1、 12012 年建造师二级机电案例考点案例分析回答案例题应注意：1.分析命题的步骤是：问题回顾考点事件背景先看问题，一定要理解问题的含义和考核内容。然后，带着问题审读事件、背景。审读背景不要着急，要吃透背景中的每一句话，这是解答案例题的关键所在。审题时，对与问题相关的、关键地方用笔画一下，标示出来，作为回答问题时的提示。2.答题时，看清楚有几个问题，不要漏答，每一个问号都是一个采分点。3.回答问题要抓住关键词，问什么就答什么，不要展开。千万不要出现“不完全正确” ， “部分不妥”字样，考试没有模棱两可的答案。4.答题用词要准确，尽量使用教材中的语言，多用题目中给的专业术语。5.实在想不起书上的
2、内容或记不太准时，也要凭着自己平时积累的项目管理知识来回答，不可不答，宁多勿少，多答不扣分。6.不明确用到什么规范的情况就用“强制性条文”或者“有关法规”代替，在回答问题时，只要有可能，就在答题的内容前加上这样一句话：根据有关法规，或根据强制性条文。通常这也是得分点之一。7.答题要有层次；卷面一定要清楚，整洁；字写得要工整；计算部分要写出计算过程。要准确，尽量使用教材中的语言，多用题目中给的专业术语。案例分析： 掌握合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求。记住考点内容，要懂得会运用，这是非常重要的。合同案例2对招标文件中所列的工程量清单进行审
3、核时，应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整；若不允许调整，则不必对工程量进行详细的审核，只对主要项目或工程量大的项目进行审核。发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。2H320013 掌握机电工程项目合同签订与变更 P93 一、机电工程项目总承包合同范围（重点、学会运用）1工程总承包范围如果包括工程设备采购，应另外签订设备采购合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。2工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试
4、生产出产品应另外签订合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。2H320014 掌握机电工程项目分包合同管理 P94 关于合同案例。每年必考一、工程分包的原则和基本条件(二)工程分包的范围：总承包合同约定的或业主指定的分包项目；不属于主体工程，总承包方考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的项目；一些专业性较强的分部工程，分包方必须具备相应技术资格。（三)不属于业主指定的分包工程，总承包单位在决定分包和选定分包队伍前也应征得业主代表(监理工程师)的认可三、施工合同文本对分包的规定(一)签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包主合同为准。(二)分包合同不能解除总承包方任何义务
5、与责任。分包方的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此，总承包方必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。 2四、分包方的权利和义务(一)只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等。七、工程分包的履行与管理 P95(一)总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。(二)对分包工程施工管理的主要依据是：工程总承包合同；分包合同
6、；承包工程施工中采用的国家、行业标准，有关法律法规及规范、规程、规章制度；总承包方及监理单位的指令。(四)分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。二、机电安装工程索赔的分类 P96-97（每年都考）二、机电安装工程索赔的分类1按索赔的有关当事人可分为总包方与业主之间的索赔；赔；总包方与供货商之间的索赔；总包方向保险公司的索赔。总包方与分包方之间的索3按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔。6按索赔的合同依据可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。(1)合同内索赔是以合同条款为依据，在合同中有明文约定的索
7、赔，如工期延误，工程变更，业主不按合同约定支付进度款等。这种索赔，由于在合同中有明文规定往往容易得到。(一)机电安装工程索赔的处理过程1意向通知发现索赔或意识到有潜在的索赔机会后，承包方应将索赔意向以书面形式通知监理工程师(业主)，它标志着一项索赔的开始。索赔意向通知仅是表明意向，内容不涉及索赔数额，文字应简明扼要。 2资料准备（工期费用）索赔的成功很大程度上取决于承包方对索赔作出的解释以及强有力的证明材料，因此，在正式提出索赔报告前的资料准备工作极为重要。高水平的文档管理信息系统提供确【案例 2H320010-2】P99-100 二、问题1乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要
