ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:30 ,大小:4.20MB ,
资源ID:949342      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-949342.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(德尔惠店铺控场管理.ppt)为本站会员(无敌)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

德尔惠店铺控场管理.ppt

1、店 铺 控 场 管 理,店铺控场的定义,控场管理的要点,工作协进三部曲,控 场 管 理 释 义,终端管理人员对可能影响卖场销售环节的执行标准 的 监督、掌控、考评 称为终端控场,控 场 管 理 目 的,调整 员工以保持其良好工作状态营造 轻松的工作环境促使 员工时刻紧张店铺业绩行动 通过现场分析,快速行动,提升店铺业绩,控 场 要 点,控 场 三 部 曲,日工作计划表,早会工作布置,营业前,开业前工作检查,业绩指标跟进及调控,销售服务的品质调控,员工工作状态调控,销售中的货品调控,销售实况调控(空场/旺场),营业中,卖场氛围调控,第二天新计划的准备,计划完成评估,销售情况分析,营业后,控场问题

2、汇总,早班员工应在营业前40分钟至一个小时到达店铺,存包打卡,检查整理自己的仪容仪表,打扫店面,整理卖场;店长检查日计划表,分析前日的货品销售情况,监督店内是否有吃饭的员工,跟进店员的仪容仪表;,营业前(7:30-8:30),营业前,赢在别人休息时!,店长7:30到店,员工7:40到店,营业前,营业前,人员方面(7:40-7:50 10分钟),存包、打卡、更换工装、更换工鞋、整理头发、佩戴工牌、化妆、检查口腔、牙齿、手指甲、心态调整、情绪调整;,仪容仪表,行政考勤,早例会(15分钟7:50-8:05),对前一天工作的总结包括:销售总结、业务总结;当天的计划制定及分解以及对当天工作的部署、鼓舞士

3、气;,营业前,店铺事务(15分钟 8:05-8:15),店铺卫生地面、货架、样品、款台、库房、试衣间、橱窗、店门口等,店铺巡查(5分钟8:15-8:20),以店铺陈列为主:补样、样品、配件、器材类货品、开启店铺所有电源、开启电脑音响、电脑设备、POP检查、营业物料,营业前,励志操(10分钟8:20-8:30),励志操做两遍,目的积极心态投入工作品牌形象及企业文化的传播,营业前,怒放的生命!,营业中(8:30-21:00),营业中,营业中,营业前待完成事宜(30分钟8:309:00),对于营业前的准备,店铺卫生、陈列精细化进行完善,领班和店长分别进行店铺巡查工作,对于不合格的地方找到区域负责人进

4、行整理;,营业中,店铺事宜(120分钟 9:00-11:30),店长巡场(可参考由推广部下发的店铺精细化标准表格用语店铺自检),发现问题、解决问题跟进时段业绩、跟进销售第一单、卖场氛围、人员的定岗定位、播麦、卖场的陈列整齐度、店员的随手性、店铺卫生、淡场/旺场的调控;,财务方面(30分钟 10:00-10:30),银员按照财务要求10:30之前将店铺销售货款到银行存款,保存单据注意安全,逾期罚款20元;,充电事宜(午餐11:30;晚餐18:00),统计买饭,由一人统计出去买饭,买饭制定排班表,其他同事不能外出;买回饭后店长或领班安排员工轮流充电,每人充电时间不得超过20分钟;,控场中(11:3

5、0-14:00),营业中,跟进当天的工作部署进行跟进,调控人、货、场、销售、实时情况;,淡 场,旺 场,交接班方面(30分钟:14:00-14:30),晚班开会过后进行卖场交接,营业中,控场中(14:30-21:00),跟进当天的工作部署,调控人、货场、销售、实时情况,参考上段;,店长下班交接工作(18:00),分析销售完成情况,制定晚上的销售计划,店铺的注意事项交接给领班;,领班控场(18:00-21:00),带领团队执行店长所交代的事项,冲刺销售业绩;,营业中,营业后(21:00-21:30),营业后,卖场卫生 货品梳理 晚班收B 销售数据分析及现金处理,营业后(21:00-21:30),

6、营业后,营业后-卖场方面(十分钟),营业后,营业后-晚班收B(五分钟),1、当天的销售情况分析;2、当天的闪光点及改进点;3、鼓舞士气;,控 场 三 部 曲,再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达,谢 谢 大 家,pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAW

7、GMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02dLPqafkFGlzcvv2YiRQYHbhR8AI1LKULh3xvjDzkEAMGr8xbwF1bH1oIM30E7xp,

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报