1、学生学号 实验课成绩学 生 实 验 报 告 书实验课程名称 管理信息系统 B开 课 学 院指导教师姓名学 生 姓 名学生专业班级20102011 学年第 1 学期实 验 项 目 名 称 系统分析 实 验 成绩实 验 者 专业班级 组 别 1 人 1 组同 组 者 无 实验日期一、 实验目的、意义1正确运用系统分析的方法，结合一个模拟课题（题目自定） ，巩固管理信息系统的系统分析知识，提高系统分析实践能力。2熟悉组织结构图、业务流程图、数据流程图的绘制。3树立正确的系统分析思想，培养分析问题、解决问题的能力，提高查询资料和撰写书面文件的能力。二、 实验基本原理与方法管理信息系统的基本原理和方法、
2、系统分析思想三、 实验内容及要求选择一个现实系统（如一个组织、一个部门） ，利用系统分析的基本原理与方法，在系统初步调查（实地调查或通过 Internet 调查）的基础上，进行可行性研究，分析其组织结构、业务流程、数据流程。要求提交分析报告一份，不少于 2500 字符，其中组织结构图、业务流程图、数据流程图等图表必须用工具软件绘制。四、 实验方案或技术路线（只针对综合型和设计型实验）1 初步调查及可行性分析1.1 组织概况1.2 现有信息系统概况1.3 建设新信息系统的必要性1.4 新信息系统目标1.5 可行性分析2现行系统的管理业务2.1 现行系统的组织结构2.2 现行系统的业务流程2.3
3、现行系统的数据流程3新系统的逻辑方案3.1 新系统的管理方式及组织结构3.2 新系统的业务流程3.3 新系统的数据流程五实验原始记录、结果与结论（可附加页）（程序设计类实验：包括原程序、输入数据、运行结果、实验过程发现的问题及解决办法等；分析与设计、软件工程类实验：编制分析与设计报告，要求用标准的绘图工具绘制文档中的图表。系统实施部分要求记录核心处理的方法、技巧或程序段；其他实验：包括实验输入数据，处理模型、输出数据及结果分析）这里选取某公司销售管理系统进行分析。1初步调查及可行性分析1.1 组织概况某公司是一家拥有四十多年历史的机械制造加工国有股份制企业，该公司一直注重产品质量和顾客的实际需
4、求，严格管理，精益求精，产品行销全国。近几年，公司生产品种更加多样化、生产规模不断扩大，但生产部门同时感到，越来越难以估计瞬息万变、错综复杂的市场变化和客户需求，加上同行业竞争日趋激烈，公司的销售业绩也停滞不前，滞销产品开始堆积。1.2 现有信息系统概况公司发展了一段时间，只有一些基本的办公软件支持。销售数据统计核算工作量大,做市场分析耗时长。1.3 建设新信息系统的必要性公司管理人员需要及时了解、掌握各种商品的销售数据，并以此为依据制定合理的生产方案及规划。公司商品的销售管理是一项非常重要的日常性基础工作，因此该超市有必要建设新销售管理系统。1.4 新信息系统目标建立新的销售管理信息系统，使
5、之提供强大的功能支持，能方便快捷地查询销售信息，并对销售数据进行一些处理和分析。具体完成以下功能：1） 销售计划2） 管理销售合同3） 销售核算4） 完成市场预测1.5 可行性分析1）管理可行性公司的管理阶层重视信息技术的应用，对信息系统建设大力支持，公司各类基层业务人员对信息化也持积极态度。该公司各类人员部分需要继续充实相关知识，这可以通过系列培训解决。在信息化过程中，组织的现行管理方式、组织结构、业务流程往往需要改变，但由于该公司有一定的管理信息化的基础，实行相应变革简单易行。2）经济可行性由于公司的计算机、网络设备、打印机的数量和质量基本上能满足新系统需求，因此硬件上仅需要少量投资。公司
6、的销售管理系统规模并不是十分巨大，开发和维护费用都不算太高，对这家正在茁壮发展的公司而言，完全可以承受。系统投入运行后，将更方便进行销售管理，更易于查询，能够减轻公司员工的负荷，并提供准确而实用的各类信息，为管理者的决策提供依据，提高效率，直接和间接带来一定的经济效益。3）技术可行性公司正处于发展阶段，销售管理系统规模适中，开发技术上不存在难题。公司相关部门的员工具备一定计算机应用能力，将来经过培训，会操作使用。4）结论根据以上可行性分析，公司可以立即开始销售管理系统开发。在整个系统开发过程中，需要针对不同人员有的放矢地进行培训。在系统分析过程中，需要进行管理方式变革、组织结构调整、业务流程重
7、组。2现行系统的管理业务2.1 现行系统的组织结构国有股份制企业的最高管理和决策机构是董事会。董事会制定制造计划。该公司的组织机构如下图所示。图 1 该公司的组织结构图计划部：将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。 掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反