8、求?试简述其理由。2若工程所在地人工费标准为 30 元工日应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为 18 元工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额是多少?施工组织设计2H320022 掌握机电工程项目施工方案编制 P103-104二、施工方案的内容（重点）施工方案主要内容如下： 1工程概况及施工特点。2确定施工程序和顺序：3明确施工方案对各种资源的配置和要求。4进度计划安排。5工程质量要求。6安全技术措施。四、施工方案编写程序施工方案是反复分析论证的结果，一般要经历：明确需求确定目标分析与综合评价优化提供方案审核批准几个阶段。1明确需求是施工
9、方案编写的首要阶段。明确工程设计的需求，用户的需求；明确企业技术资源以及工程进度要求；明确设备制造厂家的技术说明以及专用工具；明确施工及验收技术规范的规定。32在理解各方面需求的基础上，明确满足需求的目标，即安装精度、工艺与工序要求等等。3分析影响需求和目标的所有因素及其相互间的制约关系，综合考虑找出多种可行的方案。 ，4对多种可行方案进行评价和对比。5在评价和对比后，得出最终优化的方案。6提供编写好的书面施工方案。7将施工方案提交有关职能部门审核，最后由总工程师批准执行。此外，在施工方案编写程序中应该要坚持领导、工程技术人员、工人的三结合，充分发挥企业的集体智慧，提高施工方案编写质量。2H3
10、20023 熟悉机电工程项目施工方案技术经济比较方法 P1042施工方案经济评价的常用方法是综合评价法(重点)(1)综合评价法公式：nEj 一(AB)i=1式中 E 一一评价值；起一一评价要素；A方案满足程度()；B权值()。(2)用上述公式计算出最大的方案评价值 EJ。 。 ，就是被选择的方案。【案例 211320020-1】P107 二、问题 3 冷水机组和燃油锅炉施工方案的编制主要有哪些依据? （分析与答案内容） 项目施工资源管理2H320031 掌握机电工程项目人力资源管理的要求 P109-110 一、特殊作业人员（重点） (一)在机电工程施工作业中，有两类特殊作业人员，即特种作业人员
11、和特种设备作业人员；这些人员都要按规定进行专业技术培训、并通过基础理论和实际操作考试合格后，取得相应操作证书。二、特种作业人员(一)特种作业人员界定 特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。规定的特种作业人员中，机电安装企业有焊工、起重工、电工、场内运输工(叉车工)、架子工等。 （重点）(二)特种作业人员资质管理要求1特种作业人员必须持证上岗。2特种作业操作证，每 2 年复审 1 次。连续从事本工种 10 年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每 4 年 1 次。3离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行
12、实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。 ，三、特种设备作业人员(一)特种设备作业人员界定根据国家质量监督检验检疫总局颁发的特种设备作业人员监督管理办法规定，锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内机动车辆等特种设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。在机电安装企业中，主要指的是从事上述特种设备制造和安装的生产人员，如焊工、探伤工、4司炉工、水处理工等。(二)对从事锅炉、压力容器与压力管道焊接工作的焊工的资质管理要求1锅炉、压力容器与压力管道的焊接工作，应由持有相应类别和项目的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工担任。2焊工合格证
13、(含合格项目)有效期为 3 年。3持有“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书”的焊工，中断受监察设备焊接作业六个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。2H320033 掌握机电工程项目材料管理的要求 P111 常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收管理及不合格材料的处置等。一、采购（重点）机电安装工程所需的主要材料和大宗材料应由企业物资管理部门制定采购计划，审定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。二、验收（重点）11进场的材料应有生产厂家的材质证明编号、检验试验数据等内容)和出厂合格证。做好相应的验收记录和标识。
