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公司技术部薪酬管理制度.doc

上传人:精品资料 文档编号:10029226 上传时间:2019-09-30 格式:DOC 页数:11 大小:62.50KB
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资源描述

1、技术部薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2 竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.4 经济:在

2、考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.5 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。 (岗位价值分析评估略)4、薪酬组成基本工资+个人相关扣款+ 技术提成4.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。4.2 个人相关扣款:扣款包括个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚

3、款。4.3 技术提成:技术部所做报告提成,按公司报告提成管理规定执行。5、试用期薪酬5.1 试用期间的工资跟据各技术组不同情况划分。5.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的,不享受试用期间的技术提成。5.3 试用期合格并转正的员工,正常享受公司福利待遇。6、合同期薪酬正式员工的薪酬详见附件。7、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。7.1 整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况及公司整体效益情况而进行的调整,调整方式见附件。7.2 个别调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。8、薪酬保密人力资源部、公司

4、财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。9、附件附件一 技术部底薪制度附件二 技术部提成制度附件一 技术部底薪制度1、试用期工资根据技术部各小组及面试人员实际情况,按组划分技术部试用期工资如下:1、造价组应届毕业生:2000-2200有相关工作经验者:2600-28002、水保组应届毕业生:2000-2200有相关工作经验者:2600-28003、节能组应届毕业生:2000-2200有相关工作经验者:2600-28002、合同期工资员工转正后签订正式合同,其工资薪酬待遇如下:1、造价组应届毕业生:260

5、0-2800有相关工作经验者:2800-3200,有造价员证工资满一年月工资 3600.2、水保组应届毕业生:2600-2800有相关工作经验者:2800-32003、节能组应届毕业生:2600-2800有相关工作经验者:2800-32004、技术部各组负责人在公司工作满 2 年月工资 4000,岗位津贴每月 300 元,有中级职称的技术员月工资 5000,有高级职称的月工资 6000。3、年薪调整员工在公司工作满一年以上,工作努力完成本职工作的,出勤率不低于年工作日 95%,经人力资源部审核上报以下方式调整年资:1、员工一年后至三年,第二年起每年加薪 100 元/月2、员工在司四年至六年,第

6、四年起每年加薪 200 元/月3、员工在司七年及以上,第七年起每年加薪 300 元/月四、保底工资公司从 5 月 15 日起取消保底工资制度。附件二 技术部提成制度一、技术部报告提成根据技术部各小组所完成报告难易程度,其提成方式如下:1、造价组造价组提成按公司造价项目合同 12%团队提成,造价组成员内部按工作量自行分配。2、水保组水土保持方案水保监测类型 提成额度施工图纸 700 元自行监测 500 元监测实施方案非自行监测 500 元自行监测 300 元季度报告非自行监测 500 元监测总结报告 700 元验收报告 700 元3、节能组节能组项目提成方案表项目类别 房地产 工业登记表 200

7、 元 300 元报告表 500 元 800 元报告书 1000 元 1500 元项目建议书 1500 元 1800 元可行性研究报告 1500 元 1800 元类型 提成额度内部会议 2200 元报告书专家评审会 2800 元报告表 1300 元二、技术部报告质量监督制度1、造价组如出现由于自身工作失误造成项目清单错项、漏项扣除该项目提成 30%,导致公司经济受到损失的情况,视受损程度扣除提成额度 90%,并扣除当月工资的 20%2、水保组对项目没有进行充分的了解和沟通,编制的报告出现漏项、把项目所在地搞错、报告中出现许多错误含 6 处错误,扣除编制费的25%, 编制的报告上专家会不通过情况,

8、报告按提成金额 60%扣除,第二次专家评审费承担 10%。3、节能组对项目不进行充分了解和沟通,编制的报告出现漏项、把项目所在地搞错、报告中出现错误含 5 处错误的,扣除编制费的 25%,如出现报告上专家会不通过情况,扣除编制费的 80%。并扣除当月工资的 20%。4、人力资源部和财务部的人员工作出现错误,给公司带来经济损失的,扣除当月奖金并从当事人本月工资中扣除 20%。本规定于 2015 年 5 月 15 日开始执行。特此通知*有限公司2015 年 5 月 13 日因为我们就这么一辈子,几十年的光景,无法重来,开心也好,不开心也罢,怎么都是活着,那么何不让自己开开心心的过好每一天呢!生活虽

9、辛苦,但我们一定要笑着过,以积极乐观的心态让日子过得有滋有味,这样才不白来人世走一遭,才会无怨无悔。因为生活没有真正的完美,只有不完美才是最真实的美。不要总是悲观地认为自己很不幸,其实比我们更不幸的人还有很多;要学会适应,学会调整自己的心态,学会宽容和理解,许多的苦、许多的累,都要坦然面对。只有经历了,体验过了,才能明白了生活的不易。因为“经历就是收获”.要知道世上没有什么不能割舍,人生没有过不去的坡,当你调整好了心态,一切都会风清云谈。人活着,活的就是一种心情。谁都有不如意的时候,这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。只要做到不攀比,不虚荣,待人诚恳、做事踏实,以知足乐观的心态释怀所有

10、,做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受,常怀感恩的心态待人,哪怕平庸,也会赢得世人对你的认可和尊重!因为人活着,就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。只要心中有景,何处都是彩云间;只要有一份好的心态,所有的阴霾都将会烟消云散人生在世,免不了磕磕绊绊,不如意在所难免,因为很多事情都不是我们所预料的,也不可能按你的设想去发展。正所谓“生活岂能百般如意,凡有一得必有一失。人生追求完美,但总会留下这样那样的遗憾,不存在十全十美,有遗憾才显出生活本色。”只有这许许多多的遗憾,才是我们生命之中最为珍贵的财富;只有坦然面对所有,积极乐观的活着,就会发现平淡的生活原来也会变得很丰富。生活,让我们微笑,也可以让我们哭泣。我们不要总是消极的怨天尤人,该以积极乐观的良好心态活着,如若心态好,精神打起来,好运自然来,就看你怎样去对待!

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