8、映，保证生产作业的连续性、均衡性。 负责公司生产管理制度执行情况的检查、督促。配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。生产部：编制公司生产规划、年度综合计划并组织落实、协调、实施、检查、总结； 负责制订公司生产管理工作的各种规章制度；生产产品开发与工艺技术管理；生产进度、产品质量管理；公司固定资产（物资）、仓储的管理；公司生产安全管理；组织有关部门对公司仪器设备等固定资产进行管理、调配、维修；按有关规定处理设备报废、废弃化学危险品的销毁。 销售部：营销策划、市场宣传、导购咨询、促销活动、物品摆放、货架整理、收银结账；制造业企业计划部 生产部 销售部 财务部生产调度处 技术质量处 第一车间总部办
9、公室及时将销售信息反馈给各部门，保证商品的及时供应更新；处理消费者的各类疑问、投诉；为超市的运作提供实际销售的基础数据。财务部：统计超市所有收支资金流动，包括各种收入、支出、税务、财务结算等；对进出货款实行控制，分析资金走向，为超市发展计划做好准备。2.2 现行系统的业务流程开发该公司销售管理系统，因此业务流程调查的重点是销售部的具体业务，现行系统的销售管理业务流程如下图所示：图 2 现行的销售管理业务流程图公司计划部初拟销售计划，公司各部门提交相应报表，各部门初步确定销售计划，交由总经理审批。审批通过后，公司各部门进行综合讨论，权衡各方利益，最终确定到正式计划，并送交上级领导审批，审批通过后
10、，将开始生效，交由生产部和销售部完成。2.3 现行系统的数据流程对销售管理过程进行数据流程分析，画出销售管理的顶层数据流程图如下：销售数据订货单生产单发货单发货销售计划 开会讨论各部门报表 审批总经理综合平衡各部门生产部销售部批准P1销售顾客计划部正式计划计划上级领导各部门 各部门报表生产部图 3 销售管理的顶层数据流程图公司根据客户的订货单查询公司库存，若库存充足就发货，若库存不足，就向生产部催货。储存销售数据。将图 3 中销售管理的顶层数据流程图进一步细化后得到如下所示的销售管理第二层数据流程图库存不合格订货单合格的 不满足订货单 的订货新顾客 可发订货到货通知顾客 暂存订货单配件库存销售
11、历史 应收款明细账图 4 销售管理的第二层数据流程图顾客下订单，储存新顾客信息，将不合格的订单退回给业务员。根据合格的订单查询库存，库存满足则开发货单并储存销售信息，库存不满足则生成生产暂存订货单，进行订货业务。系统记录销售信息，当经理查询时，系统通过各种计算方法生成各种销售报表和库存报表，以此来支持管理层的决策。3新系统的逻辑方案3.1 新系统的管理方式及组织结构原系统中销售部人员根据货架上商品数量的检查，人工地向库存管理部提供需求计划。库存管理部人员也是通过对存货量人工检查，发现缺货后，再与配送中心联系，这样可能导致顾客等待较长的时间。新系统中处理商品需求信息时，设立库存量底限，商品库存若
12、低于底限值由系统自动提顾客P1.1编辑订货单业务员P1.6对照暂存订货单P1.3确定顾客订货P1.5生产暂存订货单P1.2登录新顾客数据P1.4开发货单并修改库存采购P1.7检索库存P1.8编制销售和 库存报告经理示。系统中新增信息部，信息部除了进行超市商业信息系统的建设、管理、维护，分析商品销售情况，还将就供货商提供的新商品进行市场预测及需求分析，以便合理引进新商品。这样，新系统的组织结构调整如下：图 5 新系统的组织结构图3.2 新系统的业务流程新系统的销售管理业务流程也相应增加了信息部的业务环节，大大简化了销售计划的商定及确定过程。如下图所示：图 6 新系统的库存管理业务流程图3.3 新
13、系统的数据流程新系统中增加了信息部，信息部可直接根据以往的销售信息进行新产品市场预测及需求分析，并生产各种销售报表，辅助管理者完成销售计划，进行决策。信息部向销售部及生产部提供市场预测及商品需求信息，生产部据此确定生产品种及生产量等信息，再对此进行检查处理，进行生产。销售部根据信息部提供的信息确定销售计划，并根据销售计划来进行销售活动。具体处理过程如下：企业计划部 销售部 财务部 生产部 信息部计划部销售计划 开会讨论各部门正式计划 审批总经理提款财务部生产部销售部 销售信息部新产品市场预测及需求分析计划商品数据市场预测 商品编号、名称、数量销售清单 订货细则补充库存计划库存充足、发货通知发货
14、通知批准的补货数据新库存数据销售数据 商品信息 库存信息库存数据商品条码数据图 7 新系统的销售管理数据流程图新的销售系统弥补了旧的销售系统大部分依靠人力来管理销售情况的缺陷，销售信息可以及时地会回馈到销售部门和生产部门，避免了由于效率低下而造成的顾客流失，反而能因为效率高而吸引大批新的顾客，从而提高企业的经济效益。六实验报告成绩（请按优，良，中，及格，不及格五级评定）教师签字：销售部P1.1补充商品P1.2检查库存P1.3库存处理P1.4提供现有商品信息信息部生产部下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。一、_ 培训学校聘请_
