一句话工作目标采购：在竞争型的供应商体系内用较少的钱及时买到好产品。车间主任：在符合 5S 要求的工作环境中高效、准时地制造出好产品。调度：让所有的工序依据工作指令准确地完成生产任务。品管部长：消灭产品生产全过程中导致不良的因素并使其不再产生。制造部长：以准确的计划低成本高效率完成各项生产任务。检验员：依据统一的标准、准确地判断、控制各工序的产品质量。仓库主管：保证物料准确、及时、完好的接收、存储、发放。技术：以相对简单的工艺低成本高效率地制造出顾客满意的产品。工装：让傻瓜都能做出、或者不用人都能做出好产品。设备：让所有的设备永远保持着良好的状态。成本：杜绝所有的浪费和准确地剔除无价值的费用。线长：使每个员工能够规范操作、自检、互检自己的作业结果。TPS：用不断地改善来提高以标准作业制造好产品的效率。ERP：以友好的界面和准确的数据使之成为得心应手的管理工具。统计：像照相机一样及时、客观的记录企业管理所需的数据。财务：用财务数据客观评价和不断提高企业的管理能力和效益。人事：以良好的渠道和管理成为好企业人才的蓄水池。后勤：不让员工为工作以外的事情分心。司机：象战士等待出发的命令，象保姆照料好车辆的一切。