14、(包括厂名、品种、规格、出厂日期、出厂、编号、检验试验数据等内容)和出厂合格证2要求复检的材料应有取样送检证明报告。三、储存和保管1应按型号、品种分区堆放、合理码垛，并编号、标识。2采取合理的保证质量手段和防护措施，降低材料的损耗。如易燃易爆的材料应专门存放、 专人保管，并有严格的防火、防爆措施。3易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。4易锈蚀材料应采取必要的防潮措施等。5材料的账、卡、物及其质量保证文件齐全、相符。四、标识对质量标识不清或失去标识的材料，在查明其材质后，应重新做出标识。五、发放材料使用单位应预先报送材料需用计划，领用前办理相应的审批手续，严格执行限额领料制度。六、回收及不合格
15、材料处理对于库外材料、余料、设施用料应按材料管理程序办理回收手续；对验收不合格的材料应更换、退货、让步接收或降级使用，并做好明显标记，单独存放。三、施工机具的管理 P112（重点）1施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。2对施工机械操作人员必须持证上岗；严格按操作规程作业；搞好设备日常维护；认真做好机械设备运行记录；保证机械设备安全运行。4坚持机具进退场验收制度。以确保机具处于完好状态。【案例 2H320030-1 P112-113 二、问题 分析内容要仔细看1本工程的主要特种作业人员有哪些?2项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。3具
16、有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作?4要使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理?5【案例 2H320030-3 P115 二、分析内容要仔细看二、问题 2案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场进行紧急采购的做法有何不妥处?4通过本案例，总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进?施工进度控制掌握机电工程项目作业进度计划实施作业进度计划特点 P121(二)作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制，编制前对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等做了充分了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业进度计
17、划是在所有计划中最具有可操作性的计划。 （重点案例）（八）作业进度计划编制可采用滚动计划法二、施工进度偏差的分析与调整（重点） （找关键线路）(一)排除宏观原因和不可抗力原因引起计划进度偏差的调整外，重点对供应商违约、资金不落实、计划编锕失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时等引起的进度偏差及时调整。(三)计划调整的方法有压缩或延长工作持续时间、增强或减弱资源供应强度、改变作业组织形式(指搭接作业、依次作业和平行作业等组织方法) （重点）【案例 2H320040-3】P126 二、问题 4台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差?施工质量控制P130 2质量预控方案一般包括工序
18、名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。 （重点）二、工程项目质量检验的三检制 P131三检制是指操作人员的“自检” 、 “互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度，它是确保现场施工质量的一种有效的方法。 （重点）由于工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。质量事故处理程序 P132(一)事故报告 施工现场发生质量事故时，施工负责人(项目经理)应按规定时间和程序，及时向企业报告事故状况。 （重点）(二)现场保护(三)事故调查 (四)撰写质量事故调查报告 (五)事故处理报告 【案例 2H32
19、0050-2】 P134 二、问题2工序检验试验计划(卡)应至少包含哪些内容?3根据案例背景排列图和因果分析图提供的资料，分析影响 2 号罐壁质量的主要因素有哪些?4质量预控方案一般包含哪些内容?针对该工程壁板吊装提出一项质量预控方案。【案例 2H320050-3】P136 二、问题1本案例的质量问题是否构成质量事故，说明理由?2从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理该问题时应做哪些工作?二、建筑安装工程验收项目的划分建筑机电安装工程按建筑工程施工质量验收统一标准可划分为五个分部工程：建筑给水、排水及采暖工程，建筑电气工程，建筑通风与空调工程，建筑智能化工程，电梯工程。 （重点）(一)建筑
20、给水、排水及采暖分部工程的划分 (二)建筑电气分部工程的划分 (三)建筑通风与空调分部工程的划分 (四)建筑智能化分部工程的划分。 (五)电梯分部工程的划分6(一)建筑安装工程施工质量验收程序P141检验批验收一分项工程验收一分部(子分部)工程验收一单位(子单位)工程验收。(二)检验批和分项工程施工质量验收程序和组织检验批和分项工程是建筑工程项目质量的基础，自检合格签字后，提交监理工程师或建设单位项目技术负责人按规定程序进行验收。检验批和分项工程的施工质量均由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织施工单位技术质量负责人等进行验收。（重点）(三)分部工程施工质量验收程序和组织分部工程由施工单位项
