1、选煤厂 2016 年上半年工作总结选煤厂2016 年 6 月 18 日选煤厂 2016 年上半年工作总结一、选煤厂 2016 年上半年生产经营完成情况及煤质情况：1、加强目标管理，责任到人，合格的原煤全部进入原煤仓西仓入选。选煤厂上半年（1-5 月份）入选原煤 17.5 万吨，中块精煤产量：1.8 万吨，产率 10.3%；小块精煤产量：4.4 万吨，产率24.9%；末煤产量：10.3 万吨，产率 59%；矸石产量：1 万吨，产率5.8%。基本实现了原煤百分百入选任务。2、加强洗煤过程管控，介质消耗控制在 0.5 千克/吨原煤、絮凝剂消耗控制在 0.02 千克/吨原煤、清水消耗控制在 0.01m
2、3/吨原煤、平均电耗 1.9 千瓦时/吨原煤(销售部地磅、破碎机、筛分机、选煤厂化验室均从选煤厂取电,选煤厂电耗相对增加)，多方面实行目标管理，节能降耗，严格控制成本。3、上半年（1-5 月份）煤质情况：（1）101 原煤:平均全水分 21.3%，灰分 26.23%，挥发份42.7%，发热量 3908Kcal/Kg，硫值 1.45%。（2）702 末原煤：平均全水分 21.46%，灰分 26.24%，挥发份42.45%，发热量 3917Kcal/Kg，硫分 1.41%。（3）301 原煤：平均全水分 21.38%，灰分 26.24%，挥发份42.79%，发热量 3922Kcal/Kg，硫分 1
3、.44%。（4）705 大块：平均全水分 20.44%，灰分 11.87%，挥发份41.75%，发热量 4865Kcal/Kg，硫分 1.32%。（5）706 小块：平均全水分 20.8%，灰分 12.24%，挥发份41.66%，发热量 4823Kcal/Kg，硫分 1.28%。二、各项目标及任务落实情况1、围绕矿井提升及选煤厂生产，完成安全生产任务、完成质量标准化落实、隐排查整改以及积极配合公司相关部门开展安全活动。配合矿井提升，完成了机电故障零影响总体目标。2、按照公司要求积极落实了公司“安全一号文”精神，加强了“双节”及“两会”期间安全防护防范。职工工作环境不断改善，安全意识和操作技能不
4、断提高，取得了良好的成绩。3、在安全管理方面，认真贯彻落实党的安全生产方针和上级的安全指示、指令，组织制定、修改了洗煤厂各项安全管理制度，并组织班组分解落实，积极落实了班组质量标准化建设工作。4、在机电检修中发生了一起轻伤事故（5.8 事故），2016 年 5月 8 日上午八点半，在拆检吊装 102#刮板机头轮时杨海顺挤伤手指，造成轻伤事故。面对如此严峻的安全形势，就在全公司人员对 6.3事故深刻反思及总结的同时又发生了 5.8 事故，我们依然我行我素，盲目作业，没有计划、没有安全措施施工。通过 5.8 事故，对我们今后的工作提出了新的要求，强化班组管理，加强检修的计划性，遵守操作规程，加强隐
5、患排查治理力度，杜绝此类事故再次发生。5、强化了班组建设，对班组进行了从新划分，对班组长进行了合理化调整，通过班组长竞聘上岗工作，增强了班组的凝聚力。进一步明确了班组长为班组的第一责任人，班组长对班组建设计划、实施、指导、评估和考核，加强了班组领导，明确了分工，通过班组长周密谋划，统筹安排，确保生产和机电检修工作计划切实可行和顺利实施，形成了齐抓共管的工作格局。6、严格执行党风廉政建设责任制。组织广大党员、干部、班组长及职工参加警示教育活动，组织选煤厂人员认真学习上级有关廉政建设的规章制度、领导讲话和会议精神，提高了党员、员工对党风廉政建设和反腐败工作的认识。三、2016 年上半年工作中存在的不足：1、由于原煤供应不足和不连续，两班连续生产的局面还不够稳定，这样造成设备开启频繁，电耗和机械损耗相对增加。2、原煤性质不稳定，经常出现原煤含泥含水大，影响了末煤产品质量，另外含泥大给洗选系统煤泥水处理增加压力，造成介耗偏高。3、质量标准化还不够彻底，还存在死角，需要继续扎实推进质量标准化工作。选煤厂2016 年 6 月 18 日
