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简介或前言的格式.ppt

1、简介或前言的格式基本有两种:标题突出式;普通文本叙述式。,“标题突出式”简介或前言举例,项目名称:构建特许经营体系 特许经营-充分而必要: 总之,这是一种利国、利民、利公司的好项目。 企业战略概述: 对A业务,构建全新特许经营体系。 对B、C、D业务,暂时直营,待发展成熟后再特许。 项目运作机制:企业与顾问专家共同组成项目组 项目期限:初期3个月左右 项目阶段:第一-第五阶段(五步法具体时间) 项目启动资金及来源: 项目全程投资及来源:预计累计投资元,全部由公司提供。除启动资金外,其余资金将来自项目进行中收取的加盟费、现有以及新开店店面利润、可能的融资、产品销售等。,项目产值:预计3个月后,公

2、司将完成直营店改造18家、新建加盟店5家、新增经销商15人,累计新增收入元。 项目风险及对策:本项目的风险主要在于竞争对手可能会同步行动、公司实施此项目的决心会中途改变、招聘不到合适的员工或加盟商、短期内技术复制难以完成、资金供应连续性不能保证等,但只要公司上下齐心协力、坚定信念,那么在专家顾问的指导下,风险时期就可以顺利度过。 待解决问题:对于未来特许经营规划中的特许费用、特许期限、区域发展战略、特许权、新体系的CIS等内容,要经过更详细的科学设计和市场调研后再最后确定。,“普通文本叙述式”简介或前言举例,在公司经营十年之后的今天实施特许经营模式充分而且必要。总之,这是一种利国、利民、利公司

3、的好项目。因为本公司有诸多业务和产品,所以必须针对不同的业务、产品而实施不同的发展战略。对A业务而言;对B、C、D业务而言,暂时直营,待发展成熟后再特许。在考虑到我们的实际条件的情况下,我们的项目实施将会聘请作为我们的专家顾问,将与共同组成特许经营项目构建组。本项目的设计与建设雏形阶段为3个月左右,分为五个阶段:,初期的启动费用共计元。在初期的3个月后,为了进一步发展和实施体系的设计模式,仍然需要投资元。所有费用全部由本公司提供(包括的资金来源)按正常情况预计,预计3个月后,公司将完成直营店改造18家、新建加盟店5家、新增经销商15人,累计新增收入元。本项目的风险主要在于鉴于时间、成本、人力、战略等因素,本可行性报告仍然有一些待解决问题:最后,综合认定此项目为一个多赢的好项目,建议立即上马,组织实施。,

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