ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:36KB ,
资源ID:9728100      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-9728100.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(校长如何依法治校.doc)为本站会员(精品资料)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

校长如何依法治校.doc

1、1学校校长谈如何依法治校第一中心小学 校长:学校是教育人的重要部门,担负着培养人才的重要任务。要想让这项事业能健康有序地顺利发展,必须依靠法律和道德共同来维持。通过对“法治进校园”百校行网络直播课堂的学习,掌 握 主 要 的 教 育法 律 、 政 策 以 及 与 中 小 学 办 学 、 管 理 有 关 的 其 他 法 律 政 策 。 中 小 学 校 长要 学 一 点 法 律 基 础 知 识 , 知 法 懂 法 是 守 法 执 法 的 前 提 和 基 础 。 校 长 要 真正 做 到 依 法 治 教 , 必 须 努 力 学 习 法 律 基 础 知 识 和 教 育 法 律 政 策 , 以 增 强自

2、 己 的 守 法 意 识 , 系 统 掌 握 法 律 武 器 , 掌 握 依 法 治 教 的 操 作 要 领 , 正 确运 用 法 律 手 段 解 决 学 校 管 理 实 际 问 题 。一、加强教 育 法 律 法 规 的 学习,丰富教育法 律 法 规 知识,增强依法治教的意识,增强全面贯彻党的教育方针的自觉性;实现学校工作领导决策的正确性;只有加强学习,才能提高自己的管理水平和能力,实现管理工作的高效率。校长作为学校的最高行政负责人,要实施有效的管理,首先还要学会做人,不断要树立自己职务的权威,而且还要增强非权力的影响力,领导的权力影响力是靠权力取得的,其特点是强制性,非权力影响力是由自身素质

3、决定的,其特点是自然性。在学校工作过程中,我力求做到,一是加强学习,提高自身素质,提高自己管理能力和管理水平,勤于思考,增强决策的正确性和果断性,创造性地开展工作;二是坚持原则,为人师表、清政廉洁、不谋私利、作风正派、热情大度、求是诚恳、办事公平、公正、公道;三是尊重教师,对同志注意情感的投入,注意加强和教师情感的交流,关心人、2理解人、尊重人,通过自身的作用,努力使教师产生崇敬感、归属感、钦佩感和亲近感。 刻苦学习,增强本领。当前教育现代化发展的趋势是:教育的民主化越来越高;教育的科学化不断发展;教育的国际化已成定局;教育的信息化是明显加快。培养高素质的创新人才成了我们学校教育的新课题。面对

4、新的形势,我必须努力学习,学理论,学管理,学业务,才能不断提高自身素质。二、更新观念,开拓创新。在办学方面,怎样变封闭式为开放式,加强学校同社会的横向联系和信息交流;在学生思想教育方面,怎样变保姆式为自主式;在教学方面,怎样从培养“知识型”的人为主,转变为培养“德能型”的人为主;在抓好“双基”的同时着重发展学生的智力,培养学生能力,特别是自学能力和分析问题、解决问题的能力;在管理方面,怎样变家长式为民主型、服务型,最大限度地调动全校师生员工的积极性、创造性,使学校教师和职工都能施展自己的才能三、加强法制宣传教育,增强师生的法制观念和法律意识。要想真正地实行依法治校,关健在于主体的法律意识和法律

5、素质,而法律意识的提高和法律素质的养成在很大程度上依赖于法制教育,因此,学校要认真贯彻国家和教育系统普法规划,把法制教育作为学校工作的重要内容。做到普法有计划、有措施、有落实、有总结。中小学按照规定开设法制课,把法制教育纳入中小学教学计划,将法制课纳入教学大纲,编写统一教材,扩大法制课教学量,实现法制教育课堂化,配齐配强法制副校长和法制教师,使法制教育具有连续性和系统性,真正实现计划、课时、教材、师资“四落实”。采取多种形式开展法3制宣传教育活动,营造良好的法制教育环境,使学生在潜移墨化中感受法治精神,提高法律素质。如本人学校运用多种形式,寓法制宣传教育于教学之中,着力提高学生的守法意识。一是

6、选聘法制副校长,为学生讲座。如交通安全法、预防未成年人犯罪法、学生伤害事故处理办法等。二是形成学习制度。充分利用教师的政治学习时间和学生的班队活动课组织师生学习常用法律法规,通过法律条文学习和案例分析,使师生自觉养成学法、守法、护法的良好习惯,如近年施行的预防未成年人犯罪法,师生们都撰写了学习心得。三是健全管理体制,建立完备的规章制度,推行岗位责任制,正确处理法与规章的关系。要把依法治校落到实处,必须建立健全法制化的管理体制。要对学校各方面的运作实行规范化、制度化,这样学校工作才有章可循,有制可依。学校建立的规章制度须包括学校章程、教育教学、学籍管理等各项制度,教职工和学生的人事管理制度及经费