21、目负责人组织检验评定合格后，向监理单位(或建设单位项目负责人)提出分部工程验收的报告，由监理单位总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织施工单位的项目负责人和技术、质量负责人等有关人员进行验收。（重点）(四)单位(子单位)工程施工质量验收的程序和组织1单位工程竣工验收的程序和组织单位工程完成后，施工单位应依据安装工程施工质量标准、合同文件和设计图纸等组织有关人员进行自检自评。对需要进行功能试验的项目(单机试车和无负荷试车)，施工单位应及时进行试验，对重要项目的检查，应请监理单位和设计单位参加。施工单位在自检评定后，填写竣工验收报验单，向建设单位提交竣工验收报告，提请建设单位组织竣工验收。(2)
22、主控项目和一般项目的检验检验批的质量主要取决对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是保证工程安全和使用功能的重要检验项目，是对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目，是确定该检验批主要性能的项目，因此必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。例如：钢结构的焊缝强度；管道的压力试验；电气的绝缘与接地测试等。【案例2H320060-2】P144 二、问题3电力工程公司在地下变电所工程完工后，经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符台程序?说明理由。【案例2H3200603】P146 二、问题1住宅楼的建筑电气分部工程在施工质量验收中，分部工程的质量控制资料完整，使用功能的检
23、验符合有关规定，观感质量验收符合要求，建筑电气分部工程能否验收合格?掌握工业安装工程项目施工质量验收项目划分(一)工业设备安装工程的划分：分项工程应按设备的台(套)、机组划分；同一单位工程中的工业设备安装工程应为一个分部工程；大型、特殊的工业设备安装工程根据工程量的大小可划分为一个和几个分部工程或单位工程，其分项工程可按工序划分。(二)工业管道安装工程的划分，分项工程应按工作介质或管道类别进行划分；同一单位工程中的管道工程应为一个分部工程；一个单位工程中，当仅有管道分部工程时，该分部工程应为单位工程。(三)电气装置安装工程的划分：分项工程应按厂房、车间或区域内的独立电气设备、组合电气装置及其相
24、互间的电气线路进行划分；同一单位工程中的电气装置安装工程应为一个分部工程；一个单位工程仅有电气安装工程时，该分部工程应为一个单位工程。(四)自动化仪表安装工程的划分：分项工程应按仪表的类别、连接的管路或线路所形成的独立系统进行划分。亦可按仪表用途进行划分：同一单位工程中的自动化仪表安装工程应为一个分部工程。(五)工业设备及管道防腐工程的划分：分项工程按设备台(套)或防腐材料进行划分；同一单位工程中的工业设备及管道防腐工程应为一个分部工程。(六)工业设备及管道绝热工程的划分：分项工程中的设备应以相同的工作介质按台(套)进行划分；管道应按相同的工作介质进行划分；同一单位工程中的工业设备及管道绝热工
25、程应为一个分部工程。(七)工业炉砌筑工程的划分：分项工程应按工业炉的结构或区段进行划分。当工业炉的砌体工程量小于1OOm3时，可将一座(台)炉作为一个分项工程，亦可将一座(台)工业炉中两个或两个以上的部位合并为一个分项工程。7一、工业安装工程质量检验评定的程序 P148（重点）应按分项(子分项)工程、分部工程(子分部)、单位工程(子单位)依次进行。二、质量验收评定组织（重点）(一)分项工程质量验收评定组织分项工程应在施工班组自检的基础上，由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。(二)分部工程质量验收评定组织分部工程应在施工单位自检验收的基础上，由
26、总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。(三)单位工程质量验收评定组织单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。三、质量不符合时的处理P149（重点）(一)当分项目工程质量不符合相应质量检验评定标准中合格的规定时，必须及时返工或返修处理。(二)返工后的工程可重新评定质量等级；返修处理后的工程经法定检测单位检定能够达到设计要求的，其质量等级仅可评定为合格。【案例2H320070-1】 P150 二、问题4在本安装工程中，各分部工程质量验收评定如何组织?【案例2H320070-2】 P1501 二、问题2分项
