1、新产品评审管理程序1总则11 制定目的规范新产品评审流程，使之有序可依。12 适用范围凡公司新产品（含技改型、移转型、开发型）的评审均适用本程序。2评审时机新产品经小批试制，并经鉴定合格后，应进行新产品评审。3评审形式31 技术资料评审（1）技术图纸、部件明细表及其他设计资料由设计者绘图、制作，交项目部项目负责人或主管审核后，经总工程师（或技术副总）核准，审核人及核准人负有评审职责。（2）技术设计资料经核准后，由项目部依技术资料管理程序发布，工程部负责对资料进行检查。32 模具评审（1）项目部负责对模具尺寸，结构依设计图纸予以验收评审。（2）工程部负责人对模具结构、材质、表面处理、热处理等方面
2、予以验收评审。（3）制造部负责对模具使用状况、制品加工难易程度等方面予以验收评审。（4）品管部负责对制品的尺寸、结构、外观、性能等方面予以验收主审。（5）各部门评审结果填入模具验收单 ，各部门均评审合格，模具方可入库。33 工艺评审（1）由技术副总（或总工程师）主持召开小批试制检讨会，各部门在会前针对小批试制中出现的问题提出书面意见。（2）试制检讨会上通过讨论对试制中的问题形成解决方案，指定责任人进行整改（含设计、结构、资料、工艺流程、物料问题） 。（3）责任人依据整改意见完成整改后，视需要进行样品试制或小批试制的验审。34 品质评审（1）品管部负责对新产品进行型式试验，寿命试验和其他相关试验
3、，以确认产品性能是否符合标准要求。（2）必要时，应送样品至客户，由客户检验评审。（3）品管部根据样品试制，小批试制的鉴定结论，确认新产品是否可以导入量产。35 总评审（1）技术副总（或总工程师）负责新产品最后的总评审，以确认是否可导入量产。（2）必要时，技术副总（或总工程师）可以召集相关部门人员进行会议评审。4附件新产品评审表新产品评审表产品名称 产品编号 产品类型项目部意见：审核： 评审：技术资料评审工程部意见：审核： 评审：项目部 合格 不合格， 评审：工程部 合格 不合格， 评审：制造部 合格 不合格， 评审：模具评审 品管部 合格 不合格， 评审：工程部意见：审核： 评审：工艺评审制造部意见：审核： 评审：品质评审品管部意见：审核： 评审：结论技术副总批示：批示人：
