ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:42.50KB ,
资源ID:8471602      下载积分:10 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.docduoduo.com/d-8471602.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(最新河南电大《社会实践工商管理》教学考一体化网考形考作业试题及答案.doc)为本站会员(精品资料)主动上传,道客多多仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知道客多多(发送邮件至docduoduo@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

最新河南电大《社会实践工商管理》教学考一体化网考形考作业试题及答案.doc

1、最新河南电大社会实践工商管理教学考一体化 网考形考作业试题及答案100%通过2015年秋期河南电大把社会实践工商管理纳入到“教学考一体化”平台进行网考,针对这个平台,本人汇总了该科所有的题,形成一个完整的题库,内容以后会不断更新,对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案,敬请查看。单选题(总分 20.00)1.作为一个好领导的基本前提,同时也是一个最重要的前提是( ) (10.00 分)D. 舍得让利2.在一个企业如果发现一个滴水的水龙头

2、滴水而无人管,说明这个企业存在的问题是( ) (10.00 分)A. 缺乏责任文化的打造1.对底蕴的总结是( ) 。 (10.00 分)A. 有思想深度 B. 有哲学高度 C. 有知识宽度 D. 有专业厚度2.良好的沟通习惯有( )。 (10.00 分)A. 常态沟通 C. 大胆沟通 D. 有效沟通3.精细化管理的三大要点( ) 。 (10.00 分)A. 细节或破窗体现的往往是一个信号B. 不仅仅要完善细节 修理破窗 更重要的是研究C. 小细节背后的大隐患4.提升一个人的沟通能力有三个要点( ) (10.00 分)A. 长期的训练 C. 充分的自信 D. 知识的底蕴5.如何成为卓越的领导,要

3、做到( ) 。 (10.00 分)A. 依靠软实力 B. 抓大放小 D. 舍得让利1.作为一个拿得起放得下的领导,一定是在战略上拿得住,在战术上放的开。 ()(10.00 分) 正确2.任何一个细节的背后一定有着深层次的文化原因或制度原因。( )(10.00 分)正确多选题(总分 30.00)1.大道至简要做好的是( ) 。 (10.00 分)A. 解决问题抓重点 B. 简单问题完美化 C. 复杂问题简单化 D. 重点问题明确化2.战略定位缺失主要有三点( ) 。 (10.00 分)A. 缺乏基本的战略定位 B. 缺乏清晰的战略定位 D. 缺乏科学的战略定位3.经营者的三种境界是( )。 (1

4、0.00 分)A. 经营员工 C. 经营利润 D. 经营客户判断题(总分 60.00)1.抓住关键点 做好基本面是我们中国企业最重要的简单化运行机制。 ( )(10.00 分)正确2.经营的最高目标是经营员工。 () (10.00 分)正确3.经营好了自己的员工就一定能够经营好自己的客户,经营好了客户就一定能经营好自己的企业。 ( ) (10.00 分)正确4.缺乏基本的战略定位就是很多企业没有自己的战略定位。 () (10.00 分)正确5.简单就是把自己的产品的最多价值说明白,并能打动客户。 ( ) (10.00 分)正确6.战略定位一要明确,二要坚定不移。 () (10.00 分)正确单

5、选题(总分 10.00)1.基础管理指的是 ( ) (10.00 分)B. 制度管理多选题(总分 30.00)1.关于人才战略,主要是( ) 。 (10.00 分)A. 如何选人 B. 如何留人 C. 如何用人 D. 如何育人2.职业化的打造三个要点是( ) (10.00 分)B. 良好的专业 C. 良好的形象 D. 良好的态度3.管理的三重境界是( ) (10.00 分)A. 文化管理 B. 个人管理 C. 制度管理 D. 团队管理判断题(总分 50.00)1.留住人才主要靠提高薪酬待遇和打造有魅力的企业文化。 ( ) (10.00 分)正确2.个人管理是管理的最高境界。 ( ) (10.0

6、0 分)正确3.对教育和培训的投入,是企业回报率最高的一项投入。( ) (10.00 分)正确4.学会学习就是要定位、积累、专心、专注。 ( )(10.00 分)正确5.提升专业化需要做好两点,即搞好职业规划,学会学习。 ( ) (10.00 分)正确单选题(总分 50.00)1.20世纪 70年代,日本汽车成功进入美国市场的主要原因是( ) 。 (10.00 分)D. 省油技术先进2.福特汽车百年的发展史,起起伏伏,根源在于( ) 。(10.00 分)A. 公司战略的变化3.福特汽车早期推出的 T型车热销,最主要的原因在于( ) 。 (10.00 分)D. 价格低廉4.3M公司能够屹立百年,

7、最重要的是( ) (10.00 分)A. 倡导创新5.3M公司的多元化战略属于( ) 。 (10.00 分)A. 无关联多元化多选题(总分 10.00)1.危机管理的三个方面是( ) 。 (10.00 分)B. 建立危机防范机制C. 传递危机信息 塑造危机文化D. 发现问题比解决问题更重要判断题(总分 30.00)1.3M公司的多元化经营不会导致品牌模糊现象。 ( )(10.00 分)正确2.在企业管理中,没有问题是最大的问题。 ( ) (10.00分)正确3.建立危机防范机制就是指建立系统化的危机应当措施。( ) (10.00 分)正确单选题(总分 90.00)1.中国合伙人中有一句著名的台

8、词, “不要和好朋友一起做生意” 。这体现了中国人( ) 。 (10.00 分)B. 重感情、要面子2.影片中,公司创始人成东青不断壮大公司规模的根本动力是( ) 。 (10.00 分)A. 自我实现需要3.大众汽车的广告片,在对多款车型进行展示的背后,体现的核心理念是( ) 。(10.00 分)A. 用心服务4.影片中,从美国归来的孟晓骏加入公司后,就提出迅速扩大规模、搞股份制改造、上市等,这对成长中的公司来说( ) 。 (10.00 分)A. 弊大于利5.生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的( )(10.00 分)D. 社会化属性6.大众汽车针对各个细分市场的特点,分别设计不同的车型,

9、满足各个细分市场上的不同需要,这种战略被称为( ) 。 (10.00 分)D. 差异性市场营销战略7.集权与分权是相辅相成的,又是( ) 。 (10.00 分)D. 矛盾的统一8.领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( ) (10.00 分)D. 分权型9.大众汽车多种车型上市,体现了该公司对不同产品进行了( ) 。 (10.00 分)D. 市场细分111单选题1. :D 2. :A 多选题1. :A B C D 2. :A C D 3. :A B C 4. :A C D 5. :A B D 判断题1. :正确 2. :正确222多选题1.

10、 :A B C D 2. :A B D 3. :A C D 判断题1. :正确 2. :正确 3. :正确 4. :正确 5. :正确 6. :正确333单选题1. :B多选题1. :A B C D 2. :B C D 3. :A B C D 判断题1. :正确 2. :正确 3. :正确 4. :正确 5. :正确4444单选题1. :D 2. :A 3. :D 4. :A 5. :A 多选题1. :B C D 判断题1. :正确 2. :正确 3. :正确 55555单选题1. :B 2. 答案:A 3. 答案:A 4. 答案:A 5. :D 6. :D 7. :D 8. :D 9. :D

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报