27、工程质量验收评定如何组织?【案例2H320070-3】P152 二、问题2、针对本案例固定支架问题，说明分项工程不符合要求时应如何进行处理及等级评定？4、该单位工程质量验收评定如何组织？22 项目试运行管理P153 一、试运行及运行顺序 (一)试运行一般可分为单机试运行、联动试运行、投料试运行(及试生产)等阶段。(二)单机试运存属于工程施工安装阶段的工作内容。(一)单机试运行责任及参加单位P153-154（重点）1单机试运行由施工单位负责。工作内容包括：负责编制完成试运行方案，并报建设单位审批；组织实施试运行操作，做好测试、记录。（重点）2单机试运行的参加单位：施工单位、监理单位、设计单位、建
28、设单位、重要机械设备的生产厂家。 (一)联动试运行责任及分工（重点）由建设单位(业主)组织、指挥，负责及时提供各种资源，编制联动试运行方案；选用和组织试运行操作人员；实施试运行操作。施工单位负责岗位操作的监护，处理试运行过程中机器、设每、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。若承包合同约定建设单位要委托施工单位(或总承包单位)组织联动试运行，可签订补充合同进行约定。施工单位(或总承包单位)在联动试运行代替建设单位(业主)负责组织、实施试运行的全部工作，并承担自己在试运行过程中的辅助职能。(三)试运行前应完成的准备工作 1完成联动试运行范围内工程的中间交接。中间交接只是工程(装置)
29、保管、使用责任(管理权)的移交，但不解除施工单位对交接范围内的工程质量、交工验收应负的责任。试运行的条件一、单机试运行前应具备的条件 P1558(一)试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成。(二)提供了下列相关资料和文件：各种产品的合格证书或复验报告；施工记录和检验合格文件；隐蔽工程记录；各装置的各类阀门试验合格记录；附有单线图的管道系统安装资料；蒸汽管道、工艺管道吹扫或清洗合格资料；压缩机段间管道耐压试验和清洗合格资料；机器润滑油、密封油、控制油系统清洗合格资料；管道系统耐压试验合格资料；规定开盖检查的机器的检验合格资料；换热器泄漏量和严密性试验合格资料；单机组合的
30、安全阀调试合格资料；与单机试运行相关的电气和仪表讽校合格资料。(三)试运行方案已经批准。(四)试运行组织已经建立，试运行操作人员经过培训学习、考试合格，熟悉试运行方案和操作方法，能正确操作。 (五)试运行所需燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。(六)测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。【案例2H320080-1】P156 二、问题 1指出背景中单机试运行的哪些条件不符合试运行前应具备条件的要求?正确的是什么?施工技术管理(一)施工技术交底的对象及内容 P159-1601设计交底：在接受工程施工任务后，由设计人员向施工单位的有关人员作设计技术交底，使其了解本工程的设计意图、设
31、计要求和业主对工程建设的要求。这种交底一般在图纸会审时进行。2施工组织设计交底：工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。3施工方案交底：工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。（重点）4、设计变更交 底 2设计变更图纸控制（重点）设计变更涉及设计图纸的修改，设计变更的图纸必须由原设计单位提供，设计单位提供的设计变更图纸均应由总监理工程师审查，经审查批准后的图纸才作为承包商实施变更的依据。(二)设计变更(
32、修改)由设计经理审核，报项目经理批准后进行；重大设计变更(修改)应按具体情况和基本建设管理办法，由主管经理审定，报业主或原设计审批；设计上级部门批准确认，在施工现场如发生设计变更，可由施工方提出，但是应由设计方现场代表进行设计变更(修改)或签批施工核定单。（重点）二、施工资料的主要内容 施工文件(或施工资料)是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料。机电工程的施工资料主要包括：工程管理与验收资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录。（重点）施工资料的载体主要是纸质载体和光盘载体两种形式。3施工技术资料：包括施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设
33、计变更文件、工程洽商记录等6 、施工记录：工程质量、安全的各种检查、记录，主要包括预检、隐检、交接检查及其他检查记录。（重点） 8、 施工质量验收记录：根据相关标准、规范对工程质量是否达到合格做出的确认文件，主要包括检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录等（重点）三、工程档案的质量管理要求1工程档案为具有永久和长期保存价值的资料，其必须完整、准确和系统。 2工程档案必须为原件， 93工程档案应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全。【案例2H320090-1】 P166二、问题3施工方案在何时交底?由谁向谁交底? 4本工程方案交底的内容有哪些7 【案例2H32009
