1、工程施工组织与进度控制 主讲：冯宁,一、课程的性质和任务,本课程是建筑工程专业的一门专业能力课程，主要是建筑工程施工中各种公众之间的劳动组织及单位工程建设项目的施工组织设计，具有理论面宽、实践性强的特点。通过本课程的学习，要求学生掌握流水施工组织原理与应用、施工网络计划方法及应用，科学合理的组织和管理施工现场，掌握单位工程施工组织编制方法，培养建筑工程施工组织管理能力。同时，采用合理的方法，对施工进度进行控制。,二、课程的基本内容和要求,1、建筑施工组织概述理解建筑工程施工组织的概念：了解基本建设程序和建筑施工程序以及基本建设项目的组成；懂得建筑工程施工组织设计的种类与作用；理解建筑施工的特点
2、。,2、流水施工原理了解刘水施工概念；掌握流水施工参数的计算方法；熟悉并掌握流水施工的各种组织方式以及在工程实践中的应用。,3、网络计划理解网络计划概念；掌握网络计划的编织方法与时间参数的计算；掌握时间坐标、网络计划的编织方法，并能用其方法编制三级施工网络计划图；懂得单代号搭接网络计划的编织方法；掌握网络计划控制方法和调整内容。,4、施工组织总设计了解施工组织总设计的编制依据、程序和作用；掌握如何制定建设项目的施工部署、施工方案；明确施工总进度计划的编制方法和施工总平面图的设计内容及设计步骤。,5、单位工程施工组织设计了解编制单位工程施工组织设计的依据、设计程序；熟悉和掌握施工组织设计的编制内
3、容，特别是熟悉并理解施工组织设计中的施工方案的选择、施工进度计划的编制及施工平面图的绘制这三大核心内容。为合理编制高质量的单位工程施工组织设计打下基础。,6、工程项目施工进度控制掌握进度控制的方法，会绘制图形，对比实际进度与计划进度。,三、能力培养的要求,（一）分析能力对工程施工中的一般组织管理问题应能进行分析，提出解决方案。,（二）设计和计算能力对各种工程的施工方案具有计算能力；对流水和网络计划具有计算和编制能力；对施工平面图具有设计和绘制的能力，并具有独立编制单位工程施工组织设计的初步能力。,第一章 建筑施工组织概述,1.1 建筑产品及其生产特点,1、建筑产品的特点 固定性、单一性、多样性
4、、形体庞大、价值高等 2、建筑产品的生产特点 流动性、地区性、周期长、露天作业多、高空作业多、复杂性等,1.2 基本建设与基本建设程序,基本建设：新建、扩建工程基本建设程序：（一）决策阶段（二）设计文件阶段（三）建设准备阶段（四）建设实施阶段（五）竣工、交付使用,基本建设项目组成 （1）单位工程：独立施工、独立使用 （2）分部工程：根据专业性质、建筑部位来确定 （3）分项工程：按工种、材料、设备、施工工艺等划分,其中：建筑施工程序,1.签订施工合同 2.统筹安排、做好施工规划 3.施工准备 4.全面施工 5.竣工验收、交付使用,1.3 施工准备工作,一、施工准备工作的分类 1.范围不同：全场性
5、施工准备单位工程施工准备分部分项工程施工准备 2.施工阶段不同：开工前施工准备各施工阶段前施工准备,二、施工准备工作的内容,1、技术准备（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料（自审、会审、现场签证）（2）原始资料的调查分析自然条件、技术经济条件（3）编制施工预算（4）编制中标后的施工组织设计,2、物资准备建筑材料、构配件、制品、建筑安装机 具、生产工艺设备 3、劳动组织准备 4、施工现场准备 5、施工场外准备,1.4 施工组织设计,一、施工组织设计的分类 1、设计阶段分类：两个阶段：施工组织总设计单位工程施工组织设计三个阶段：施工组织设计大纲施工组织总设计单位工程施工组织设计,2、按编制时间
6、分类标前设计、标后设计 3、按编制对象范围总设计、单位工程、分部分项工程 4、按内容的繁简程度完整、简单 5、按使用时间分类长期、年度、季度,二、施工组织设计的内容,（一）标前设计：投标前编织的施工组织设计内容：1、工程概况2、施工方案3、施工进度计划4、主要技术组织措施5、其他有关投标所要求的内容,（二）标后设计投标后编织的施工组织设计内容：1、工程概况 6、资源供应计划2、施工部署 7、施工平面图3、施工方案 8、施工准备计划4、施工技术组织措施5、施工进度 9、技术经济指标,施工组织总设计的内容 (1)建设项目的工程概况； (2)施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案; (3)全场性施工
7、准备工作计划; (4)施工总进度计划; (5)各项资源需要量计划; (6)全场性施工总平面图设计; (7)各项技术经济指标,单位工程施工组织设计的内容 (1)工程概况及其施工特点的分析; (2)施工方案的选择; (3)单位工程施工准备工作计划; (4)单位工程施工进度计划; (5)各项资源需要量计划; (6)单位工程施工平面图设计; (7)质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织保证措施; (8)主要技术经济指标,分部分项工程施工组织设计的内容 (1)分部分项工程概况及其施工特点的分析; (2)施工方法及施工机械的选择; (3)分部分项工程施工准备工作计划; (4)分部分项工程施工进度计划; (5)劳动力、材料和机具等需要量计划; (6)质量、安全和节约等技术组织保证措施; (7)作业区施工平面布置图设计,三、编制施工组织设计的程序 （单位工程施工组织设计的编制程序为例）,1.5 组织项目施工的基本原则,1、执行建设程序 2、统筹安排、按期交付 3、合理安排施工 4、尽量采用流水施工和网络计划组织施工 5、科学安排冬雨季施工 6、提高机械化水平 7、采用先进施工技术和科学管理方法 8、合理安排施工现场,
