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执行力与效率.ppt

执行力与效率,王刚清 QQ:1521742102,什么是执行力?,执行力就是实施决定、贯彻指令、完成任务、实现目标的能力。体现在完成任务、实现目标的效率、质量和水平。 检验执行力的标准是:动、快、好、稳。 完成任务的五种层次:超额完成、标准完成、折扣完成、没完成、不完成、负完成。,提高执行力的思想基础,远大理想:共产主义 中国特色社会主义中国梦富强 振兴 幸福 科学发展观:以人(幸福)为本全面 协调 可持续 角色定位:立足本岗 着眼全局 效率观念:要高质量的效率 创新意识:努力创造前所未有的业绩,提高执行力的基本条件,明确的工作目标 良好的制度安排 执行者的优良素质 必要的权能 上级领导的支持 平行部门的支持 下级团队的支持 和谐的外部关系,提高执行力的主要途径,制定详明的工作计划 构建得力的工作团队 有灵便及时的反馈系统 有科学合理的激励机制 抓好管理的五个步骤:干什么、为什么干、怎么干、谁去干、干的结果怎么办? 充分调动各方面积极因素 掐好时间节点、做好整体统筹衔接。,提高执行力的程序步骤,计划部分:锁定目标,分解任务,设计亮点,配置条件,排列时序。执行部分:预先准备,按时到位,活动展开,随机变通,善后总结。,

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