34、0-3】 P168二、问题 1国家标准是否是施工资料?为什么? 2施工技术资料包括哪些内容?施工安全管理P170 一、安全生产责任制的制定(三)项目经理是项目部的安全第一责任人，负责本工程项目安全管理的组织工作，主要职责是：确定安全管理目标；明确安全管理责任制；建立项目部的安全管理机构，明确机构各级的管理责任和权利；依据安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程；高度重视安全施工技术措施的制定和实施；进行安全生产的宣传教育工作；开展危险源辨识和安全性评价；组织安全检查；处理安全事故。（重点）二、安全生产责任制的落实(一)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，组织并落
35、实施工组织设计中的各项安全技术措施，监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。(二)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时，要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。(三)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任；针对工程施工特点，向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面安全技术交底，交底人和被交底人履行签字确认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查，随时纠正违章作业。(四)安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内
36、容进行监督、检查，及时纠正违章作业。(二)根据具体工程项目特点，有针对性地制定施工安全技术措施，其主要内容包括：2高空作业3机械操作4起重吊装作业6在密闭容器内作业在密闭容器内作业，空气不流通，很容易造成工人窒息和中毒，必须采取空气流通措施，照明应使用安全电压。9临时用电 10单机试车和联动试车单机试车和联动试车是施工过程中安全事故、特别是重大安全事故的频发段。应根据设备的工艺作用、工作特点、与其他设施的关联等制定安全技术措施方案。 此外还有冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施；针对工程项目的特殊需求，补充相应的安全操作规程或措施；针对采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性
37、制定相应的安全技术措施；对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施等。(二)吊装作业的安全技术保证措施主要包括：1在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。（重点）3新进场的机械设备在投入使用前，必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转，经验收合格后方可入场投人使用。（重点）4吊装作业应划定危险区域，挂设明显安全标志，并将吊装作业区封闭，设专人加强安全警戒，防止其他人员进入吊装危险区。（重点）10【案例2H3201001】P178 二、问题 1工程中B公司配合A公司应制定哪些方面的单项安全技术方案和措施?【案例2H320100-4】P18
38、0 二、问题1项目部制定的安全技术措施是否完善?结合本工程，项目部应制定哪些安全技术措施?说明理由。2在吊装作业划定的危险区域内，如何保证安全技术措施的落实?现场管理一、内部沟通协调主要对象：项目经理部所设置的各个部门，例如工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部、己财务部门、总务及保卫部门等；各专业施工队、工段、班组；各专业分包队伍。二、内部沟通协调的主要内容 P182 （重点）(一)施工进度计划的协调 (二)施工生产资源的协调 包括人力资源的协调；施工用材料的协调；施工工机具的协调；使用资金的协调等。(三)工程质量的协调与沟通 (四)施工安全、卫生及环境管理的协调二
39、、外部沟通协调的主要对象 1施工现场相关单位建设单位(业主)、土建单位、其他安装承包单位、设计单位、监理单位等。【案例2H320ll0-1】P186 二、问题1项目经理部协调会应有哪些人员参加?主要应协调哪些内容?3施工资源协调包括哪些内容?怎样才能提高大型吊装机具的利用率? 成本控制2H320121 掌握机电工程项目成本构成 P191按生产费用计人成本的方法不同，工程成本可划分为直接成本和间接成本两种。一、 直接成本的内容 直接成本由直接工程费和措施费构成。(一)直接工程费直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。(二)措施费 措施费是指为完成
40、工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。内容包括：环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水、降水费。二、间接成本的内容 (一)规费（二）企业管理费规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。内容包括工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。二、 项目控制成本的方法 P193具体的处理方法如下：1.人工费的控制 考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。人工费应留有余地，以备关键工序的不时这需。2.材料费的控制 在实行按