7、、收费及学校设施资产的财和物的管理,为学校整体工作的可持续发展提供重要的制度保证。学校管理原则和方法是实现学校管理目标和促进学校各项工作顺利进行的重要保证。原则是观察问题和处理问题的准则,它是人们客观规律的主观认识的反映,是人们根据客观规律制定。基于对学校工作的再认识,以及对学校现实的判断和对学校前景的预测,在学校总目标下,我又及时地提出了学校管理工作的原则,或者说工作方针,即:“德育放首位,教学为中心,卫生树形象,安全作保证,管理出效益,改革促发展”,使全体师生进一步明确学校的工作思路和工作目标。德育放首位,是要通过加强德育工作,对学生进行中学生守则和中学生日常行为规范的教育,培养学生良好地

8、思想品德和行为习4惯,做想有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人;教学为中心,就是通过全体师生共同奋斗,在较短的时间内把学校的教学质量搞上去,扭转学校教学质量低劣的局面,转变社会对大坝中学的看法,树立大坝中学的新形象;卫生树形象,卫生是学校的面子工程,也是学校形象的基础工程,为此必须把卫生环境整顿和治理作为经常性的工作来抓,以促进师生良好卫生习惯的形成,创造清洁,文明的校园环境;安全作保证,就是要加强学校综合治理工作,强化师生的安全意识。树立“安全重于泰山”的责任意识,确保学校不出现各种安全事故,创设良好的安全环境,使师生能够全身心投入工作和学习,让社会放心、家长放心;管理出效益,就是加

9、强学校各项工作的科学化、规范化、制度化管理,提高工作效益;改革促发展,就是要通过改革,促进教职工思想、观念、作风的转变,促进管理水平,教师教育教学水平的提高,促进团结、协作精神的形成,促进教师竞争意识的形成,促进学校各项工作的全面推进。 四、加强教师管理,提高队伍素质。高尚的师德是教师做好教学工作的前提,为此,我在工作中十分重视师德师风的建设,组织全体教师学习党的有关教育方针政策,注意培养全体教师竞争意识、整体意识和献身精神,经常用身边的典型人物、典型事迹教育和引导教师,树立榜样;其次是注重教师业务水平的提高,积极鼓励教师参加各级各类的学习、进修、观摩、培训等,强化教学教研教改,努力提高业务能

10、力和教学水平。此外还要注意关心教师的工作、生活,对于教师们的工作给予积极支持,多鼓励,少埋怨,对于教师存在的困难给予力所能及的帮助,对于教师们提出的合理化建议,给予高度重视,认真研究,积极采纳。5五、依法治校校长依法治校,还需要处理如下两个方面的关系。首先,是权与法的关系。校长的“权”是教师通过法赋予的,校长权力要受法的约束,不能头脑发昏而在学校管理中以权代法,甚至以权废法。其次,就是依法治校与发挥个人作用的关系。依法治校是指运用法律手段来规范学校工作。有人认为,这样做会妨碍个人在学校作用上的发挥。这是一种误解。法要由人来制定,也要由人来遵守和执行。在合法的范围内,人的积极性、主动性和创造精神

11、尽可以充分发挥,是应该而且能够统一起来的。中 小 学 校 长 任 职 条 件 和 岗 位 要 求 第 一 条 职 责 就 是 依 法 治 教 。 即 全面 贯 彻 党 和 国 家 的 教 育 方 针 、 政 策 、 法 规 , 自 觉 抵 制 各 种 违 反 教 育 方 针 、政 策 、 法 规 的 倾 向 。 坚 持 社 会 主 义 办 学 方 向 , 努 力 培 养 德 智 体 全 面 发 展的 社 会 主 义 事 业 的 建 设 者 和 接 班 人 。 从 职 责 的 角 度 看 , 依 法 治 教 首 先 是职 务 责 任 , 其 次 才 是 管 理 手 段 。 因 此 , 是 否 坚 持 依 法 治 教 , 是 履 行 不 履行 校 长 职 责 的 问 题 ; 懂 不 懂 得 依 法 治 教 , 是 称 职 不 称 职 的 问 题 。 要 做 一名 合 格 的 中 小 学 校 长 , 就 得 过 好 法 制 关 。

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报