1、热烈欢迎各位专家领导莅临天汇广场项目,监理单位：北京XXXXX管理有限公司,施工单位：江苏省苏XX设集团股份有限公司,建设单位：天津XXXX置业有限公司,设计单位：XX（北京）国际设计顾问有限公司,目 录,一、工程概况,二、工程特点和难点,三、工程管理目标,四、施工质量管理篇,五、施工安全管理篇,六、文明施工管理篇,七、农民工生活管理篇,八、四节一环保,九、总包服务宗旨,一、工程概况,本工程位于天津市XX区XX大街与XX大街交口,开工日期：2011年5月20日竣工日期：2013年3月20日,项目主体由A、B、C三座塔楼组成，金融办公楼，一类高层建筑，建筑物总高92.4米。,一、工程概况,本工程
2、为框架核心筒结构，外装修为石材加幕墙体系。地下室三层为车库及设备用房地上四层裙房为营业厅及会议室，5-21层为办公用房。地下室-3、-2层层高3. 6m、-1层5.2m，1层6m、2层3层层高为4.8m，4-21层层高 4.2m；建筑总面积90883m2，其中地下面积27933 m2地上面积62950 m2。基础形式：车库采用挤扩支盘桩，桩直径600，桩长23m。主楼：采用直径700mm钻孔灌注桩，桩长45m。筏板基础。,一、工程概况,1、支撑体系施工阶段： 本工程地下车库基底标高-13.1米，车库承台-14米，塔楼基底-16.55米，最深处-18.2米。本工程自5月5日动工挖土至6月9日完成
3、第一道支护施工。6月12日开始第二部土方开挖7月4日完成第一道支护施工。7月10日开始第三步土方开挖。,一、工程概况,2、基础施工阶段分4个流水段，8月14日开始垫层浇筑,第一流水段：基础施工第一段底板浇筑9月7日，最后一段底板砼浇筑9月28日 第二道支护拆除10月1日-15日,一、工程概况,2、基础施工阶段,第二流水段：负三层第一段顶板墙砼浇筑10月20日 最后一段顶板墙浇筑10月26日,一、工程概况,2、基础施工阶段,第三流水段：负二层第一段顶板墙砼浇筑11月2日 最后一段顶板墙浇筑11月10日,一、工程概况,2、基础施工阶段,第四流水段：第一道支护拆除11月12日-26日 负一层负第一段
4、顶板墙砼浇筑12月2日 最后一段顶板墙浇筑12月8日,目前形象进度：主体进入四层结构施工，并进行地下室砌体砌筑,二、工程特点与难点,1、工程的建筑特点：本工程由主楼、裙房、车库组成，总建筑面积90883m2，核心筒结构；建筑规划合理、布局精巧、为金融办公楼，工程建设标准高。,2、质量标准要求高：本工程以天津市“结构海河杯”标准进行施工，确保三栋单体工程获得天津市“结构海河杯”，争创“海河杯”。因此必须有精心的质量策划、有效的预控措施、严格的过程控制、明确的质量责任、健全的管理制度、不断的持续改进、以确保质量体系的有效运行。对施工管理水平、施工人员素质、资源投入都提出了更高的要求。标准层以上的结
5、构全部按清水混凝土的要求进行模板的设计及混凝土的施工。,3、防水施工面积大：本工程有近三万多平米的车库及地下室，外墙模板支设，抗渗混凝土墙体施工缝防水处理的技术措施是本工程重点之一。地下防水、屋面防水必须从材料的质量、工艺的要求、施工的过程、质量的验收等按特殊过程进行质量控制。,二、工程特点与难点,4、多队伍、多工种同时作业，工作量大：本工程高层涉及到部位较多，在验收时间上难以控制。基础支模复杂，支撑体系难拆除，洞口少，清除混凝土块垃圾难度大。主体施工时由于各种预留孔洞繁多，影响钢筋和模板工程的施工进度。根据工期要求情况，高层在结构到4层左右即要开始插入二次结构等，届时相应工种增多，增加了现场
6、管理难度。在工期紧张的条件下，必须合理组织协调多工种的交叉作业。,5、季节性施工期长，工期紧：本工程合同工期内，施工期间历经二个雨期、二个冬期，其中土方施工、主体结构施工、外装饰工程跨过雨期、冬期，因此合理的安排工期、减少季节施工对、质量、安全、进度的影响，提前做好季节性施工前的各项准备工作，保证工程施工质量，是管理工作之重。,4、环境、绿色施工目标水、气、声、光、渣做到达标排放；注重节约能源和自然资源；创“天津市级安全文明工地” ，力争达到绿色施工的各项指标。,三、工程管理目标,1、质量目标确保天津市“结构海河杯”，争创天津市“海河杯”；顾客满意率高于90%，合同履约率100%。,2、工期目
