1、基本建设程序及其具体内容：基本建设程序是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收等整个工作过程中的各个阶段及其先后次序。简单地讲就是指进行基本建设工作的先后次序。它的具体内容可归纳为三个阶段九个步骤，即：第一阶段为确定项目阶段，此阶段要对基本建设项目进行投资决策。具体按以下三个步骤进行。 (1)进行可行性研究通过资源勘探、地质勘察、地形测量、科学研究及环保气象资料的收集等工作，论证项目在技术上、经济上和生产力布局上的可行性，进行多方案比较择出最佳方案。 (2)编制设计任务书根据国家发展国民经济的计划和要求，按照项目的隶属关系由主管部门组织有关计划、设计等单位编制设计任务书。设计任务书般要求有
2、；1)建设的目的相依据，2)建设规模，产品方案或纲领；3)生产方法或工艺原则；4)矿产资源和水文工程地质条件；5)各种原材料、动力、运输等协作条件； 6)资源综台利用和治理“ 三废” 的要求； 7)建设地区或地点及占用土地估算；8)建设工期；9)投资总额；10)劳动定员控制数； 11)要求达到的经济效益等。 (3)选择建设地点根据地质自然条件可靠、水电运输条件落实、材料燃料条件具备、生活环境条件合适等选择建设地点，提出选点报告。第二阶段是工程准备阶段，即在第一阶段的基础上完成以下二个步骤：(4)编制设计文件在项目的设计任务书和选点报告批准后，由主管部门指定或委托设计单位，按设汁任务书的要求编制
3、设计文件。一般项目采用两阶段设计(即初步设计阶段和施工图设计阶段)，重大项目采用三阶段设计(即初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段)。(5)做好建设准备在设计任务批准之后即可织织筹备机构来负责建设准备工作。准备工作的主要内容有：进行工地的工程水文地质勘察；收集提供设计资料及工艺要求；组织设计文件的编审；编报物资申请计划；组织对专用设备和特殊材料的订货，办理征地拆迁手续，落实水、电、路的供应渠道；申请施工执照及签订施工合同等。 (6)列入年度计划根据批准的投资总额和建设工期，合理安排建设项目的分年度实施计划。年度计划安排的建设内容，要相当年分配的投资、材料、设备、劳动力等相适应。第三阶段是
4、投资实施阶段；即建设项目的实施完成阶段。此阶段要完成以下三个步骤； (7)组织施工在列入年度计划，做好建设准备工作后，才能开工。在此期间要做好计划、设计、施工等三个环节相互衔接；投资金额、工程内容、施工图纸、设备材料、施工力量等五落实；符合规范和设计要求、保证工程质量，不留隐患，不留尾巴等四做到。(8) 生产准备为了保证项目建成后能及时投产，建设单位要根据项目的生产技术特点，组织专门的生产班子，抓好投产前的生产准备工作。(9) 竣工验收交付生产对所有建设项目，都应按批准的设计文件规定的内容建完。其中对工业项目，要经负荷试运转和试生产考核。能够生产出合格产品，对非工业项目要符合设计要求能够正常使用。建设项口竣工后都应及时组织验收，交付使用。对大型联合企业，应分期分批组织验收。凡符合验收条件的工程，若不及时办理验收手续的，其一切费用不准从基建投资中支付。
