1、责任书一式三份，车间、本人、安环部各保留一份机电技术员安全生产目标责任书为做好矿区 2013 年安全生产工作，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产 方针。努力完成公司下达的生 产任务，矿区与生产技术员签定安全生产责任书。、 环境、 职业健康安全、生 产具体指标 ：（一）环境指标：1、重要控制指标：环境污染事故为零。2、一般控制指标1）、矿石、废石及其他固体废弃物按指定地点堆存，不出现扬尘。2）、厂界环境噪声排放限值符合国家标准要求。昼间为 65dB(A),夜间为 55dB(A)。3）、设备无跑、冒、滴、漏现象，不得污染环境。4）、暖风锅炉大气排放符合国家、自治区相应标准要求。5）、严
2、格按照公司环境管理体系要求进行各项管理工作。（二）职业健康安全指标：为更好的完成公司下达的职业健康安全指标，根据 2013 年公司下达给我矿区职业健康安全指标，我矿区自定职业健康安全目标为：1、重要控制指标1）、职责范围内死亡事故为零。2）、职责范围内火灾死亡人数为零，火灾直接财产损失不超过 1 万元。3）、负主要责任以上的道路交通事故死亡人数为零，事故负主要责任以上的道路交通事故起数为零。责任书一式三份，车间、本人、安环部各保留一份4）、新增职业病发病率为零。2、一般控制指标1）、重伤(损失工作日等于和超过 105 日的失能 伤害) 0 人次。2）、轻伤(损失工作日低于 105 日的失能伤害
3、 ) 3 人次。3）、生产、设备等一般事故为零。二、管理责任1、负责安全生产中的机电技术工作，确保各项机电技术工作的安全可靠性。负责编制车间机电安全技术规程及管理制度。协助矿区领导做好员工安全、生产工艺技术教育培训工作，开展各种安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识和技术素质。2、做好矿区的检修、停开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。3、对各工作场所机电机电设备进行日常性综合检查，组织监督员工做好设备的检查维修，发现问题及时整改解决。督促员工合理使用劳动防护用品用具。4、协助矿区组织班组成员参加由公司和矿区组织的各项安全活动，调动班组成员关心安全生产、文明生产的积极性。提高班组
4、成员安全技术及防范素质意识，进一步细化机电安全管理工作。5、监督班组做好生产成本控制，做好成本节约工作，将其控制在公司下达的计划指标内。6、协助矿区做好班组安全、生产管理工作，保持生产作业现场及责任责任书一式三份，车间、本人、安环部各保留一份区的整齐、清洁、实现文明生产。三、管理具体内容：1、每月根据公司和矿区下达的机电检修任务精心合理安排工序，做好协调工作，保障设备运转率，确保全年生产任务和经济指标的顺利完成。2、做好机电技术设计及施工指导工作，分析生产工艺指标，努力提高设备运转率。将设备运转率和返修率控制在计划以内。发现问题及时解决，保证施工质量全部达标，不出现报废等事故。3、做好每月生产
5、任务计划和验收工作以及其它机电设备设施材料统计报表，保证统计资料的及时、准确、真实。做好设备技术档案管理工作。4、根据各设备的运转情况，合理安排，协调生产和设备检维修工作，保证完成每月公司下达的出矿量和品位要求。5、对在生产中发现的违章违纪现象及时批评指正和报告处理，不姑息迁就。协助矿区做好机电安全整改指令落实和检查验收。6、协助矿区的班组建设工作，通过班组建设提高班组现场管理水平，使班组和现场建设逐步达到各规范和标准的要求。督促检查班组文明卫生情况，发现问题及时安排整改，并做出处理。四、奖惩办法1、设备运转率指标未完成给予 500-2000 元罚款，发生责任机电事故，给予 500-2000
6、元罚款。2、若超额完成生产任务，安全、成本等均控制在公司下达的指标内，责任书一式三份，车间、本人、安环部各保留一份根据全年具体考核结果给予奖励。五、考核办法1、每月根据实际生产任务、安全完成情况，设备运转情况进行考核；年终按实际生产、安全情况再进行一次考核。 2、若不能完成当月公司下达的计划指标，按公司与矿区签订目标责任书的相应指标和分值予以扣减当月工资（指标及挂钩分值：安全指标 30 分，任务指标 30 分，成本指标 20 分，技术指标 30 分，其它指标 20 分）。3、考核指标内容：机电技术图纸、设备运转率、设备跑冒滴漏情况，成本节约；协助机修班组建设情况。4、其它按哈图金矿与矿区签订的安全、生产经营目标责任书考核办法及指标同步考核。矿区主任： 2013 年 月 日 矿区技术员： 2013 年 月 日
