1、全球经济增长放缓下 中国家具动态2007 年下半年，全球经济因石油价格的飚升和美国次级贷款引发的金融危机而开始呈现疲态，经济学家们预言，2008 年全球经济增长将放缓；在另一方面，随着全球气候加速变暧，国际环保压力进一步加大。在国内的经济方面，贸易顺差继续加速扩大，外汇储备高达 15 万亿美元，人民币升值、资本流动性过剩等一系列金融压力，迫使对外贸易政策进行一系列调整，加之原辅材料价格的上扬等诸多因素，将对中国家具业产生重大影响。中国家具业面临巨大压力 美国次级贷款危机引起的金融危机引起美国住宅市场萧条。目前美国年销售水平接近 6 年来的低谷，由此引发对家具需求的减少。据我国大型家具出口厂家的
2、反馈，2007 年美国家具市场的销售量下降 30-40。据深圳家具协会报告，中国家具出口的最大基地之一深圳 2007 年的家具出口锐减 4 成，并据称企业倒闭 1 000 家以上。自 2007 年 12 月份以来，东莞大岭山镇每天平均倒闭 2 家企业。国际市场的波动已初见端倪。 美国新的环保法规将出台。2007 年 6 月份在美国发生了两件事将对木制品业构成威胁，涉及的问题都是关于有害物质释放的：其一是，加利福尼亚环境保护署的法规 CARB 对木质人造板的甲醛释放量规定了世界上任何国家从未有过的最严格的标准，该项法还涉及了在加州用这些板材制造或对加州进行贸易的产品。其二是，上诉法院(Appea
3、l Court)在审理对环境保护署关于美国针对木质人造板业“最大可获得控制技术 ”(Maximum Achievable Control TechnologyMACT)的有关上诉时，要求环境保护署对有害物质的管制范围将更宽，不仅仅是甲醛一种；而且美国的木质人造板业必须在 2007 年 10 月前执行该项法规。这些法规如果实施，将也会对我国向美出口的家具及木制品如胶合板等产生巨大影响。 我国外汇储备超过 15 万亿美元，国内货币流通性过剩，加剧人民币升值。日前人民币对美元汇率已升至 731 元兑换 1 美元，估计这一升值速率将会进一步加快，有专家估计至 2008 年初，将会升值到 68 元兑换
4、1 美元，最终将升至 6 元兑换 1 美元。 我国出口贸易政策调整。财政部和国家税务总局 2007 年 6 月联合发布了财政部国家税务总局关于调低部分商品出口退税率的通知，通知规定自 2007 年 7 月 1 日起，调整部分商品的出口退税政策。其中取消出口退税的商品涉及“皮革、部分木板和一次性木制品”，降低出口退税率的商品涉及“塑料和橡胶及其制品、部分石料和陶瓷及其制品、部分钢铁制品、家具，以及粘胶纤维”。家具出口退税率下调至 11或 9，部分木制品出口退税率下调至 5。 2007 年 7 月 23 日商务部、海关总署联合发布 2007 年第 44 号公告，公布新一批加工贸易限制类商品目录，其
5、中，家具类共有 17 种商品被列入出口限制类商品，包括办公用金属家具、卧室用漆木家具、其他卧室用红木家具等。列入限制类的商品将实行银行保证金台账“实转”管理。 原辅材料价格上升。俄罗斯在 2007 年 4 月份开始实施新政策，对未加工的原木出口关税提高到 65，达到 4 欧元立方米；到 2007 年 7 月 1 日，未加工的原木出口关税将提高 10，达到 6 欧元立方米。关税的上调，使俄罗斯的原木每立方米提高了 10以上。据称，俄罗斯还将进一步提高原木出口关税，将升至 50 欧元立方米。 由于我国家具业使用的阔叶材以热带硬材为主，辅之以北美的硬木，而其中热带硬木的来源主要来自于热带雨林地区的发
6、展中国家，正是资源呈下降趋势的地区。因此，供应量趋少，价格趋高。 新的劳动法出台，引起的劳动力成本进一步上升。据上海一家 300 人家具工厂的测算，由于新的劳动法对工人的各项社会保障费用将每月增加 20 万元的支出，一年将增加 240 万元的劳务成本。企业普遍抱怨劳动法实施没有配套措施如企业进行产业转移的优惠政策、工人的再培训等等，政府把包袱一下子丢给企业，步骤显得过快，在无奈之下设计出种种对策使工人的权益并不能获得真正保障。 发展中国家新兴家具业已具有了比我国更强的生产要素比较优势，马来西亚家具业的人均日工资为 4 美元，东南亚地区木制品业的人均日工资为 32 美元，已比我国东部地区家具业的
7、人均月工资为 l 200 元(人均日工资 5-4 美元，以月工作日 30 天、人民币美元为 74 计)要低。而土地的价格更为便宜，在马来西亚，投资兴办家具厂，甚至土地可以免费租用。 中国家具转型已成共识 在经济全球化进程加深的今天，我国家具业面临着来自国际两个方面新的挑战：发达国家正在以不断提高的“环保门槛”来设立“非贸易壁垒”；发展中国家如东欧的波兰、罗马尼亚、斯洛文尼亚等正在积极接受西欧发达家具业的转移，而东南亚的新兴国家如越南，也正在积极接受发达国家和中国台湾家具业的转移，并以极高的速度在发展，而印度尼西亚、马来西亚、泰国等的劳动力成本和土地成本等生产要素方面相比中国已更具竞争优势。 在
8、国内，中国家具业经历了 20 多年的高速发展，目前已出现产能过剩，同时，由于出口的阻力进一步加大，原先出口企业已部份转向国内市场，进一步加剧了国内市场的竞争力度。加之原辅材料的价格上涨、劳动力成本上升等因素，企业面临着巨大压力，新一轮的“洗牌”已势在必行，中国家具业必须转型已成共识。 中国家具企业应对举措 中国家具业只有加快产品结构的调整和产业升级才能应对这些挑战。其应对措施主要有： 产品的设计创新，通过设计使产品更具“个性化”，实现差异化。 加快向现代企业管理制度的转变，大型企业通过上市融资如广东的宜华木业、敏华集团等，聚集更多资金来实现技术改造，并有足够的实力来兼并中、小型企业；有些大型企
9、业收购国外著名品牌和销售通道，以加快终端销售；中、小型企业加快家族式经营向现代职业经理人经营的转变，采用灵活的市场销售策略来应对国际市场的波动，并积极拓展其他的国际市场如欧洲和中东、非洲、大洋洲等市场。 产业转移和集聚的进程加快，进一步向中、西部地区转移，如珠江三角洲的家具企业向广东北部、江西，乃至苏北、华北方向转移，成都地区的家具业加快形成产业区，通过产业集聚，实现“专业化分工、社会化协作”，把区域性的家具产业做强做大。 出口企业改变单一的出口模式，部份转向国内市场，形成“出口内销”的组合模式。如美克公司已开设多家“美克美家”专卖店，亚历山卓也积极开设专卖店，年前已在深圳和上海开设了两家颇具规模的专卖店；台升公司也在上海、杭州等地开设专卖店。出口企业进军国内市场，对国内产品的品质提升和企业水平的提高无疑会起到示范和促进作用，但同时也加剧了业内的竞争力度。中国家具业的新一轮发展开始于这场痛苦的整合，“累累的创伤，便是生命给予我们最好的东西，因为在每个创伤上面，都标志着前进的一步。”中国家具业犹如一只浴火的凤凰，而这只凤凰必将在烈火中涅磐永生。
