1、第五章 汽车配件仓储管理第一节 汽车配件仓储的作用和任务第二节 汽车配件仓储作业管理第三节 汽车配件储备量的确定第四节 汽车配件的盘存2018/5/6 1第一节 汽车配件仓储的作用和任务一、仓储的作用二、仓储的任务2018/5/6 2一、仓储的作用1.保证汽车配件使用2.为用户提供零部件服务2018/5/6 31.保证汽车配件使用汽车配件销售企业的仓库是服务于用户的，是为本企业创造经济效益的物资基地。仓库管理的好坏，是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格地按照规定加强对零部件的科学管理，就能保持其原有的使用价值，否则，就会造成零部件的锈蚀、霉变或残损，使其部分、甚至是全部失去使用价值。
2、所以加强仓库科学管理，提高保管质量，是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。2018/5/6 42.为用户提供零部件服务用户需要各种类型的汽车配件，汽车配件销售企业在为用户服务过程中，要做大量的工作。最后一道工序就是通过仓库保管员，将用户所需要的零部件，发给用户，满足用户的需求，以实现销售企业服务交通运输、服务用户的宗旨。2018/5/6 5二、仓储的任务1.保质2.保量3.及时4.低耗5.费用省6.保安全2018/5/6 61.保质保质就是要保持库存零部件的原有使用价值。为此，必须加强仓库科学管理，在零部件入库和出库的过程中，要严格把关，凡是质量或其包装不合乎规定的，一律不准入库和出库；对库存
3、零部件，要进行定期或不定期检查或抽查，凡是需要进行保养的零部件，一定要及时进行保养，以保证库存零部件质量随时都处于良好状态。2018/5/6 72.保量保量是指仓库保管按照科学的储存原则，实现最大的库存量。在汽车配件保管活动中，变动的因素较多，比如零部件的型号、规格、品种繁多，批次不同，数量不一，长短不齐，包装有好有坏，进出频繁且不均衡，性能不同的零部件保管要求不一致等。要按不同的方法分类存放。同时既要保证便于进出库，又要保证储量，这就要求仓库保管员进行科学合理的规划，充分利用有限的空间，提高仓库利用率。2018/5/6 83.及时零部件在入库和出库的各个环节中，在保证工作质量的前提下，都要体
4、现一个 “快 ”字。在入库验收过程中，要加快接货、验收、入库速度；在保管保养过程中，要安排便于零部件进出库的场地和空间，规划货位和垛形，为快进、快出提供便利条件；在零部件出库过程中，组织足够的备货力量，安排好转运装卸设备，为出库创造有利条件。对一切繁琐的、可要可不要的手续，要尽量简化，要千方百计压缩零部件和单据在库停留时间，加快资金周转，提高经济效益。2018/5/6 94.低耗低耗是指零部件在库保管期间的损耗降到最低限度。零部件在入库前，由于制造商或运输、中转单位的原因，可能会发生损耗或短缺，所以应严格进行入库验收把关，剔除残次品、发现短缺数量，并做好验收记录，明确损耗或短少责任，以便为降低保管期间的零部件损耗、短缺创造条件。零部件入库后，要采取有效措施，如装卸搬运作业时，要防止野蛮装卸，爱护包装，包装损坏了要尽量维修或者更换；正确堆码苫垫，合理选择垛形及堆码高度，防止压力不均倒垛或挤压坏产品及包装。2018/5/6 10
