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创业培训考试复习材料答案1.doc

1、考试复习材料:一、填空题1、微小企业创办的原则: 志向要大、规模要小 、计算要精。2、挖掘企业构思的两条基本途径_从生产出发_ _和_从顾客需求出发 。3、产品定价的方法有_ _成本加价法 和 竞争价格法_、 _。4、市场营销 4P 方法中的“4P”包括 产品、 价格、渠道/、地点 和 促销。5、产品整体的概念包括_核心产品_、_有形产品_、_附加产品_。6、根据我国法律规定,新办企业必须经_工商行政管理部门_登记并发给营业执照。7、启动资金可分为两类:_固定资产_、_流动资产_。8、所有企业都有两种成本,有些成本是不变的叫_固定资产_,一些成本随生产和销售而变化的称_流动资产_。9、企业在经

2、营活动中形成两股种流是_现金流_、_商品流_ , 。10、企业主要可以分为_贸易企业_、_制造企业_、_股务企业_、_农、林、牧、渔业企业_等四种类型。国营企业、集体企业、私营企业、股份制企业11、新办企业吸引顾客的四个特色_ 、 、 、 。12、微小企业创办原则是:志向要大、规模要小 、计算要精 。13、 SWOT 分析法主要是分析企业的 优势、劣势、 机会 、威胁 。14、 制定价格的两种方法是: 成本加价法 和 竞争价格法 。二、简答题:1、选择一种企业法律形态时要考虑的主要因素有哪些?社会阶级状况,经济文化水平,所要达到的实际法律后果等。2、选择企业员工的前期准备有哪些?一个决定方针的

3、领导者,一支执行的管理者。一批精于生产的一线员工。这些都是可以通过招聘来解决,至于后期,进一步改善,决定员工的去留。所以要准备的就是企业的管理条例。这是规范与约束,选择员工的必要方案。至于领导者,企业老板可以自己当任,管理者,只有能执行领导者所下达的命令,或是能主动提出管理方法,管理方针,那就是真正的管理者了。3、创办企业的启动资金主要包括哪些?包括投资(固定资产) ,流动资金(一段时期的) 。4、 在创办企业中,解决现金短缺的措施有哪些?1.可申请银行无抵押或抵押贷款,特点,要求资料多,门槛高,必须有固定资产,利率相对低。2.可申请阿里金融贷款,特点,对注册时间有要求,费率同信用卡费率。3.

4、可以到互联网金融公司,如人人贷,拍拍贷,钱冠金融,有利网的企业信用贷款或抵押贷款,特点,要求资料简单,门槛低,费率有的比信用卡低,有的比信用卡高,看自己条件选择啦。4.可以到小额贷款公司找贷款,特点,要求资料简单,门槛低,费率高!5、简释 SWOT 分析的目的。SWOT 分析的目的是验证企业构思是否可行,是否坚持自己的企业构思,并进行可行性分析,调整自己原来的构思,看能否完成企业构思。7、促销的方法主要有哪些?(1)降价式促销, (2)有奖式促销, (3)打折式优惠, (4)竞赛式促销,(5)免费品尝和试用式促销等等。还有返券、赠品、捆绑销售、积分积点、会员制、有奖销售(抽奖、多买多奖)等。8

5、、资金来源的渠道主要有哪些?分为自有资金、吸收资金、专项资金三大类分为自有资金、吸收资金、专项资金三大类。自有资金包括由国家财政投入的资金(国家基金)和企业内部形成的资金(企业基金) 。吸收资金也称“借入资金” ,主要包括企业向国家银行的借款及结算过程中形成的应付未付款等。专项资金指企业除经营资金以外具有专门用途的资金。专项资金的来源有的由企业根据规定自行提取,有的由国家财政或上级主管部门拨给。9、简答制定价格的两种方法?(1)成本加价法:是指难制作产品或提供服务的全部费用加起来,就是成本价格。成本价格加上一个利润百分比得出销售价格。 (2)竞争价格法:是指了解当地同类商品和服务的价格,以保证你的价格有竞争力。

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