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幼儿园办园规划.doc

1、博才幼儿园学前教育发展规划一、指导思想 全面贯彻幼儿园管理条理和幼儿园知道纲要(试行),弘扬“创新、合作、发展”的时代精神,以“一切为了孩子,为了孩子一切”为宗旨,“以德立园、依法制园、改革兴园”,坚持育人为本、全面发展。 二、办园目标 办园总目标:深入贯彻执行区教育局精神,以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大提出的“重视学前教育”和十七界三中全会关于“发展农村学前教育”的精神,落实国务院办公厅关于幼儿教育改革与发展的指导意见要求,深化学前教育改革,加快学前教育发展,依托学校现有教育资源优势,大力发展校办幼儿园。坚持以人为本、育人为本,促进幼儿全面发展,服务孩子,服务家长,服务社会,促进全乡

2、学前教育均衡、协调和可持续发展。把乡中心幼儿园建设成为高起点、高标准的精品园所、幼儿园课程改革的基地、园本管理的示范、儿童成长的乐园。 三、具体详细规划如下: 二一六年 (一)园务管理 1、办园指导思想端正,全心全意为家长、为幼儿服务。 2、建立档案管理制度,跟踪幼儿各个方面的发展状况。 3、规章制度健全,岗位责任制明确。 4、了解全乡幼儿教育状况,找出不足,积极整改。 (二)师资队伍建设 1、加强师德教育、安全教育,常抓落实。 2、积极参与教科研活动。 3、教师合格学历 100。 4、教师普通话水平测试合格。 (三)教育教学管理 1、深入学习新纲要,重点抓好教学常规工作。 2、进一步健全卫生

3、保健制度,幼儿体检合格率 90以上。 3、结合“家长评学校”活动,认真细致地做好家长工作,办好园报,使之真正成为家园连心桥。 4、签定安全责任状,无安全责任事故。(四)办学硬件设施配备 1、按照幼儿园教学玩具配备目录标准,配齐必备玩具。 二 0 一七年 (一)园务管理 1、进一步建全档案管理制度,以逐步达到规范化、科学化。2、强化目标管理,各部门、教师有学期任期目标,实行分层管理。 3、科学的管理、健全的体制。 (二)师资队伍建设 1、健全师德教育和师德考核制度,无体罚、歧视幼儿现象,进一步加强教师心理健康教育。 2、健全教研组织,争取当好带头兵。 3、在原有基础上进一步提高教师素质,提高教师

4、学历水平。 (三)教育教学管理 1、幼儿一日活动安排科学化、合理化。 2、坚持以游戏为主要教育教学方式,以兴趣培养和良好习惯养成为主要目标。 3、家长工作有计划、有步骤、见成效。 4、进一步健全卫生保健制度,幼儿体检合格率 97%以上,教师体检率达 100%。 5、为幼儿合理提供膳食,定期进行营养分析。 (四)办学条件改善 1、进一步添置教玩具,争取做到你有、我有、大家有。 2、加大力度改善厨房环境、卫生。 二一八学年 (一)园务管理 1、 进一步扩大办学规模。 2、积极探索适合本地区、本园实际的特色教育。 3、进一步健全各项制度及考核细则。(二)师资队伍建设 1、开展岗位技术练兵活动,努力提

5、高教师的课堂教学水平,涌现出学科带头人。 2、专门抽出一部分资金,鼓励教师多动脑,写论文,争取立项课题。 3、送有潜力的老师外出学习先进教学经验。 (三)教育教学管理 1、根据纲要精神,科学合理地安排幼儿、托儿一日活动,保证幼儿、托儿的活动实践。 2、争取推广本园的园本教材,让更多的幼儿受益。 3、在幼儿受益的同时,让家长改变传统教育孩子的观念。 4、进一步健全卫生保健制度,加强晨检、消毒工作,对传染病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。 5、推广幼儿合理膳食,定期营养分析,并从中找到不足,加以改善。 6、建立家长学校,随时与家长沟通幼儿发展状况。 (四)办学条件改善 1、对环境加大绿化程度,为创造绿色校园作准备。 2、科学、合理地添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具,以达进一步开发幼儿智力。 3、改善教师办公条件。博才幼儿园 2016 年 3 月 8 日

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