1、- 1 -关于落实退出现职领导干部“常青树”行动的七条措施为做好机构改革“后半篇”文章，切实加强对退出现职领导干部的管理，充分发挥退出现职领导干部作用，根据中华人民共和国公务员法 中共*市委组织部关于印发的通知 （*组通201920 号）及有关规定，结合我县实际，制定如下措施。一、统筹干部资源，实行集中管理1.县委成立退出现职领导干部管理工作领导小组，负责集中管理因换届、机构改革等原因退出现任科级领导岗位的干部。领导小组下设管理服务办公室，管理服务办公室设在县委组织部，负责人员安排、统筹协调等日常工作。2.退出现职领导干部在收到免职文件后 15 日内，到管理服务办公室报到，并填写工作岗位意愿。
2、对 1 年内将达到法定退休年龄，经二级甲等以上医院证明患有疾病、身体状况欠佳，专业能力较强且承担本单位中心任务和其他不适宜抽调参与中心工作的退出现职领导干部，经单位书面申请，并报管理服务办公室批准，可继续留在原单位工作。3.管 理 服 务 办 公 室 根据掌握的班子运行和干部履职情况，- 2 -结合退出现职领导干部所在单位意见和工作需要，统筹提出抽调参与中心工作或继续留在原单位工作的建议，报领导小组审定。经抽调参与中心工作的退出现职领导干部，其行政关系、工资关系保留在原单位不变，党组织关系实行双重组织管理。二、坚持双向选择，分类设岗定责4.县 委 根 据 中 心 工 作 和 阶 段 性 重 点
3、 工 作 需 要 ， 组 建 相 应 工作 组 。管理服务办公室可根据工作、人员情况，对工作组设置提出调整建议，报 领 导 小 组 审 定 。5.管理服务办公室按照“专业对口、经历相近、人事相宜、择优选用”原则，综合考虑干部个人意愿、年龄、专业、特长、经历、身体状况等具体情况，对 退出现职领导干部实 行 “双 向选 择 、 动 态 管 理 ”， 科学设定干部岗位，合理明确工作职责。6.继续留在原单位工作的退出现职领导干部，由相关单位定岗定责安排工作，工作分工及变动情况，须在 10 个工作日内报管理服务办公室备案。三、紧扣中心大局，合理分配任务7.各工作组设组长 1 名、副组长 1-2 名，由分
4、管县领导、行业主管部门主要领导和威望较高的退出现职领导干部担任。同时，从行业主管部门干部或全县优秀年轻干部中抽调工作人员做好工作组服务工作。8.各工作组要按照县委、县政府要求，围绕工作任务制定- 3 -详实的工作计划、方案和责任清单，并建立完善相关制度，加强对退出现职领导干部的日常管理，合理安排工作任务，定期向管理服务办公室报告退出现职领导干部工作情况。9.管理服务办公室可根据工作需要和退出现职领导干部履职情况，对退出现职领导干部工作岗位进行调整。退出现职领导干部由于身体原因不能坚持在工作组工作的，由本人提出书面申请，经所在工作组签署意见，报管理服务办公室同意后，可进行调整。四、创新考核方式，
5、严格逗硬奖惩10.工作组纳入年度目标考核管理，并根据目标任务完成情况予以适当倾斜。参加工作组工作的退出现职领导干部实行单列考核，评优指标单独核定，不计入原单位基数，不占原单位指标，由管理服务办公室综合各工作组意见提出考核等次建议，报县委审定。继续留在原单位工作的退出现职领导干部，其考核在原单位进行，由单位提出考核等次建议，经管理服务办公室审核后，报县委审定。11.退出现职领导干部年终目标绩效奖金根据考核和履职情况，实行差异化分配。在工作组承担重要工作任务且考核情况较好的，年终目标绩效奖金可参照相应现职领导干部标准发放；考核为基本称职或不称职的，相应扣减或停止发放年终目标绩效奖金。- 4 -五、
6、加强教育引导，注重关怀激励12.退出现职领导干部须严格按要求参加“三会一课” “主题党日”等组织生活。组织部门将退出现职领导干部教育培训纳入全县干部教育培训计划，重点加强党性锤炼、纪律教育，不断提升政策理论水平。13.注重发挥职级晋升的导向和激励作用，对表现优秀、业绩突出的退出现职领导干部，经管理服务办公室推荐，同等条件下优先晋升上一级职级。14.大力宣传退出现职领导干部先进典型，对具有较强先进性、代表性和影响力的，在各类评先评优中重点考虑。15.注重退出现职领导干部人文关怀，加强联系服务，坚持思想困惑必访、生病住院必访、家庭变故必访、重大节日必访。管理服务办公室、各工作组和所在单位每年采取召
7、开座谈会、谈心谈话等多种方式，听取意见建议，倾听困难诉求，协调解决具体困难。六、严明纪律要求，加强日常监管16.退出现职领导干部必须服从统一安排，自觉遵守各项纪律，严格执行重大事项报告、请销假等制度，不得无故旷工，不得拒绝单位正常工作安排，更不得违规经商办企业或在企业（社团）兼职。各工作组和所在单位要认真履行管理职责，对不履行请假手续、擅自脱岗和作用发挥不好、履职不力的，要- 5 -及时进行谈话提醒或批评教育，对经提醒教育仍无改观的，要及时报告管理服务办公室，按相关程序进行严肃处理。17.管理服务办公室不定期会同县纪委监委等部门对退出现职领导干部上班、履职情况进行明察暗访，凡发现纪律松弛、表现
8、懒散、慢作为不作为乱作为等问题，视其情形予以通报批评、诫勉谈话等处理，并与评先评优、职级晋升等挂钩。对长期无故不上班、不承担所安排工作等游离于组织纪律约束之外的干部，按照有关规定严肃处理。七、压实工作责任，强化工作保障18.各单位要高度重视退出现职领导干部管理工作，单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人。退出现职领导干部管理情况作为组织工作目标考核、领导班子和领导干部年度考核的重要内容。19.各单位要充分关心退出现职领导干部，做到政治上信任、思想上尊重、生活上关心、工作上用好，积极为退出现职领导干部开展工作提供必要的条件和保障。对于参加工作组工作的，由相关部门协调提供办公场所、办公设备等，县财政单列工作组专项工作经费予以保障。对于继续留在原单位工作的，所在单位要参照现职领导干部管理，安排好办公场所，配备好办公设备。20.各单位要严格按照相关规定对退出现职领导干部进行考- 6 -勤管理，因对退出现职领导干部管理不严或纵容袒护造成不良影响的，对相关单位进行通报批评、责令限期整改，并视情节轻重，对单位主要负责人和相关责任人给予相应的处理或处分。本措施自印发之日起执行，试行一年，由县委组织部负责解释。
