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陈安之设定目标的五项原则.doc

1、13A高绩效人士行动日志设定目标的五项原则:明确具体量化衡量具有挑战长短结合完成时限分解目标的六大步骤:规划你的人生蓝图设定中、近期目标设定年度目标把年度目标拆分到月把月目标拆分到周把周目标拆分到日达成目标的四条建议:头一天晚上设定明日目标上周五前设定下周目标上月30 日前设定下月目标上年度 11 月 30 日前设定明年目标激发行动的六大步骤: 我要得到怎样的结果: 如果做不到会有什么样的痛苦: 不行动有什么坏处: 假如马上行动有什么好处: 制定期限马上行动: 将行动计划告诉你的家人、朋友和领导:陈安之成功学全集只需 298 元,订购QQ1833934232人生蓝图规划表时限类别 目标规划(6

2、0 年)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲中期目标3时限类别 (5 年内)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲近期目标时限类别 (1-3 年内)4事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲09 年度工作目标类别 目标内容 方法和措施起止时间完成打5财务指标客户指标事业工作目标管理指标09 年度生活目标类别 目标内容 方法和措施起止时间完成打6财富目标家庭生活学习成长人际关系健康休闲五项管理行动日志姓名: 月目标类别重要级别 目标内容 方法和措施完成打7事业工作目标理财规划家庭生活学习成长人际关系月其它目标健康休闲目标可能遭遇的障碍及对策达成目标过程中应合作的人、组织与团队完成目标带来的

3、好处月总结月目标总结(每月末对应上表总结分析):8未完成目标的原因与障碍:克服障碍的对策与方法:本月创新与收获:优先顺序 本周工作目标 1.请看一下你的月目标 2.请在上周礼拜五前填写 3.按目标重要程序规划优先顺序 4.完成一项,在完成时限处打完成时限9本周其它目标请注意规划你的生活,平衡你的人生,以下目标做到打本周有特别的日子吗?生日、节日等理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲星期: 姓名: 今天工作目标 年 月 日ABC分类起 止 时 间今日事项 要事第一(A 类最重要 B 类重要 C 类次重要 后面附上原因说明)完成打10今日学习:今日反省:改进方法:每日心态管理:以下每项做到 1

4、0 分,未做到 0 分。认真分 快分 坚守承诺分 保证完成任务分 乐观分 自信分 爱与奉献分 绝不找借口分认真:第一次做好(马虎投入不够 有缺陷)快:当日事当日毕(拖延无价值创造浪费时间)坚守承诺:说到做到(虚假不诚实)保证完成任务:100%的目标完成(放弃不能坚持)乐观:积极思维(悲观失望抱怨指责)自信:接受挑战(怀疑害怕常说不可能)爱与奉献:帮助别人(索取自私)绝不找借口:不找借口(找借口找理由我是受害者)含有括号里的词语心态为 0分括号外面的心态词语为 10 分。时间管理针对下表每一项内容自我检视,做到的打,然后计算一下做到事项的百分比。一月后再做一次,就能看出时间管理的进步。序号 内容

5、 现在 1月1年1 你是否热爱你所做的工作,并始终保持积极的心态?2 你是否用书面的形式制定了一套明确的远、中、近目标与计划?3 在一天工作开始前你是否已编好了当天的工作次序,拟定每日工作计划?4 你是否把每天要办的事按轻重缓急列出单子,并把重要的事早点办?5 你是否把工作注意力集中在目标上而不是集中在过程上?6 你是否以工作成绩和效果而不以工作量作为自我考核依据?7 你是否铭记时间的货币价值?8 你今天为实现人生的远、中、近计划做过什么工作?9 你是否每天都留出计划和思考问题的时间?10 你是否合理利用上下班途中时间?11 你是否注意午饭的食量,以避免下午打瞌睡?1112 你是否给自己留出足

6、够的时间,突击处理危机和意外事件?13 你是否将挑战性工作和例外性工作都授权他人处理?14 对于你的下级,你是否根据权责一致?15 你是否阻止你的下级对他们认为棘手的工作倒授权?16 你是否养成调理整洁的习惯?17 你是否采取了某些措施以减少无用资料占有你的办公桌?18 你是否养成凡事马上行动,立即就做的习惯?19 你是否强迫自己迅速作出决策?20 你是否经常给自己和别人规定工作期限要求?21 你是否尽可能的早地终止那些毫无疑义的活动?22 当你面临需要解决的问题时,你是否运用 80/20 法则处理?23 你是否尽量对每一种工作只做一次处理?24 你是否腾出一部分时间为下级提供训练?25 你是否擅于应用节约时间的工具?26 当你召开会议前是否考虑了取代该次会议的各种途径?27 开会时,你是否设法提高会议效率与效果28 为了更好的管理自己的时间,你是否经常进行时间统计?29 你是否定期检查自己的时间支配方式,以确定有无各种时间浪费的原因?30 你是否将重要的工作安排在你工作效能最佳的时间做?现在我已做到项年月日 现在做到事项的百分比% 一月后我做到项年月日 一月后做到事项百分比%

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