1、土地整治重大项目规划设计规划设计、勘测、预算编制成果质量及保证措施5.规划设计、预算编制及勘测提交的成果质量及保证措施5.1 成果质量我方所提交的成果严格按照相应的国家标准、行业标准与规划编制规程进行编制。本着对建设单位认真负责、工作严谨的态度，规划设计严格按照河南省土地开发整理工程建设标准等有关规范、标准及图纸要求组织设计，编制项目设计报告、规划图册；预算编制成果严格按照河南省土地开发整理项目预算定额标准进行编制预算报告；按照相关勘测标准进行勘测并编制勘测报告。定期或不定期召开质量例会来研究质量问题、重大质量事故处理等。不定期举行质量检查，通过这一措施，督促各部门加强质量管理，提高设计及工程
2、施工质量。确保本工程设计质量达到国家现行规范优良标准，并保质保量的完成省、市、县等各级单位的需要。5.2 保证措施1.技术措施针对土地整理项目的特点，为更好的编制规划设计、预编制及勘测，保质保量地完成土地整理项目各项工作，制定以下的技术保证措施：2.组织措施为保证更好的完成规划设计任务，及时为项目的实施提供可靠的技术参照，必须制定科学、合理的组织措施，具体如下：根据项目内容和质量工作实施要点、质量目标的分解情况，建立项目的质量保证体系，建立科学、合理的管理制度，明确体系中各级人员的主要工作和职责，实行项目各级责任负责制。实行项目总负责人对申报单位负责，由项目总负责人对工作统一领导安排，分级管理
3、，各级分项负责人对总负责人负责，接受总负责人的领导，出现问题的追究负责人的相关责任。根据土地整理项目的规划设计的复杂性、多样性和全面性，考虑到不同人员专业背景的不同，对于本项目的勘测、规划设计任务，实行以课题组为基础的运作方式，即以团队的形式进行勘测、规划设计方案的编制，让不同专业背景的人员各自从自己的专业角度发现问题、提出问题，最终由团队确定一个全面、合理的优选方案，避免单一专业设计人员的思维定势，有助于获得问题的最优解决方案。质 量 保 证 体 系思想保证 经济保证 行政管理保证 施工保证 技术保证 质量管理保证强化巩固质量意识企业法人负责制项目经理、总工负责制加强技术培训、执行质量标准质
4、量方针树立精品意识建造优质工程工程回访改进工作质量制定质量政策贯彻质量标准贯彻质量标准贯彻质量标准贯彻质量标准执行部颁规范技术标准 制定完善技术管理制度 岗位培训与持证上岗 推广新技术、新工艺施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制提高技术水平经济法规经济责任制签定包保责任状 完善计量支付手段 制定奖惩条令 优质优价精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工精干高效的项目部和专业施工队伍 配套齐全的机械设备和测试仪器标准化作业建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目部质量安全队专职质检工程三不三查制 三不交接制 五不施工制经济兑现奖优罚劣完善创优质措施 检查创优效果提高经济效益反馈质量评定确保质量优良
