1、1中 建 新 疆 建 工 （ 集 团 ） 有 限 公 司技 术 研 发 与 管 理 部 工 作 目 标 责 任 书（2013 年度）中建新疆建工（集团）有限公司二一三年四月22013 年度工作目标责任书管理方：中建新疆建工（集团）有限公司责任方：技术研发与管理部为确保集团 2013 年度经营目标和工作计划的完成，稳步实现集团“十二五”战略目标，强化总部部门“四个转变” ，推进“四个提升” ，重塑集团“信誉、品牌” ，充分调动总部员工的工作积极性、主动性和创造性，注重工作业绩取得实效力，特签订本目标责任书。一、责任期限2013 年 1 月 1 日2013 年 12 月 31 日。二、工作目标见部
2、门 2013 年工作目标 (督办事项并入工作目标，占 15分)。三、考核兑现按照中建新疆建工（集团）有限公司副总师、总部部门绩效考核办法和中建新疆建工（集团）有限公司总部员工绩效考核办法执行。四、附则1、本目标责任书经双方签字后生效。32、本目标责任书一式二份，签字双方各保留一份，企业策划与管理部保留一份。3、本工作目标责任书未尽事宜，根据集团绩效考核与风险管理领导小组研究补充。分管领导签字： 副总师（部门负责人）签字： 二一三年四月 日技术研发与管理部 2013 年工作目标4目标名称 目标描述 完成时间配合部门考核分值一、常规目标（20 分）1.工作规划调整集团公司“ 十二五” （后三年）科
3、技 规划；制定年度科技工作规划。 4 月 32.工作会议组织好总部召开的工作视频会；结合在施工程项目，组织召开专项评审会，研讨会 3-4 次。 全年各部门 33.技术交流组织 1-2 次新技术、新 产品、新材料、新工艺的现场观摩会。在一建科技示范工程-新疆海大国际酒店项目组织观摩与交流。11 月 各单 位 34.信息工作（1）及时处理办公平台和项目管理信息平台的信息，全年向政工部报信息不少于 6 篇；（2）按周、按月上报总公司及集团要求上报的技术信息；（3）继续办好新疆建设科技（内刊），为技术人员创造技术交流平台。全年 各单 位 35.统计工作（1）按时上报总公司科技部的各类报表，做到信息准确
4、；（2）按时上报自治区相关部门的各类科技报表；（3）统一科技费用计提口径，做好二级单位科技投入的半年、全年统计。全年 各单 位 26.资料管理（1）收集、整理各领域、各地区与集团占领高端市场相关的技术资料，做好技术信息储备，各 单位分工协作，年底按照专业划分，形成雏形。（2）外来文登记、归档及内部发文的流转。全年 各单 位 37.配合工作配合办公室的信息报送；人力资源部的培训、考核；市场部的资质申请；纪检监察部的廉政建设；企业策划部的风险控制、体系建设；政工部的创新技术应用；财务部的费用预算等相关业务工作的办理。全年 35目标名称 目标描述 完成 时间配合部门考核分值二、重点目标（40 分）1
5、.体系建设（1）梳理现有技术管理制度，修改完善科技管理办法、 科技成果管理办法等 10 项管理制度； （2）调整集团公司专家技术委员会，4 月中旬完成；制定专家技术委员会管理办法和技术专家委员会工作实施细则；（3）制定技术中心技术管理体系框架，研究制定技术中心工作内容及工作模式，上半年形成初稿。4 月 20 日前完成编制，6 月发 布，8、9 月份组织学习。企划部、各单位62.科技平台建设（1）编制调查表，收集、整理技术资源信息； （2）协助建科院、西部建设、 红雁建材进行尖端技术研发，装配式建筑体系研究项目与总部科技与设计管理部沟通，争取列入总公司发展计划；农村民居抗震安居房及地区彩技术研究
6、项目完成初步调研工作；技术成果集锦编制工作，完成资料的收集，形成初稿；安全技术培训资料的编制工作，年底前完成调研计划，形成编写大纲。全年 各单 位 53.新技术推广应用（1）组织一建施工新疆海大国际酒店项目的“中建总公司科技示范工程” 验收；（2）完成集团 2#自建楼透水混凝土项目的验收，争取再完成一个小区的试验段；（3）高强钢筋的推广应用。5 月组织验收；（3）3 月安排布置，79 月抽查，12 月总结各单位 54.科技成果管理（1）申报专利 4 项，其中，发明 1 项，实用新型 3 项 ；（2）集团公司级 2011-2012 年度工法评审；推荐 10项申报自治区级工法；推荐 10 项申报中
7、建总公司级工法；推荐 4 项申报国家级工法。专利申报3 月完成;工法评审、申报 7 月。各单位 55.成果鉴定组织四建施工的独山子文化中心项目和三建设的烟囱钢内筒液压顶升倒装施工技术进行自治区工程建设项目成果鉴定。7 月完成。 三建、四建 46目标名称 目标描述 完成 时间配合部门考核分值6.科技进步奖申请（1）四建施工的独山子文化中心项目通过国家詹天佑土木工程科技奖的评审，取证；（2）四建施工的独山子文化中心项目申报自治区科学技术二等奖；（2）拟优选 5 项科技技术申报总公司 2013 年度科学技术奖。（1）年底前取证；（2）8 月完成申报；（3）4 月完成申报。各单位 57.专利管理（1）
8、制定、发布集团公司专利管理办法（试行）； （2）申请专利资助资金；（3）根据专利申报时间，按时缴纳专利年费。（1）4 月编写，6 月发布；（2）8 月完成；（3）专利维护全年。58.工法开发（1）制定、发布集团公司工法管理办法（试行）；（2）组织各单位编写 15 项以上施工工法。（1）4 月编写，6 月发布；（2）工法编写，全年。各单位 5三、创新目标（25 分）1.体系贯彻负责监督子（分）公司相关对口业务部门设置，加强对其工作的引领、服务和监控，全面提升本 专业系统管理能力和水平。子（分）公司相关业务出现政策走样或发生重大失误，造成不良影响，视情节严重扣 1-4 分。全年 各单 位 42.标
9、准规范（1）收集、整理资料，编制集团公司企业标准 1 项；（2）组织各单位参编地方标准，确保 1 项标准发布实施，力争 2 项报审。 （1）年底初稿；（2）年底完成。各单位 63.装配式建筑体系研究按照国家和地方政府建筑工业化的要求，加快装配式建筑体系研究的步伐，深入调研，完善研究内容，为集团尽早实现建筑工业化产业结构调整做技术准备。上半年，完成调研，7 月提交报告。各单位/2级54.BIM技术研究按照总公司推行建筑 BIM 技术指导意见的要求，组织人员，选择 1-2 个工程项目， 进行培训学习和6 月培训，7-11 月 应用，12 月总结。各单位/1级47目标名称 目标描述 完成 时间配合部门考核分值应用。5.科技创新助推降本增效依据中建总公司 2013 年降本增效有关文件，结合新疆建工工程施工实际，在住建部推广的十项新技术中，拟选三项新技术，开展科技 创新助推降本增效活动，选一至两个典型工程试点推广。5 月初部署，7、8、9 月抽查，11月总结。各单位/1级6四、督办事项（15 分） 全年 15注：完成时间：为截止到月末时间。
