1、邓庄乡卫生院家庭医生签约服务团队工作制度为更好的满足群众就近就医需要，转变基层医疗卫生机构服务模式，促进基层首诊、分级诊疗就医格局的形成，构建科学合理的就医秩序，充分发挥全科医师作用，逐步实现“户户拥有自己的家庭医生，人人享有基本医疗卫生服务”的目标，根据许东卫201836 号及许卫基妇201836 号精神，结合许昌市人民政府办公室关于全面推进家庭医生签约服务的实施意见(许政办201755 号)文件精神，结合我乡实际情况特制定本制度。1、家庭医生签约团队为签约居民提供服务项目，依据国家基本公共卫生服务规范(2017 年版)和许医改办20186 文件及专业技术服务规范。二、团队设团队长一名，组织
2、安排开展团队工作，各团队成员按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况，分片包干，落实管理责任制。家庭医生服务团队工作使用文明用语，做到统一服务规范、统一的工作服、统一佩戴胸卡、统一出巡诊物品。三、家庭医生团队由全科医生、社区护士、公卫等人员组成，团队长为第一责任人，为支持的家庭医生小组为社区居民提供契约式服务，履行合同条款，开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育，提供主动上门服务、追踪随访。四、在社区设有固定的宣传栏或活动场所，向居民公示家庭医生服务团队人员的姓名、服务项目、服务时间、联系方式等，接受监督，如有变动及时张贴通知予以公示。五、家庭医生服务团队按照要求按时为居民提供安全、方便
3、、有效、连续的医疗卫生服务。主动了解签约家庭健康状况，制定健康促进计划，对慢性病、老年人、儿童、孕产妇、重型精神疾病、残疾人、等重点人群实施有效的健康干预，开展签约家庭基本医疗服务，及时联系双向转诊服务。 六、制定工作年度计划和每月工作安排，对工作完成情况，每月进行一次工作小结、稳步推进，每周周一向团队长汇总上报上周工作情况。根据医院下达任务制定年、月工作计划并有工作总结，按时完成下达各项工作任务，定期召开团队学习，例会每月召开一次以上，传达、布置、总结家庭医生工作开展情况进行交流。七、实行正常诊疗时间，确保预约门诊、咨询、签约等工作的开展，做好服务情况的记录，每天 6 点钟以前定时对中国家医
4、平台端 APP 居民提交的签约申请进行通过签约审批并及时准确更新居民电子健康档案信息和工作台账，。保持手机通畅，24 小时开展电话健康咨询服务。八、外出开会、培训及休假等不能保证正常在岗时，必须向团队长请假，并做好工作交接，对特殊病情的签约患者，要安排上门进行工作交接。九、建立工作报告制度，医疗、卫生及突发公共卫生事件等要及时向团队长及单位负责人报告，并做好相应的应急处理工作。十、严格执行卫生院各项规章制度，有较强的团队合作精神，与街道办、村委会(居委会)开展联络，使其主动配合开展签约工作。十一、家庭医生自觉接受单位领导和团队长的质控指导、督导和考核。团队每月召开一次家庭医生工作例会，加强家庭医生之间、全科团队成员之间的沟通协作，不断相互学习交流工作中好的方法提高服务质量和工作水平。十二、签约办公室每月 26 日负责对家庭医生服务团队及各个成员进行本月工作考核，结合签约进度、服务数量、服务质量和居民满意度进行综合评估，考核结果与绩效工资、奖金挂钩。十三、考核结果与绩效工资直接挂钩,考核结果分划分四个档次，总分 100 分，90 分（含 90 分）以上为优秀，发100%绩效工资，80-89 为合格，发 80%绩效工资，60-79 为基本合格，发 60%的绩效工资，60 分以下为不合格，扣发全部绩效工资。邓庄乡卫生院2018 年 8 月 8 日