41、“量价分离”方法计算工程造价的条件下，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息；主干材料消耗数量的控制，则应通过“限额领料单”11去落实。3.施工机械使用费的控制 施工图预算中的机械使用费工程量定额台班单价。 【案例 21-1320120-1】 P195 二、问题 1简述机电安装工程项目成本的构成。背景中的固定资产使用费、临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本?【案例 211320120-2】P19672在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?4汽机间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方
42、案的计划用工日数均为 2500个，预算日平均工资为 50 元，计划用钢材 500t，计划价格为 7000 元t。方案甲为买现货，价格为 7100 元t；方案乙为第 l5d 后取货，价格为 6800 元，t。如按方案乙实行，则工人窝工 l50 工日，机械台班费需增加 20000 元现场管理费需增加 l5000 元。通过进度分析，方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?5对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?从施工项目成本管理的角度，在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较? 竣工验收P
43、200 (二)竣工验收依据的文件 1.批准的设计文件、施工图纸及说明书。 2.双方签订的施工合同。 3.设备技术说明书。 4.设计变更通知书。 5.施工验收规范及质量验收标准。二、工程验收必须符合的规定工程竣工验收的质量标准应该符合以下四条要求：1合同约定的工程质量标准：2单位工程竣工验收的合格标准：3单项工程达到使用条件或满足生产要求。4建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。【案例 2H320130-2】P203二、问题1该工程应进行哪些分部工程的验收?2简述工程竣工验收的步骤。施工预结算2. 竣工结算的依据 P205(1)依据施工图及有关资料，设计变更技术核定单及现场签证等，由建设单
44、位现场代表或监理工程师确认各项工程量和签证认可。(2)依据国家预算定额和取费标准或投标认可的工程量单价等，由建设单位代表或监理方主管核价的造价工程师或经济师审核，认可后予以签证。(3)对工程造价中涉及索赔和政策性调价等其他工程款项，依据合同政策性文件，由建设单位代表或监理方主管核价的造价工程师或经济师审核，认可后予以签证。(4)发包方和承包方均签字认可的竣工结算，按规定还应报送审计部门进行审核。二、工程量清单的编制 P207 1.工程清单的组成（1）分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何更改变动。（2）措施项目清
45、单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。（3）其他项目清单由招标人部分和投标人部分等两部分组成。 三、工程量清单计价 （3）综合单价法12综合单价是指为了完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。综合单价包括完成规定计量单位的合格产品所需的全部费用，考虑到我国的现实情况，综合单价包括除了规费、税金以外的全部费用。【案例 2H320140-2】P2091完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些? 3在本案例中的分部分项工程中，综合单价应是多少万元?并说明什么是综合单价。 工程项目回访与保修一、保修的责任范围1质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用。(重点)3质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担修理费用，施工单位协助修理。(重点)二、保修期限建设工程质量管理条例规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：(1)电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为二年；(2)供热和供冷系统，为二个采暖期或二个供冷期；【案例 2H320150-2】二、问题1在事件 l 中，建设单位要求 8 施工单位按原设计图纸的要求，对蒸汽管路进行整改，并要求 B 施工单位承担所整改的全部费用，建设单位的要求是否合理，为什么?
