1、专业名词的有关内容三、专业名字：建筑工程：为新建、改建、或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计、施工、竣工等各项技术工作和完成工程实体2、验收：建筑工程在施工单位自行评定检查合格的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样验收，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。3、进场验收:进入施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准进行检验，对产品合格与否做出确认。4、观感质量：通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。5、主控项目：建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。6、一般项目：除主控项目以外的检验
2、项目。8、监理工程师：取得国家监理工程师职业资格证书并经注册的监理人员（岗位职务） 。9、总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同履行，主持项目监理机构的项目工程师。 （行政职务）10、监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作。11、监理规划：总监理工程师编制，监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。12、监理细则：根据监理规划，由专业监理工程师编制，总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。13、工程变更：在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功
3、能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。14、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。15、巡视：监理人员对正在施工部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。16、平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。17、什么是建设工程监理？指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设委托监理合同及其他有关合同，代表建设单位对承包商的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。19、监理人员包括： 总监理工程师、专
4、业监理工程师、监理员、可配总监代表。20、总监理工程师应履行职责：(重点)1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9、审查和处理工程变更；10、调解
5、建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。21、总监不得将下列工作委托总监代表：1、主持编写项目监理规划，批准项目监理实施细则；2、签发工程开工报审表、工程暂停令、工程支付证书、工程竣工报验单；3、审核签认竣工结算；4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职
6、的监理人员。22、监理员应履行的职责:(重点)1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入的工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。24、监理规划编制的程序与依据的规定（考点）：1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开
7、第一次工地会议前报送建设单位。2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；3、编制监理规划依据：-建设工程的相关法律法规及项目审批文件；-与建设工程项目有关标准、设计文件、技术资料；-监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。25、监理规划应包括以下内容： 1、工程项目概况；2、监理工作范围；3、监理工作内容；4、监理工作目标；5、监理工作依据；6、项目监理机构的组织形式；7、项目监理机构的人员配备计划；8、项目监理机构的人员岗位职责；9、监理工作程序；10、监理工作方法及措施；11、监理工作制度；12、监理设施。26、监理实施细则编制程序和依据： 1、监理实施
8、细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；2、监理实施细则应由专业监理工程师编制；3 编制监理实施细则的依据：-已批准的监理规划；-与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；-施工组织设计28、第一次工地会议主要内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。31、工地例会应包括以下内容：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；3、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；4、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；5、解决需要协调的有关事项；6、其他有关事宜。
