1、 虽然大学不足两千字,但绝对是大学问,很值得我们深入挖掘之,揭示之,引申之,大学居于四书之首,后人的论述浩如烟海,从各自角度诠释、演绎、汲取营养。现仅从企业管理的角度,学习、翻阅一下,以期能给大家以启发而深入研究之。一次,毛泽东问秘书田家英:什么叫政治?田没有答出个所以然来。毛泽东对田家英说,政治在于如何令敌人越来越少,令同志越来越多。搞企业的也是这样,如何让支持你、喜爱你的越来越多,反对你、排斥你的越来越少,这就是最大的企业管理。如何做到呢?大学给出了答案, “大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。 ”这是大学的三纲,作为企业在这三点上努力,狠下功夫,肯定大有益处。“在明明德”,我们姑且解
2、释为彰显德行,让光明之品德、美德闪光、发亮,让德才兼备的人受到尊重、受到重用,这其实可以作为企业文化的范畴。我们的企业文化可以围绕“在明明德”大做文章,做到这一点,你的企业就会正气贯穿,清气上升,浊气下降,让“德”在你企业里发扬光大,假若每个员工都以“德”为立身之本、处事之本,则你的企业无往而不利。“亲民”,就是爱护民众,这个“ 亲”自古有两种解释,一个是“ 亲”,一个是“新”, “新”的意思有教育、诱导使之成为新生的民众的意思。 “亲民”就是亲近,亲近的前提是爱民,只有爱民、才能亲民,亲民就是真心关心、爱护你的员工、你的客户,让他们受到你的恩惠,让他们康乐、幸福,只有“亲民”才能得民心,得民
3、心,就会有利于你的事业,这就是良性循环,也即“领导心中有职工,职工心中有企业”,当然前提是真亲、真爱。这样的例子古今中外,枚不胜举,凡成大事者没有不亲民的,没有不得民心的。“止于至善”,就是追求最完善的地步与境界, “至”就是至极、极点,凡事追求完美、圆满,如何做到呢,那就是, “格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”,也即是大学的八目。详细解释起来比较复杂,简单地说,让你的设备、物质的作用发挥到极致,不仅如此还要创新、还要发展,如果不发展、不创新,就不是止于至善,这是物质方面的。精神方面的就是,修身、养心、诚实,在德行方面追求极致,大家一起团结协作,奋发有为。大学曰:“生财有大道
4、,生之者众,食之者寡,为之者疾,用之者舒,则财恒足矣。 ”毋庸讳言,企业的的目的就是创造财富,要发大财就要走大道,产生的多,消耗的少,来的迅速,去的缓慢,财富就能聚集、富足。何为生财的大道呢?就是惟德为宝,德本财末,不发不义之财,不以财损德,这是最基本的,进而是创造经济效益,发挥社会效益,让更多的人在你那里受益,如此才是真正的生财大道。另外, 大学阐述的这么几个规律和现象,很值得我们重视,一是,财聚民散,财散民聚, “是故财聚,则民散。财散,则民聚。 ”如何合理调配财富是企业管理者必须重视的,照顾民心走向,适当散财,是高级智慧,据说世间只有一样东西越散越多,那就是财富,人气、民心是财富的源泉。
5、其二、悖入悖出。 “货悖而入者,亦悖而出。 ”简单地说,你的财富不正常的来,也会不正常的去,你看贩毒的、赌博的,投机取巧、横征暴敛的,哪个财富能够长久,最终还不是一场空,最终还不是害了别人也害了自己。三是,以财发身,以身发财。 “仁者以财发身,不仁者以身发财。 ”有仁德的人用财生发自己的道德、善行、事业;不仁德的,用自己的身体去发财,为发财丢失了健康、失去了名声,甚至不顾个人安危,实在得不偿失。所以,作为企业管理者,对于以上三点必须正视之、深思之、谨行之。总之,如果我们企业管理者,真能把大学的“三纲八目”以及其他智慧作为管理理念,那么这个企业必定是一个终成大器的企业。如此大学之道也会在他那里熠熠生辉,充满生机,运力无穷。