1、建筑工程造设概预算的重要性建筑工程造设概预算的重要性.txt 熬夜，是因为没有勇气结束这一天；赖床，是因为没有勇气开始这一天。朋友，就是将你看透了还能喜欢你的人。 本文由 kfyga82 贡献doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。建筑工程造设概预算的重要性摘要:为了使基本建设资金能够发挥出最大的效用,创造出最好的社会效益,就需要通过必要 的程序和方法对工程建设资金的使用进行有效的计划和控制。基于此,现介绍了工程概预算的 编制依据、程序及方法。 关键词:建设工程;概预算;控制要点 1 建设工程概预算的概念 建筑产品,是根据国家基本建设计划和设
2、计要求在指定地点进行建造的建筑物或构筑物。 而每个建筑产品的结构类型、工程规模、装修标准不同,施工条件、施工周期、气候条件等也 各异,因此不可能对建筑产品确定一个统一的价格,而是必须根据设计文件及各种规定的要求,事 先进行经济上的计算。建设工程概预算,是指在执行工程建设程序过程中,根据不同设计阶段设 计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准,预先计算和确定每项新建、 扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。它是建设项目在不同建设阶段经济上的反 映,是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件,是对工程投资进行决策、分配、控制、管 理、核算和监督的主要依据。 2 建筑工程概预算
3、的编制 一般情况下,在进行工程概预算的编制之前应掌握以下主要文件资料。 2.1 设计资料 设计资料是编制概预算的主要工作对象。它包括经审批、会审后的设计施 工图,设计说明书及设计选用的国标、市标和各种设备安装、构件、门窗图集、配件图集等。 2.2 建筑工程概预算定旅及其有关文件 概预算定额及其有关文件是编制工程概预算的基 本资料和计算标准。它包括已批准执行的概预算定额、费用定倾、单位估价表、该地区的材料 预算价格及其它有关文件。 2.3 施工组织设计资料（施工方案） 经批准的施工组织设计是确定单位工程具体施工方 法（如打护坡桩、进行地下降水等） 、施工进度计划、施工现场总平面布置等的主要施工技
4、术 文件,这类资料在计算工程量、选择定额项目及费用计算中都有重要作用。 2.4 工具书等辅助资料 在编制概预算过程中,有一些工程中直接计算比较繁琐也较易出错, 为提高工作效率、简化计算过程,概预算人员往往需要借助于五金手册、材料手册,或把常用各 种标准配件预先编制成工具性图表,在编制概预算时直接查用。特别对一些较复杂的工程,收集 所涉及的辅助资料不应忽视。无忧论文网 http:/ 另外,建设单位发放给施工单位的工程招标文件内容及其在材料、设备、加工订货方面的 分工也是施工概预算编制的依据。 3 工程造价预算的控制要点 建设工程概预算是工程造价管理的基础,它贯穿于工程建设的全过程,即可行性研究及
5、设计 任务书的投资估算初步设计概算施工图纸预算施工预算完工结算竣工决算。 3.1 设计方面控制预算 建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计,由工程造价 人员对每个设计方案作出估价,通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计,供建设 单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化 建议,最终在此基础上推选出最佳计方案。改变设计人员的经济观念,要克服当前某些设计中不 结合地域实情,片面追求高标准的现象。片面追求高标准的,必须修改设计。因此,搞好概预算编 制和审核,才能保证工程设计质量,降低工程造价,达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。 3.2
6、 做好工程造价预算的编制工作控制预算 工程量是影响工程造价预算的原因之一,计算 的正确恰当与否,将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上, 应先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相 关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费 标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料, 控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目,特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围,掌握项目施工过程,完善工作内容,尽可能的 避免施工过
7、程中增加项目变更,保证预算造价的有效控制。 3.3 掌握要素价格市场动态 价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算,也是合同风 险中相当重要的因素,建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员 对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格, 预测其变化趋势,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注,搞好动态分析, 及时根据市场变化调整材料订货,确定合理要素价格,减少风险。尚未实现的产品的成交价,只有 竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此,在资料收集方面,工程造价人员对具体工程 的造价指标进行预测分析、对合同中工期、
8、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做 到心中有数,为合同的实施创造有利条件。 3.4 提高工程造价预算管理人员的素质 建筑工程造价预算对造价预算管理人员提出了较 高的要求,造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策,对设计、材料 设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对图纸、当地法规 文件、地方特色一定要了解透。造价预算管理人员还要深入工程第一线,因为现场的实际情况 和图纸上的有时候差别很大。工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职 业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养,为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。 3.5
9、实行“静态”与“动态”相结合的管理模式 “静态”管理是对造价预算实务中的人工、材 料、机械台班、消耗量的统一管理,全国有统一法定的定额,这是定数。但是市场中的人工、材 料等是在不断变化之中的,整个市场都是“动态”的,单一的用“静态”的定额来预算,难免造成工程 风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁,城乡区别大,定额中的预算价格与实际 价格的价差增大,必须引出“静态”与“动态”相结合的管理模式,以对市场经济中的政策变化和价 格起伏。 4 总结 实践证明,概预算工作只有合理地确定工程造价,才能更有效地控制投资,有效地控制基本建 设规模,才能防止概算超投资,预算超概算现象发生。因此,要求造价预算人员在具体的工作实践 中,一定要找到建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,并抓好工程造价全过程管理和“动态”管理,这样,才能确保工程造价得到有效控制,顺利完成工程建设目标。1
