1、【青岛】 前期物业介入不同阶段的关注点及物业承接查验重点实操实战讲座(6 月 28-30 日)【青岛】 前期物业介入不同阶段的关注点及物业承接查验重点实操实战讲座(6 月 28-30 日)【课程背景】物业企业前期介入在房地产开发项目中具有多方面的重要意义;先天不足，后天难补，并且物业公司常常来不及作充分准备，便匆匆“走马上任” 。由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大，如物业验收、入住、装修等工作，任何一个环节出现失误或疏漏，都将对后期管理造成不利影响，甚至产生无法挽回的损失。物业管理公司在了解了项目性质后，从物业管理和实用的角度并以较为“超前”的意识向房地产开发部门提出建议，以避免在建
2、设期内增减设计，减少不必要的投入，和物业的“现代化”程度以保持物业保值和升值的意义，促进物业的租售。工程验收是物业移交工作中的一个重要环讲，工程验收的质量将直接影响发展商的利益。如果在接管验收时不严格，也将给今后的物业管理工作带来困难和被动。所以物业管理公司介入此项工作，则可以从使用与维护者的角度对物业项目的整体质量做二次把关，保证工程验收的质量，更切实的将发展商的利益与物业管理公司的利益联系到一起，最终保障发展商的利益。【学员对象】1、物业公司总经理、副总经理、物业经理、管理处主任、专业技术人员，物业公司项目经理、工程部经理等。2、房地产企业分管物业领导、客服、工程等相关人员(尤其，地产高管
3、与其下属物管公司干部一起参加，效果为佳!)。【金牌导师】叶老师：全国十大优秀物业管理领军人物、中国十五年以上物业管理资深职业经理人 中山大学 MBA，中国高端物业管理研究与实战第一人、近三十年物业管理从业经验;全国物业管理行业考评专家、广东省物业管理考评和招投标专家、深圳市物业管理考评和招投标专家、中国注册物业管理师、房地产经济师。先后在三家大型物业管理企业担任首席职业操盘手和董事总经理，对不同物业管理类型(商业综合体、写字楼、高端项目、科技产业园、学校、医院、住宅楼盘)，有丰富的理论造诣和实践经验。曾亲自参与物业管理行业各类培训教材和政策条例制定编写，并实战组织十几个物业管理项目获得“全国物
4、业管理示范项目”品牌社区和物业管理质量体系统认证单位。【课程大纲】一、前期物业管理介入不同阶段的关注点(涵盖万科、龙湖、金地、中海等标杆物业案例)一、前期物业管理对房地产项目决策阶段的分析和定位1、品牌房地产企业对新项目的效应2、房地产项目的卖点和定位3、未来业主的文化层次和服务对象的生活方向二、前期物业管理对房地产项目设计阶段的设想和见解1、项目园艺和水景的设置2、物业会所的特征与配置3、地下车库和门道的设置4、绿色环保垃圾分类设置5、现代设备设施系统设置6、低碳节能设备系统设置三、前期物业管理对房地产项目施工阶段的了解和掌握1、房屋墙体和地板及门窗系统工程质量了解2、电力和电器设备系统工程
5、质量了解3、供水和排水及管道系统工程质量了解4、消防和排烟系统工程质量了解 5、安全监控和门禁系统工程质量了解6、停车场设备系统工程质量了解四、前期物业管理对房地产项目竣工阶段的介入和参与1、政府行为竣工验收各种文件和备案表2、开发商移交各类项目签字交接表3、生产商或承包方移交各类项目质量保证书4、项目入伙阶段仍在工程维修的管理五、前期物业管理的配置方案，应把握的重点环节：1、管理用房的准备关注点-稳定性2、物资配备的准备关注点-保障性3、管理人员的准备关注点-合理性4、管理制度的准备关注点-规范性5、告示宣传的准备关注点-公开性6、经营服务的准备关注点-关系性7、业主入住的准备关注点-协调性
6、8、装修管理的准备关注点-控制性二、物业承接查验重点掌握(附专业性规范表格)一、物业承接查验概述1、物业承接查验的性质及与竣工验收的区别2、物业承接查验争议的解决二 、物业承接查验与移交1、确定物业承接查验方案2、物业承接查验方案的内容3、物业资料的查验与移交4、物业共用部位、共用设施设备的现场查验5、物业现场查验发现问题的解决6、物业共用部位、共用设施设备的移交7、物业承接查验遗留问题解决与物业保修责任8、物业管理机构更迭时的物业承接查验三、强、弱电系统的现场查验1、强、弱电系统现场查验记录汇总与问题解决2、不同类型物业供电设备的特点与维护要点四、电梯与升降系统的现场查验1、电梯系统现场查验
7、记录汇总与问题解决2、不同类型物业电梯的选型、采购和后期运用3、物业电梯设备的维护与管理五、 消防、安防系统的现场查验1、消防系统现场查验记录汇总与问题解决 2、安防智能化系统：构成、应用与优劣分析六、空调系统的现场查验1、空调系统冷热源主机现场查验的内容、标准与方法2、空调冷却水系统设施设备现场查验内容、标准与方法3、空调末端设备现场查验内容、标准与方法七、给排水系统的现场查验1、给水系统设施设备现场查验的内容、标准与方法2、建筑中水系统及游泳池设施设备现场查验内容、标准与方法3、排水系统设施设备现场查验内容、标准与方法4、给排水系统设施设备现场查验记录与问题的解决5、物业几种类型供水设备特
8、点、应用与管理要点八、供采暖系统的现场查验1、供采暖系统现场查验记录汇总与问题解决2、供采暖系统：利弊分析3、暖通系统的应用与管理九、房屋与设施的现场查验1、 房屋主体共用部位、共用设施的现场查验2、 其他建筑物、构筑物的现场查验3、 道路、绿地、景观及共用配套市政设施的现场查验4、 物业管理用房及公建配套建筑的现场查验【课程说明】【组织机构】：中房商学院 中房博越【时间地点】2014 年 6 月 28-30 日 青岛(具体地点开班前一周统一发报到通知另行通知，详情请咨询会务组)【培训费用】人民币 2800 元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务 4000 多家房企，培养 6 万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产 MBA 等。
