑精神。同样也适用于企业,领导者应该懂得,超越利益的文化,才是一个团队凝聚的核心,才是一个公司的持续基因。,THE END THANKS,

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