1、猪场场长工资考核方案时间: 2011-12-30 15:47:20 来源: 绿叶公司 作者:绿叶 浏览:903次在养猪场中，场长主要是负责养猪生产，包括对整个猪场的运营状态。那么如何正确评判场长工资待遇是双方都较重视部分。场长的工资主要分为以下几个部分：1.基本工资 2.考核工资 3.奖金基本工资是猪场老板指定不变，考核工资及奖金则可参照以下几点：（此为某猪场场长绩效考核工资标准，仅供大家参考） 。（一）养猪场生产指标(1)每周配2830头，10月龄大后猪配种率90%(2)配种准胎率88%，断奶2周内配种率90%(3)种公猪始终保持八成膘。(4)产前1周入产房母猪八九成膘。(5)窝均产仔平均
2、II 头，产活仔10头。(6) 21日龄断奶仔猪死淘率5%(7) 21日龄断奶仔猪转群体重为6.5千克。(8) 60日龄猪转群平均体重21千克。(9)育成死亡率2%。(IO)后备猪6月龄测体重平均100千克，一级率90%(11)后备猪月内死淘率1%。(12)做好各类猪群的日常管理工作，无重大事故出现。（二）技术管理主要措施 养好种公猪是确保配种繁殖成功的基础，必须做好公猪的饲养管理，严抓配种工作，从配种数量和质量上下工夫，常抓不懈，必须下决心把基础打好。(l)饲养管理好妊娠母猪是多胎多产的前提，是提高仔猪初生重的主要手段。严格执行好妊娠前、中、后期的饲喂量及日常管理工作。(2)饲养管理好哺乳母
3、猪直接关系到仔猪的成活率和断奶重，也是保持断奶母猪体况的唯一手段。必须严抓产仔舍的管理，使其死亡少、增重快，生产出优良的合格断奶仔猪。(3)管理好断奶仔猪，关键是断奶的第1周。第1周的温度必须恒定在27（猪体同一高度的温度） ，掌握好断奶后第1周的饲喂方法，做到少喂勤添，日喂710次，小猪应激减轻时，一定注意适当控料，1周后实行自由采食，吃多少给多少，并按规定及时更换料号。给育成猪只创造温暖、干燥、卫生、舒服的最佳环境。(4)选育好后备母猪是确保母猪群多胎高产的基础，因此要在科学饲养管理的基础上，根据父母的繁殖成绩，同窝的产仔情况和本身的生长发育做到精选、细选。考核计酬1考核工资 2 500元
4、月2考核内容(l)严格管理好生产区内的全体职工，严格执行饲养管理操作规程，做好各类猪群的饲养管理，按时完成种猪繁育计划及育种课题内容，做好种猪的选育和选种选配，无人为问题出现，得考核工资500元，否则，视情扣罚。(2)严格做好种猪群的管理，严格配种质量，提高准胎率、情期受胎率和产仔数，管理好妊娠母猪，提高初生重，达到生产指标得考核工资800元。否则配种准胎率每降低1%，扣罚元。窝均产仔头数11头，低于10. 8头，扣罚50元；(3)严格做好哺乳母猪的饲养管理，减少死亡率，提高增重，培养出合格健壮的断奶仔猪，得考核工资700元。否则：仔猪月内死亡率为5%，高于5%，扣罚100元。仔猪21日龄断奶重6. 5千克，低于6.5千克，罚50元。(4)做好育成舍的饲养管理，严格按以上技术环节进行操作，提高增重，降低死亡率，得考核工资300元。否则：育成猪亡率2%，高于2%，扣罚工资 IOO 元。体重低于21千克，扣罚50元。(5)选育好后备母猪，得考核工资200元。否则：后备猪死淘率高于1%，罚100元。后备猪6月龄体重100千克，低于100千克，罚50元。