15、籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。三、受聘方的工作任务(另附件 1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附 2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_ 至_ 的来回机票( 金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销 _ 元人民币。六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。2.对受聘方提供必要的工作条件。3.对受聘方的工作进
16、行指导、检查和评估。4.按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。3.按期完成工作任务，保证工作质量。4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。3.聘放在下述条件下，有权以书
17、面形式通知受聘方解除合同：a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续 30 天不能恢复正常工作的。4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b 、聘方未按时支付受聘方报酬。九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满 90 天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。十、仲裁：当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局
18、设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 签订，一式两份，每份都用中文和_ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。聘方(签章)_受聘方(签章)_签订时间： 年 月 日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方：_( 简称甲方)身份证号码：_买方：_( 简称乙方)身份证号码：_根据中华人民共和国经济合同法 、 中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在_市_区_拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面 )，建筑面积为 _平
19、方米。(详见土地房屋权证第_号)。第二条 上述房产的交易价格为：单价：人民币_元/平方米，总价：人民币_元整(大写：_ 佰_拾_万_仟_佰_拾_元整) 。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币_元整，作为购房定金。第三条 付款时间与办法：1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_ 拾_元整给甲方，剩余房款人民币_元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)
20、人民币_拾_万_仟_佰 _拾_元整给甲方，剩余房款人民币_元整于产权交割完毕当日付给甲方。第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起_天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_等费用结清。第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_方承担，中介费及代办产权过户手续费由_方承担。第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在_日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起_日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。
21、第七条 本合同主体1.甲方是_共_人，委托代理人_即甲方代表人。2.乙方是_，代表人是_。第八条 本合同如需办理公证，经国家公证机关_公证处公证。第九条 本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、_公证处各一份。第十条 本合同发生争议的解决方式：在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。第十二条 双方约定的其他事项：出卖方(甲方)：_ 购买方 (乙方)：_身份证号码： _ 身份证号码： _地 址：_ 地 址：_邮 编：_ 邮 编：_电 话：_ 电 话：_代理人(甲方)：_ 代理人 (乙方)： _身份证号码: _ 身份证号码： _鉴证方：鉴证机关：地 址：邮 编：电 话：法人代表：代 表：经 办 人：日 期： 年 月 日鉴证日期：_年_月_日