7、标工程开工日期为：2011年5月20日 竣工日期为：2013年3月20日,3、职业健康安全目标无人员伤亡事故，杜绝发生三级及以上重大生产安全事故；职业的发病率控制在千分之一以下，不发生火灾事故。,1、强化“三检制”，以点带面，样板引路,质量管理上，项目部推行“样板制”和“三检制”，实施质量挂牌制、质量奖罚制度，开展每月2次的综合质量大检查，重奖轻罚，奖罚到施工一线工人，全员全过程全方位参与。成立关键部位、关键工序质量管理体系，通过全面质量管理，不断推进工程质量水平。 本工程现正进行结构施工，在后期二次结构施工和装饰装修，我项目部还将一贯坚持的“以点带面，样板引路”的做法，做细，做精。,参观学习
8、,四、施工质量管理篇,2、技术先行，过程控制,技术方案先行,质量标识制,做好过程控制,四、施工质量管理篇,通过现场技术交底，增强职工的质量、安全意识。,、事后纠偏，持续改进,研讨改进措施,四、施工质量管理篇,现场讲解改进经验,、严把材料（产品）质量关,严格做好进场验收及材料复试工作,四、施工质量管理篇,、资料管理与策划,四、施工质量管理篇,施工现场按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准严格按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施。严格按检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量的检验评定，并及时做好记录。技术资料齐全有效，并符合天津DB规定要求,马凳,梯子筋,、工程质量
9、亮点钢筋工程,保护层,四、施工质量管理篇,柱筋,墙筋,、工程质量亮点钢筋工程,四、施工质量管理篇,、工程质量亮点钢筋工程,成品保护,四、施工质量管理篇,板筋支撑,现浇板模板安装,、工程质量亮点模板工程,碗扣脚手架支撑,四、施工质量管理篇,剪力墙模板,、工程质量亮点模板工程,楼梯踏步模板安装,四、施工质量管理篇,混凝土外观,、工程质量亮点砼工程,四、施工质量管理篇,混凝土养护,关爱生命 安全发展,电梯口定型防护,警示标语 ,五、施工安全管理篇,楼层周边防护,六、文明施工管理篇,科学规划 责任到人,本工程处于闹市区，施工场地狭窄，共有3幢单体，栋号之间分布较为分散，存在平行交叉作业。为有效开展现场
10、安全文明施工管理，项目部于开工前对临建设施（办公区、生活区、食堂、厕所、浴室、茶水亭、吸烟区、施工道路、钢筋制作和加工场地、木工加工场地、危险品仓库、消防管道、施工用水电线路等）、材料码放场地、建筑垃圾倒放场地等进行整体规划。在充分考虑公司CI形象和天津市地方对工地文明标化的相关要求后，项目部科学划分施工区域，实行文明施工区域“包干制”，将责任落实到个人。,成品保护,仓库摆放,六、文明施工管理篇,材料码放,六、文明施工管理篇,七、农民工生活管理篇,1、食堂管理,七、农民工生活管理篇,1、食堂管理,职工就餐区,餐饮服务许可证及炊事人员健康证,食堂卫生管理制度,七、农民工生活管理篇,、宿舍管理,职
11、工手机充电处,职工宿舍均配置空调,宿舍内景,七、农民工生活管理篇,、人文管理,以人为本 让职工有“家”的感觉,七、农民工生活管理篇,、人文管理,卫生局定期到现场为职工体检,七、农民工生活管理篇,、文化管理,职工娱乐生活,项目部以节约材料为节约措施控制主线，辅以日常的项目如节水、节电等相关措施相结合的方式。项目部为了降低电能消耗，现场办公室及职工宿舍均采用高效节能灯代替普通白炽灯；职工生活区电灯及办公室空调供电均定时供电。冬季与夏季严格控制开空调的条件；在节约用水方面，卫生间在低峰时限制自冲水流速度；为了提高周转材料的周转次数，项目部从2006年就购置了方木对接机，使得短方木得到重新利用，在降低成本的同时减少了森林资源的浪费。施工现场进行定时清扫及洒水，裸露的尘土用密目网进行覆盖等等。,八、 “四节、一环保”,九、 总包服务宗旨,服务业主无份外之事；服务分包无不管之事！,社会效益篇,通过各方的共同努力，主体结构已经施工至四层，工程质量，施工进度，安全文明均赢得了建设单位、监理单位的一致认可和好评。,敬祝各位来宾身体健康，万事如意！,谢谢大家,
