1、项目预算报表针对每日上市成立项目组，并对其配套服务等一系列进行核算。前期项目主要预算在于仓储物流可视化监管系统，差旅费，招待费以及油耗。附：预算表明细 单位：元序号 项目名称 总投资 分项项目 单价 合计1 仓储物流可视化建立2 项目启动资金3 管理费4 不可预见费 100000 100000 1000005 前期项目费6 其他费用1、仓储物流可视化监管系统：2、差旅费：3、招待费：4、油耗：9 月份 750 元 双方正式洽谈每日辣椒上市10 月份 由我方提供仓储物流可视化样本并进行多次协商11 月份12 月份每日辣椒上市项目预算表第 I 条 本预算表用于每日辣椒上市过程中包括的各类费用支出。
2、（一） 对每日辣椒上市项目过程中所需的各类费用进行说明第 II 条 项目预算的主要内容。（一） 设备费，指该项目必须投入的相关设备，仪器的费用（二） 培训费，指该项目在推进过程中，由市场指派专业人员对相关人员(企业,代理商等)进行市场知识，操作流程等相关培训。（三） 调研费，指到该项目的种植基地考察辣椒种植，产量，仓储，物流等情况。（四） 运营费，指交易，结算，交收，技术等日常维护（五） 推广费，指市场利用各地区代理商，开拓各地交易商等费用（六） 差旅，招待费，指在项目推进过程中所需的差旅，招待等开支（七） 其他费用，指未列入以上各项的必要开支第 III 条 其他要求（一） 本预算表及其相关附表的相关数据应保持一致，并做到真实，准确。项目经费预算表名称 具体项目 预算 备注设备费 仓储物流可视化系统 见附表 1(价格确认)培训费 提供专业培训调研费 深入种植基地调研,专人撰写调研报告运营费 交易，结算，交收，技术等日常运营维护推广费 代理商拓展，宣传资料，渠道拓展差旅，招待费 交通工具,食宿,招待宴请,礼品馈赠等预估费用，实报实销其他 以上各项未列出的支出
